物资采购效能监察总结

物资采购效监察总结

安装公司纪检监察工作集团纪委公司委直接领导努力反腐倡廉企业理效结合起坚持服务生产营促进企业理作开展效监察工作出发点落脚点开展风廉政建设时围绕企业理重点突出问题针性开展物资采购效监察工作取定成效
立项
着国市场济建立完善建筑企业国际接轨建筑市场竞争更趋激烈激烈市场竞争施工企业带发展壮机遇时施工企业营理提出更高求：（1）企业形成规模济扩生产力提高产品质量时加强企业成理努力降低产品制造成提高企业市场竞争力重途径（2）建筑产品中材料成约占工程实际成60强化物资采购理提高工程质量降低工程成增加企业效益起着非常关键作（3）工程项目物资采购程理工作薄弱环节容易出现违法乱纪行高发区时企业职工关心热点问题（4）安装公司施工域广区域工程项目数量造价均实行物资集中招标采购条件成熟必须实际出发切实效加强企业成理快适应市场竞争企业发展形势需安装公司纪委公司委行政力支持工程项目物资采购作工作重点进行立项开展效监察
二 计划安排组织实施方法步骤
安装公司纪委坚持效监察加强企业理完善企业部监督制约机制相结合坚持纪委组织协调实施相关职部门密切配合相结合原开展物资采购效监察中根安装公司制定物资采购理办法相关文件精神参项目物资采购认价作重点工作认真抓
首先安装公司物资采购材料进行分类安装工程中占总造价50～70 机电设备配电箱消防器材电线电缆灯具卫生洁具保温材料空调配件电缆桥架母线水暖阀门等材料列A类物资采购价格安装公司直接控制钢型钢铸铁PVC电线等占造价20～40 材料列B类物资采购价格公司间接监控定额辅材配件等占造价3～8 工程辅助材料列C类物资采购价格工程项目控制
A类物资品牌较差价占项目材料成50—70左右公司重点控制理部分次效监察重点象建立A类物资采购报审批专项制度目利全公司范围信息资源优势采购质优价廉产品外公司审批名义获供方利具体办法工程项目部采购A类物资前必须选定三家供方进行报价价压价工程项目部谈判压价空间时报公司财务核算部审核财务核算部利工程项目部采购信息掌握资源优势工程项目部报采购资料进行审核然工程项目部报资料审核资料提交纪委监察部门参评议组审定审批确定工程项目采购限价工程项目部根公司审批采购限价签订采购合进行采购活动采购合反馈财务核算部备查
三取成绩
通纪委参立项开展工程项目物资采购效监察工作加强安装公司工程项目物资采购成理程控制促进企业成理水断提高具体表现：第增强工程项目成控制意识增加物资采购工作透明度规范工程项目物资采购理第二时掌握区域性物资采购信息公司投标报价制定成计划提供第三效控制工程项目成支出达增收节支降低企业采购成提高济效益目第四制度堵塞工程项目物资采购理工作中存漏洞加强落实物资采购理中反腐倡廉工作截10月底安装公司纪委参项目物资采购评议活动19批次企业降低成支出278355元安装公司物资采购工作中未出现违法乱纪行
效监察工作纪检监察组织服务生产营理工
作切入点着力点安装公司纪委认真贯彻集团首届代会精神落实集团纪委部属项工作务工作中继续认真抓物资采购成控制效监察工作源头预防治理腐败通利集团工程理软件试运行进步加强物资采购成理监控继续保持风廉政建设反腐败工作良发展势头保障企业利益加强企业理提高企业济效益卓成效发挥纪检监察部门作
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