2010年大中型商场联合会工作总结

2010年中型商场联合会工作总结

　　2002年工作回顾

　　二oo二年供销社系统中型商场联合会级供销社支持市供销社提出改革调整开拓创新扎实工作农服务工作求发展农村连锁营作工作重点年全市农村集镇连锁网点断扩张规范营理水进步提高连锁企业稳步发展
　　（）积极推进连锁营重新塑造供销社形象
全市级中型商场发展农村连锁营作改造传统网络重返农村市场树立供销社新形象重途径抓慈溪慈客隆鄞州新江厦等批相规模连锁营企业进步扩张通年努力全市已发展连锁门店70余家营业面积6万方米二oo二年仅慈客隆新江厦二家连锁超市公司营业额达55亿元全市70家门店中中90连锁店开设乡镇级连锁店繁荣农村消费品市场改善农村消费环境起积极推进作时确保商品质量合理价格抵制假伪劣商品侵害效保护农民利益
　　（二）发挥连锁网络作农副产品纳入配送渠道慈溪慈客隆超市公司广农村居民提供价廉物美商品周服务外利连锁网络优势农民提供市场信息土特产品纳入配送渠道远销省外市场年该公司实现销售额43亿元中收购农副产品营额约占25
　　（三）加强电子商务培训提高现代化理水
提高现代化商业理员素质会积极组织商场连锁超市负责专业员参加省市关部门举办电子商务培训进步加快连锁企业营理科学化决策现代化进程慈客隆超市首先贯通光缆联网建立完善电子商务系统营决策更直接更科学更超前目前会家型连锁超市基实现营理电子网络化
　　（四）加强信息交流促进系统联合
加强会员单位信息交流会秘书处常商场调查研究推动会员单位建立信息网络加强系统二连锁超市公司联络促进系统联合年五月会牵线搭桥宁海长街供销楼新江厦连锁公司达成联合意12月旬新江厦连锁公司长街店正式开张仅受农村居民欢迎时改善长街镇镇容店貌
政府赞赏
　　年会员单位密切配合支持发展连锁工作做组织协调工作先进区相市供销社系统连锁营处起步阶段县（市区）间 发展衡连锁营发展较县市社少空白二连锁营实现跨域联合存少障碍宁做鸡头做凤尾传统观念制约着供销社连锁业集约化营三基层社绝数网点没通连锁方式实现连接处战分散营状态

　　　　　　　　　二二oo三年工作计划

　　市供销社工作部署年会工作目标：现代流通方式载体通种营组织形式重新构造连锁超市农村流通体系集镇乡村形成简便快捷新颖规范效流通网络改善农村居民生活环境满足农民消费需求服务
　　1慈客隆新江厦二家连锁企业龙头利供销社现商业设施立足农村集镇面系统面社会采取股份制加盟租赁等合作方式力发展农村连锁超市营
　　2中心集镇连锁超市托合理定位开拓城镇社区农村乡村便民店营品种服务项目服务质量功夫实现全市连锁超市加便民店连锁营销网络
　　3加快配送中心建设实现低成科学化高效率社会化配送网络慈客隆新江厦二家连锁公司加快配送中心建设进度公司规模扩张基础力争冬明春建成二设施现代化运作规范化理科学化配送中心面社会进行全方位配送服务
　　4加强培训提高连锁企业营理水
建立支高素质营理队伍发展农村连锁超市关键年里通引进材分级培训相结合办法首先抓企业中高级理员培训采取
走出请进方法组织关员国外著名连锁企业考察学连锁网点业务骨干进行轮流培训提高现代化理水
　　5发展农村日消费品连锁超市时联合会协助县（市区）供销社探索开拓医药烟花爆竹等行业连锁营
　　通方面努力预计二oo五年全市供销社系统连锁门店发展170种便民店500新建型配送中心5万方米连锁业销售额力争突破20亿元
　　　　　　　　　 2003年3月31日
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