2010年局创建文明单位工作总结
年分局实施第三三年发展规划第二年分局确定目标实现分局持续发展完成产值万元承揽工程万元确保年度赢利求缴工程局项费固定资产保值增值职工收入年基础增加工程质量单元合格率优良率安全生产指标控制工程局考核指标争创集团公司市级文明单位完成目标分局委分局克服资金紧张技术力量足重重困难坚定信心握时机确立文明单位建设总体思路：发展题市场开发创新高建工程增效益中心理工作水基调突出五重点：加市场开发力度承揽工程承揽效益工程重点干建工程创优质文明工程重点强化企业理提高效益重点树立强企观念充分调动类积极性创造性发挥作重点两创建龙头抓文明单位创建工作重点开展工作提出围绕中心强化核心凝聚心工作方针积极带领广干部职工克服困难强化理扩营规模发挥身特点优势抢占市场份额班子建设方面注重提高整体功发挥核心作部理方面断完善分局项理规章制度分局理工作章循形成规范化系统化科学化生产营工作中分兵口承揽工程成绩面前保持清醒头脑握机遇加力度设立机构配备员明确承揽工程项工作龙头重中重工作思路确保建工程诚信守约质量流效益优良造精品职工队伍稳定素质断提高
基概况：
职工队伍情况：
截止六月底分局职工中：女职工岗职工岗职工岗职工离岗施工项目部职工员名中：预备员名女员名岗员名岗员名团员名周岁青工名中岗青工占青年总数团员占青工总数
组织机构设置情况
分局施工项目部机关科室总支部支部组十三
二项指标完成情况：
年计划产值万元承揽工程万元
截止六月底分局实际完成产值万元累计参投标项中标项中标率中标金额万元年计划
没发生重济违纪案件重身事重机械责事质量事
综合治理工作达标刑事案件火灾火警事发生
职工犯罪现象
没出现群体事件
计划生育工作没违反计划生育政策超计划生育
三开展文明单位创建活动情况
抓住历史机遇实现分局持续发展分局八届三次职代会制定年度奋斗目标明确创建文明单位工作指导思想制定创建文明单位工作规划创建目标：争创局佳文明单位集团公司市级文明单位
（）加强领导班子建设
分局领导班子现成员名委正副书记名分局长名分局副局长名总工名班子成员团结协作凝聚力战斗力职工拥护领导集体
企业生存发展济效益坏领导班子关键分局委始终加强领导班子建设贯穿全面工作中提出班子建设做
四力政配合抓理执行力班子成员促团结战斗力解疾苦亲力思政工作做位凝聚力提出班子建设总体目标创新进取协调致领导干部总体求：干净干事业绩年抓方面工作：
领导班子围绕生产营做五件事
（）抓转变观念创新工作机制分局领导学实践三代表认真贯彻局两会精神落实转变观念创新工作思路理效益加市场开发力度分局实现目标关键认真研究分析市场形势分局实际情况班子成员达成识胆创新时俱进制定产值万元承揽工程万元奋斗目标目标确定立分局开展转变观念思想教育广职工积极响应
（）抓产值目标实现完成产值亿元目标分局制定目标历史高水实现产值目标分局面较困难困难面前分局领导班子审时度势制定积极效措施分调动切利素采取行措施保证目标实现加强项理制度执行提高项目执行力加项目考核力度重奖重罚二投标方式采取抓选动出击战略转变动出击工作方法方收集信息三做现合项目周边市场踪工作四加开发力度充分调动切积极素实践证明决策果断正确保证生产务完成
（）抓责落实保证目标实现分局强化责体系建立生产营责体系班子成员责明确负责分局项目签订责状做目标责检查二确立文明单位责体系确立政手第责科室责单位创建制度三确立风廉政建设责体系建立委书记负总责领导班子分工负责责网络保证生产营目标实现
（）抓青年干部培养分局委始终坚持干部原
重事聘调动均委会政联系会决定分局加培养力度胆青年干部青年干部焦宝林安明俊技术验华分局研究分聘开发部长张掖孤山项目副理更发挥分局广青年培养锻炼形成支年轻优秀技术队伍
（）抓班子廉政建设委认真组织领导干部学廉洁律关规定修订完善风廉政建设责书考核细责目标奖罚办法签订风廉政建设责状责落实形成年中检查年底抽查理机制廉政建设工作真正落实处
领导班子坚持理学提高理素质
进步健全完善理学制度坚持中心学组制度制订学集体学辅学规划半年中心组集中学中中央关加强执政力建设决定理热点题继续坚持中心组学七项制度：坚持学计划学日写学笔记心体会集中研讨讲课精读书考勤登记学情况通报制度通坚持制度学教育进步深化时针领导班子成员较分散特点采取灵活样学方法建立健全领导干部学档案全面掌握领导干部参加理学情况分局
—月份组织集中学次写读书笔记篇均篇通学提高班子成员思想政治素质强化身修养
认真执行领导班子运行规认真贯彻民集中制三重民决策程序畅通沟通渠道增强整体功发挥精诚团结协调致进步贯彻执行民集中制制度领导干部年度生产营目标型设备采购投标报价新购置型设备等重事宜事先班子成员沟通特政手沟通尊重征部门领导意见提交委政联席会决定增强监督工作力度会纪检工会干部参加会议会通厂务公开形式通报广职工保证重问题决策正确性操作性做事先沟通达成识提交班子会讨保证重问题决策正确性行性班子整体功核心作全面发挥外职工代表会载体讨通分局年度重决策半年委召开两文明建设重事项专题研究会次（中委会次政联席会次专题工作会次）决策程序坚持领导班子间达五互相互相尊重互相信互相支持互相理解互相帮助形成民集中良局面
领导班子成员深入线亲指导工作分局班子成员坚持深入基层调查研究工作情况年委书记分局长次项目部检查指导工作日常工作中职工思想生活等问题政领导志耐心细致做形势务宣传关政策解释工作解决实际困难没干群关系发生群访事件
加强项目领导班子建设分局七项目部中六项目部理分局班子成员兼分局委坚持根生产营需动态调整充实分局项目部领导班子断改善项目班子年龄知识专业结构努力实现优化组合增强整体功抓项目班子建设时注重
点验指导面工作时通种途径项目部班子沟通建立联系时验做法通分局网站宣传出起推波助澜作基础定期项目领导班子贯彻民集中制情况进行督导坚持推广民集中制先进典型介绍验做法班子成员间增进团结增强凝聚力民集中制原全面贯彻
（二）建设
项目部建重点突出抓组织建设
项目部处分局改革发展第线分局济增长点年分局委切实加强项目组织建设合理设置动态调整项目部组织坚持两覆盖四步：项目建工作覆盖工程局施工项目项目建工作覆盖项目施工生产全程项目组织项目理部步设置支部书记行政领导班子步配备项目建工作施工生产方案步规划建工作行政工作步实施检查总结坚持完善项目组织工作情况进行分析考核分动态理督促检查等制度做重点突出容明确程序规范运作针性操作性半年分局支部评建工作先进支部总支支部评达标支部没达标支部
实施创先争优重点进步发挥支部员作
组织引导全分局产员认真学实践三代表重思想切实加强改进员队伍建设发挥广员项工作中积极性充分体现先进性先锋模范作年分局委开展保持产员先进性教育活动契机建工作否取实效重标准拓宽工作渠道丰富活动容形式开展
创先争优题系列建实践活动
（）深入开展员建功立业活动分局委围绕员觉实践三代表求始终保持先进性题开展生产建功技术建功理建功活动载体突出员先进性作评选出理建功模范孙文勇生产建功模范郑振军等批生产技术骨干
（）紧紧围绕生产营工作实际开展员工程活动索风营项目部确保月日#机组发电
目标实现开展拚搏天确保#机组月日发电员工程竞赛活动参赛名员锋前充分体现产员先锋模范作项目部理袁吉华身先士卒带领全体员投身生产第线充分鼓舞带动员工作热情涌现出王吉海陈明生周丽华桂新罗景波等批战斗线优秀员
（）支部中开展旗垒活动支部战斗堡垒开展攻坚制胜堡垒学创新堡垒传播先进文化堡垒尼尔基支部通组织员入积极分子听课形式广员进行深入扎实教育誉学创新堡垒宜兴项目部支部通开办团工作宣传栏教育广团员誉传播先进文化堡垒广员中开展旗帜活动员面旗帜广员现代理中先锋技术创新中标兵生产建设中做表率认真组织实施半年全分局确定堡垒支部旗帜员名形成员突击队员示范班组员示范岗通活动开展彰显示范效应激励全局员工作岗位急难重险务中挑梁先锋
两创建动力推动分局生产营务创新高
分局委时候形势坚定移坚持两手抓两手硬方针紧紧围绕发展题效益中心开展创建活动坚持做五位班子位责位措施位资金位全员创建意识位突出抓文明工程文明机关创建活动开拓创新功夫务求实效做文章狠抓理寻策整体推进出成果断推动文明工程建设普型提高型数量型质量型传统型现代型转变精心造具局特色文明品牌创建活动渗透生产营环节领域促进分局济持续稳步发展
（）全面开展文明工程创建活动
开展创建文明工程活动文明单位创建工作核心全面完成项生产营务利保证分局委提出提高济效益目标提高项目理培养四职工队伍重点创建目标年初分局双文明委研究确定六施工项目部间开展活动中尼尔基项目部索风营项目部宜兴项目部确立争创局佳文明工程尼尔基项目部索风营项目部争创集团公司文明工程半年分局委全面指导项目部支部努力创建活动成效显著
转变观念采取效措施保证施工进度
机电安装分局机电安装金属结构制作营项目项目部点面广生产技术员力量相薄弱年面施工难题完成分局年初达生产营指标必须抓住施工段施工进度基础分局充分调动方面积极性采取措施：开展种形式竞赛：索风营项目部开展
干天确保月日首台机组发电拚搏天确保#机组月日发电目标生产竞赛争获鲁班奖活动通活动开展力促进生产务完成磨盘山金属结构安装工作中仅名员名工开展knkn移动式启闭机安装竞赛竞赛开展职工鼓足干劲利实现月安装两台启闭机喜成绩半年完成产值万元二选带头创建工作中注重选择工作责心强技术优秀青年抓施工生产岗定责责定利
讲信誉质量保证
分局始终工程质量企业生命讲究进度时造精品力投入工程技术力量较分散相薄弱情况分局采取动态调配技术员政策合理利限力资源创造出效益二制度理工程部质量理体系认证求健全项理措施细质检员班监控保证施工质量
安全生产文明施工
分局十分重视安全生产工作安全生产抓济效益放等重位置抓安全生产工作中吸取验教训全面提高职工整体安全意识具体做法：健全项制度干部带头全体职工觉遵守安全操作规程二安全月活动促安全生产开展查安全漏洞提安全建议活动举办安全理制度安全技术规程安全操作规程培训班消安全隐患三安全隐患时发现时整改坚持事隐患通知送达制度半年分局组织安全检查次组织安全生产知识答题张贴安全宣传标语条设立防火警示牌出安全简报期悬挂安全旗面坚持周召开次安全会议通声色活动提高职工安全意识安全工作序发展半年重安全生产事发生轻伤起
健全考核机制确保
文明工程达标
确保文明工程创建达标深入学创建局集团公司文明工程文件基础做方面：设立机构明确目标六项目部开展文明工程创建活动中分项目部理组长项目部副理支部书记副组长部门负责队（班）长成员领导机构召开会议研究创建工作制定切实行创建规划保证措施层层明确目标务落实责目标责：索风营项目部坚持周二召开次班组长干部参加会议分工程进度质量安全精神文明建设方面进行综合性总结
安排推动文明工程进展尼尔基项目部文明工程确立六保二达标增强提高（保工期保形象面貌保安全生产保质量保效益保成降低风廉政建设达标综合治理达标职工队伍意识增强队伍整体素质提高）二严格考核制定文明工程百分考核细考核领导组考核评实施收定效果文明工程质量优良安全生产达标职工思想素质集体观念团结意识进步增强文明工程六考核项目均分数逐月呈升势头实践体会文明工程创建双文明建设工作行效方法二召开动员会层层动员确保文明工程达标创建单位根施工阶段召开动员会鼓舞职工士气：索风营项目部确保月日首台机组发电召开干天确保首台机组发电目标动员会力调动方面积极性半年实际完成产值万元实现时间半务半三严格考核文明工程创建成功否考核关键分局明确文明工程创建严格集团公司考核细考核支部积极相应：索风营项目部
文明工程考核职工奖金分配挂钩安全质量进度精神文明四方面进行分月进行考核奖金挂钩时考核文明工程活动专项记录半年全年工作总结基础通文明工程创建职工普遍意识干文明工程树六局形象重意义
半年文明工程项目进展利（）创建文明机关活动
分局机关部门开展创建文明科室争佳活动重点创建学型服务型机关改进机关作风提高工作效率服务质量牢固树立机关线服务宗旨开展六六活动：学谁政治素质高团结谁协作精神强纪律谁组织纪律性强作风谁务实精神强创新谁开辟路子贡献谁做出成绩佳继续推行机关岗位挂牌监督服务提高机关干部工作素质工作效率半年严格评考核终评出文明科室佳文明科室通项活动开展分局项理更加完善工作质量进步提高
先进性教育契机突出抓员教育理
（）建立机构确保教育面全国掀起保持产员先进性教育时分局委抓责制入手确立委书记负总责先教领导组通全面深入逐户摸底调查较全面掌握分局员情况步先教工作开展提供保证
（）通种活动营造先教活动氛围提高广员先进性意识分局委建周年契机开展
重温誓词旗献礼员义务献工旗争光添彩奖征文弘扬丰功伟绩+报橱窗展等系列活动结合先教活动分局员进行走访通活动开展广员增强性提高先进性认识
坚持惩防举注重预防加强改进反腐倡廉工作
分局委认真贯彻落实局纪委项工作会议精神断完善风建设反腐倡廉工作领导体制工作格局建立健全风廉政建设考核细责目标奖罚办法认真组织学贯彻实施纲开展四教育活动播放反腐败录片部通学活动开展增强全分局领导干部廉洁律意识拒腐防变力深入开展效监察立项两项加源头防腐治力度
坚持力实施强企战略
分局委高度重视问题力支持行政断完善分局力资源开发理战略制度办法采取积极效方式方法紧紧抓住培养吸引三环节促进工作断优化半年通评选表彰分局类先进设置专业工程师技术武考评技师等举措断完善激励机制效调动类工作积极性动性创造性半年表彰层次先进次中包括：先进生产工作者名优秀员名优秀青团员名佳青年岗位手名参技术武次聘高级技师参技鉴定约特种作业员培训考核全部取岗证
围绕改革发展难点开展思想政治工作维护分局稳定
分局委坚持三代表重思想正确处理改革发展稳定关系坚持思想政治工作生产营改革实际相结合解决思想问题解决实际问题相结合事思想原推行岗双责工作机制形成政工员龙头级行政负责群体思想教育网络
建立完善维护稳定工作责制时分析改革发展进程中职工思想动态准确握采取效措施抓苗头抓倾认真接处理职工群众信访势利导化解矛盾保证工程局项改革生产营利进行
坚持广职工实事办事办实半年分局累计出元帮扶困难职工出元名女职工办理安康保险外分局政坚持重节日走访制度真心实意职工群众排忧解难办实事赢全分局理解信赖支持效维护稳定局面
加强企业形象宣传工作力度委重视舆先行
年宣传工作着紧贴实际断完善宣传文化网络阵
树品牌立形象目助外力整合力进步加强
外宣传工作营造良舆环境具体做法：明确重点制定规划年初分局召开宣传报道工作专题会明确年宣传报道工作重点建立项目部综合部长机关支部书记宣传联络站站长责网络明确宣传工作目标务完善奖惩机制宣传报道工作落实处留死角二力弘扬分局文化开辟新文化阵通网站形式增强外信息交流形成良外宣传窗口
领导工团组织发挥身特点围绕中心工作开展项活动
分局委领导支持工会组织切实履行工会基职责加强维护职充分尊重职工群众民理民监督权力坚持完善职代会形式民理制度断深化厂务公开工作逐步形成制度化规范化程序化半年出厂务公开简报期宣传橱窗期深入开展种形式劳动竞赛济技术创新活动半年开展劳动竞赛次中女工竞赛次岗位练兵次积极深入开展种形式
送温暖活动关心特困职工努力创造条件活跃职工文化生活
认真贯彻建带团建精神领导青团组织围绕分局中心工作深入开展岗位练兵技术武青年岗位手活动青年文明号创建活动通竞赛开展力促进项生产务完成较发挥青年项工作中突击队力军作岗位练兵活动中评选表彰名红旗手电焊工技术武中评出名技术手分局委始终提升青工素质工程作常项工作抓着立足班组面职工学知识掌握技提高素质促进发展原组织实施青工素质工程天天读书时活动促进活动深入开展
培养四职工队伍分局职工队伍教育做五结合：结合节庆日定期开展爱国义社会义教育结合重事件进行教育结合普法工作进行教育针分局重举措进行教育结合级求进行教育半年针局两会精神传达贯彻保持产员先进性教育五节期间开展弘扬企业文化活动开展形式教育活动
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年分局实施第三三年发展规划第二年分局确定目标实现分局持续发展完成产值万元承揽工程万元确保年度赢利求缴工程局项费固定资产保值增值职工收入年基础增加工程质量单元合格率优良率安全生产指标控制工程局考核指标争创集团公司市级文明单位完成目标分局委分局克服资金紧张技术力量足重重困难坚定信心握时机确立文明单位建设总体思路：发展题市场开发创新高建工程增效益中心理工作水基调突出五重点：加市场开发力度承揽工程承揽效益工程重点干建工程创优质文明工程重点强化企业理提高效益重点树立强企观念充分调动类积极性创造性发挥作重点两创建龙头抓文明单位创建工作重点开展工作提出围绕中心强化核心凝聚心工作方针积极带领广干部职工克服困难强化理扩营规模发挥身特点优势抢占市场份额班子建设方面注重提高整体功发挥核心作部理方面断完善分局项理规章制度分局理工作章循形成规范化系统化科学化生产营工作中分兵口承揽工程成绩面前保持清醒头脑握机遇加力度设立机构配备员明确承揽工程项工作龙头重中重工作思路确保建工程诚信守约质量流效益优良造精品职工队伍稳定素质断提高
基概况：
职工队伍情况：
截止六月底分局职工中：女职工岗职工岗职工岗职工离岗施工项目部职工员名中：预备员名女员名岗员名岗员名团员名周岁青工名中岗青工占青年总数团员占青工总数
组织机构设置情况
分局施工项目部机关科室总支部支部组十三
二项指标完成情况：
年计划产值万元承揽工程万元
截止六月底分局实际完成产值万元累计参投标项中标项中标率中标金额万元年计划
没发生重济违纪案件重身事重机械责事质量事
综合治理工作达标刑事案件火灾火警事发生
职工犯罪现象
没出现群体事件
计划生育工作没违反计划生育政策超计划生育
三开展文明单位创建活动情况
抓住历史机遇实现分局持续发展分局八届三次职代会制定年度奋斗目标明确创建文明单位工作指导思想制定创建文明单位工作规划创建目标：争创局佳文明单位集团公司市级文明单位
（）加强领导班子建设
分局领导班子现成员名委正副书记名分局长名分局副局长名总工名班子成员团结协作凝聚力战斗力职工拥护领导集体
企业生存发展济效益坏领导班子关键分局委始终加强领导班子建设贯穿全面工作中提出班子建设做
四力政配合抓理执行力班子成员促团结战斗力解疾苦亲力思政工作做位凝聚力提出班子建设总体目标创新进取协调致领导干部总体求：干净干事业绩年抓方面工作：
领导班子围绕生产营做五件事
（）抓转变观念创新工作机制分局领导学实践三代表认真贯彻局两会精神落实转变观念创新工作思路理效益加市场开发力度分局实现目标关键认真研究分析市场形势分局实际情况班子成员达成识胆创新时俱进制定产值万元承揽工程万元奋斗目标目标确定立分局开展转变观念思想教育广职工积极响应
（）抓产值目标实现完成产值亿元目标分局制定目标历史高水实现产值目标分局面较困难困难面前分局领导班子审时度势制定积极效措施分调动切利素采取行措施保证目标实现加强项理制度执行提高项目执行力加项目考核力度重奖重罚二投标方式采取抓选动出击战略转变动出击工作方法方收集信息三做现合项目周边市场踪工作四加开发力度充分调动切积极素实践证明决策果断正确保证生产务完成
（）抓责落实保证目标实现分局强化责体系建立生产营责体系班子成员责明确负责分局项目签订责状做目标责检查二确立文明单位责体系确立政手第责科室责单位创建制度三确立风廉政建设责体系建立委书记负总责领导班子分工负责责网络保证生产营目标实现
（）抓青年干部培养分局委始终坚持干部原
重事聘调动均委会政联系会决定分局加培养力度胆青年干部青年干部焦宝林安明俊技术验华分局研究分聘开发部长张掖孤山项目副理更发挥分局广青年培养锻炼形成支年轻优秀技术队伍
（）抓班子廉政建设委认真组织领导干部学廉洁律关规定修订完善风廉政建设责书考核细责目标奖罚办法签订风廉政建设责状责落实形成年中检查年底抽查理机制廉政建设工作真正落实处
领导班子坚持理学提高理素质
进步健全完善理学制度坚持中心学组制度制订学集体学辅学规划半年中心组集中学中中央关加强执政力建设决定理热点题继续坚持中心组学七项制度：坚持学计划学日写学笔记心体会集中研讨讲课精读书考勤登记学情况通报制度通坚持制度学教育进步深化时针领导班子成员较分散特点采取灵活样学方法建立健全领导干部学档案全面掌握领导干部参加理学情况分局
—月份组织集中学次写读书笔记篇均篇通学提高班子成员思想政治素质强化身修养
认真执行领导班子运行规认真贯彻民集中制三重民决策程序畅通沟通渠道增强整体功发挥精诚团结协调致进步贯彻执行民集中制制度领导干部年度生产营目标型设备采购投标报价新购置型设备等重事宜事先班子成员沟通特政手沟通尊重征部门领导意见提交委政联席会决定增强监督工作力度会纪检工会干部参加会议会通厂务公开形式通报广职工保证重问题决策正确性操作性做事先沟通达成识提交班子会讨保证重问题决策正确性行性班子整体功核心作全面发挥外职工代表会载体讨通分局年度重决策半年委召开两文明建设重事项专题研究会次（中委会次政联席会次专题工作会次）决策程序坚持领导班子间达五互相互相尊重互相信互相支持互相理解互相帮助形成民集中良局面
领导班子成员深入线亲指导工作分局班子成员坚持深入基层调查研究工作情况年委书记分局长次项目部检查指导工作日常工作中职工思想生活等问题政领导志耐心细致做形势务宣传关政策解释工作解决实际困难没干群关系发生群访事件
加强项目领导班子建设分局七项目部中六项目部理分局班子成员兼分局委坚持根生产营需动态调整充实分局项目部领导班子断改善项目班子年龄知识专业结构努力实现优化组合增强整体功抓项目班子建设时注重
点验指导面工作时通种途径项目部班子沟通建立联系时验做法通分局网站宣传出起推波助澜作基础定期项目领导班子贯彻民集中制情况进行督导坚持推广民集中制先进典型介绍验做法班子成员间增进团结增强凝聚力民集中制原全面贯彻
（二）建设
项目部建重点突出抓组织建设
项目部处分局改革发展第线分局济增长点年分局委切实加强项目组织建设合理设置动态调整项目部组织坚持两覆盖四步：项目建工作覆盖工程局施工项目项目建工作覆盖项目施工生产全程项目组织项目理部步设置支部书记行政领导班子步配备项目建工作施工生产方案步规划建工作行政工作步实施检查总结坚持完善项目组织工作情况进行分析考核分动态理督促检查等制度做重点突出容明确程序规范运作针性操作性半年分局支部评建工作先进支部总支支部评达标支部没达标支部
实施创先争优重点进步发挥支部员作
组织引导全分局产员认真学实践三代表重思想切实加强改进员队伍建设发挥广员项工作中积极性充分体现先进性先锋模范作年分局委开展保持产员先进性教育活动契机建工作否取实效重标准拓宽工作渠道丰富活动容形式开展
创先争优题系列建实践活动
（）深入开展员建功立业活动分局委围绕员觉实践三代表求始终保持先进性题开展生产建功技术建功理建功活动载体突出员先进性作评选出理建功模范孙文勇生产建功模范郑振军等批生产技术骨干
（）紧紧围绕生产营工作实际开展员工程活动索风营项目部确保月日#机组发电
目标实现开展拚搏天确保#机组月日发电员工程竞赛活动参赛名员锋前充分体现产员先锋模范作项目部理袁吉华身先士卒带领全体员投身生产第线充分鼓舞带动员工作热情涌现出王吉海陈明生周丽华桂新罗景波等批战斗线优秀员
（）支部中开展旗垒活动支部战斗堡垒开展攻坚制胜堡垒学创新堡垒传播先进文化堡垒尼尔基支部通组织员入积极分子听课形式广员进行深入扎实教育誉学创新堡垒宜兴项目部支部通开办团工作宣传栏教育广团员誉传播先进文化堡垒广员中开展旗帜活动员面旗帜广员现代理中先锋技术创新中标兵生产建设中做表率认真组织实施半年全分局确定堡垒支部旗帜员名形成员突击队员示范班组员示范岗通活动开展彰显示范效应激励全局员工作岗位急难重险务中挑梁先锋
两创建动力推动分局生产营务创新高
分局委时候形势坚定移坚持两手抓两手硬方针紧紧围绕发展题效益中心开展创建活动坚持做五位班子位责位措施位资金位全员创建意识位突出抓文明工程文明机关创建活动开拓创新功夫务求实效做文章狠抓理寻策整体推进出成果断推动文明工程建设普型提高型数量型质量型传统型现代型转变精心造具局特色文明品牌创建活动渗透生产营环节领域促进分局济持续稳步发展
（）全面开展文明工程创建活动
开展创建文明工程活动文明单位创建工作核心全面完成项生产营务利保证分局委提出提高济效益目标提高项目理培养四职工队伍重点创建目标年初分局双文明委研究确定六施工项目部间开展活动中尼尔基项目部索风营项目部宜兴项目部确立争创局佳文明工程尼尔基项目部索风营项目部争创集团公司文明工程半年分局委全面指导项目部支部努力创建活动成效显著
转变观念采取效措施保证施工进度
机电安装分局机电安装金属结构制作营项目项目部点面广生产技术员力量相薄弱年面施工难题完成分局年初达生产营指标必须抓住施工段施工进度基础分局充分调动方面积极性采取措施：开展种形式竞赛：索风营项目部开展
干天确保月日首台机组发电拚搏天确保#机组月日发电目标生产竞赛争获鲁班奖活动通活动开展力促进生产务完成磨盘山金属结构安装工作中仅名员名工开展knkn移动式启闭机安装竞赛竞赛开展职工鼓足干劲利实现月安装两台启闭机喜成绩半年完成产值万元二选带头创建工作中注重选择工作责心强技术优秀青年抓施工生产岗定责责定利
讲信誉质量保证
分局始终工程质量企业生命讲究进度时造精品力投入工程技术力量较分散相薄弱情况分局采取动态调配技术员政策合理利限力资源创造出效益二制度理工程部质量理体系认证求健全项理措施细质检员班监控保证施工质量
安全生产文明施工
分局十分重视安全生产工作安全生产抓济效益放等重位置抓安全生产工作中吸取验教训全面提高职工整体安全意识具体做法：健全项制度干部带头全体职工觉遵守安全操作规程二安全月活动促安全生产开展查安全漏洞提安全建议活动举办安全理制度安全技术规程安全操作规程培训班消安全隐患三安全隐患时发现时整改坚持事隐患通知送达制度半年分局组织安全检查次组织安全生产知识答题张贴安全宣传标语条设立防火警示牌出安全简报期悬挂安全旗面坚持周召开次安全会议通声色活动提高职工安全意识安全工作序发展半年重安全生产事发生轻伤起
健全考核机制确保
文明工程达标
确保文明工程创建达标深入学创建局集团公司文明工程文件基础做方面：设立机构明确目标六项目部开展文明工程创建活动中分项目部理组长项目部副理支部书记副组长部门负责队（班）长成员领导机构召开会议研究创建工作制定切实行创建规划保证措施层层明确目标务落实责目标责：索风营项目部坚持周二召开次班组长干部参加会议分工程进度质量安全精神文明建设方面进行综合性总结
安排推动文明工程进展尼尔基项目部文明工程确立六保二达标增强提高（保工期保形象面貌保安全生产保质量保效益保成降低风廉政建设达标综合治理达标职工队伍意识增强队伍整体素质提高）二严格考核制定文明工程百分考核细考核领导组考核评实施收定效果文明工程质量优良安全生产达标职工思想素质集体观念团结意识进步增强文明工程六考核项目均分数逐月呈升势头实践体会文明工程创建双文明建设工作行效方法二召开动员会层层动员确保文明工程达标创建单位根施工阶段召开动员会鼓舞职工士气：索风营项目部确保月日首台机组发电召开干天确保首台机组发电目标动员会力调动方面积极性半年实际完成产值万元实现时间半务半三严格考核文明工程创建成功否考核关键分局明确文明工程创建严格集团公司考核细考核支部积极相应：索风营项目部
文明工程考核职工奖金分配挂钩安全质量进度精神文明四方面进行分月进行考核奖金挂钩时考核文明工程活动专项记录半年全年工作总结基础通文明工程创建职工普遍意识干文明工程树六局形象重意义
半年文明工程项目进展利（）创建文明机关活动
分局机关部门开展创建文明科室争佳活动重点创建学型服务型机关改进机关作风提高工作效率服务质量牢固树立机关线服务宗旨开展六六活动：学谁政治素质高团结谁协作精神强纪律谁组织纪律性强作风谁务实精神强创新谁开辟路子贡献谁做出成绩佳继续推行机关岗位挂牌监督服务提高机关干部工作素质工作效率半年严格评考核终评出文明科室佳文明科室通项活动开展分局项理更加完善工作质量进步提高
先进性教育契机突出抓员教育理
（）建立机构确保教育面全国掀起保持产员先进性教育时分局委抓责制入手确立委书记负总责先教领导组通全面深入逐户摸底调查较全面掌握分局员情况步先教工作开展提供保证
（）通种活动营造先教活动氛围提高广员先进性意识分局委建周年契机开展
重温誓词旗献礼员义务献工旗争光添彩奖征文弘扬丰功伟绩+报橱窗展等系列活动结合先教活动分局员进行走访通活动开展广员增强性提高先进性认识
坚持惩防举注重预防加强改进反腐倡廉工作
分局委认真贯彻落实局纪委项工作会议精神断完善风建设反腐倡廉工作领导体制工作格局建立健全风廉政建设考核细责目标奖罚办法认真组织学贯彻实施纲开展四教育活动播放反腐败录片部通学活动开展增强全分局领导干部廉洁律意识拒腐防变力深入开展效监察立项两项加源头防腐治力度
坚持力实施强企战略
分局委高度重视问题力支持行政断完善分局力资源开发理战略制度办法采取积极效方式方法紧紧抓住培养吸引三环节促进工作断优化半年通评选表彰分局类先进设置专业工程师技术武考评技师等举措断完善激励机制效调动类工作积极性动性创造性半年表彰层次先进次中包括：先进生产工作者名优秀员名优秀青团员名佳青年岗位手名参技术武次聘高级技师参技鉴定约特种作业员培训考核全部取岗证
围绕改革发展难点开展思想政治工作维护分局稳定
分局委坚持三代表重思想正确处理改革发展稳定关系坚持思想政治工作生产营改革实际相结合解决思想问题解决实际问题相结合事思想原推行岗双责工作机制形成政工员龙头级行政负责群体思想教育网络
建立完善维护稳定工作责制时分析改革发展进程中职工思想动态准确握采取效措施抓苗头抓倾认真接处理职工群众信访势利导化解矛盾保证工程局项改革生产营利进行
坚持广职工实事办事办实半年分局累计出元帮扶困难职工出元名女职工办理安康保险外分局政坚持重节日走访制度真心实意职工群众排忧解难办实事赢全分局理解信赖支持效维护稳定局面
加强企业形象宣传工作力度委重视舆先行
年宣传工作着紧贴实际断完善宣传文化网络阵
树品牌立形象目助外力整合力进步加强
外宣传工作营造良舆环境具体做法：明确重点制定规划年初分局召开宣传报道工作专题会明确年宣传报道工作重点建立项目部综合部长机关支部书记宣传联络站站长责网络明确宣传工作目标务完善奖惩机制宣传报道工作落实处留死角二力弘扬分局文化开辟新文化阵通网站形式增强外信息交流形成良外宣传窗口
领导工团组织发挥身特点围绕中心工作开展项活动
分局委领导支持工会组织切实履行工会基职责加强维护职充分尊重职工群众民理民监督权力坚持完善职代会形式民理制度断深化厂务公开工作逐步形成制度化规范化程序化半年出厂务公开简报期宣传橱窗期深入开展种形式劳动竞赛济技术创新活动半年开展劳动竞赛次中女工竞赛次岗位练兵次积极深入开展种形式
送温暖活动关心特困职工努力创造条件活跃职工文化生活
认真贯彻建带团建精神领导青团组织围绕分局中心工作深入开展岗位练兵技术武青年岗位手活动青年文明号创建活动通竞赛开展力促进项生产务完成较发挥青年项工作中突击队力军作岗位练兵活动中评选表彰名红旗手电焊工技术武中评出名技术手分局委始终提升青工素质工程作常项工作抓着立足班组面职工学知识掌握技提高素质促进发展原组织实施青工素质工程天天读书时活动促进活动深入开展
培养四职工队伍分局职工队伍教育做五结合：结合节庆日定期开展爱国义社会义教育结合重事件进行教育结合普法工作进行教育针分局重举措进行教育结合级求进行教育半年针局两会精神传达贯彻保持产员先进性教育五节期间开展弘扬企业文化活动开展形式教育活动
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