2010年医院领导中层干部聘工作总结会议讲话
医院领导中层干部聘工作总结会议讲话
院新轮中层干部聘工作x月x日动员开展全院干部职工支持配合期圆满结束天里召开干部会议总结干部聘工作目统全体干部思想确保利交接迅速精力转移业务中心工作快适应新务新求实现医院建设发展新目标努力
新轮干部聘工作总体情况
干部工作新求院委关干部选拔工作意见次聘工作计提拨干部x实施岗位交流x免职x完成预期工作目标整干部选拔配备工作中较体现原：
坚持干部民集中制原院委始终加强次干部聘工作领导严格民集中制民测评民推荐基础通认真考察广泛听取意见客观公正评价干部民测评中院中层干部合格率全部70数干部获高推荐率充分说明院中层干部履行职责努力工作作出成绩群众充分肯定时发现批优秀年轻备干部委拓宽渠道考察备干部奠定基础院委坚持走群众路线群众参知情接受公示监督坚持集体领导集体决策坚持作风选（选作风）次干部聘工作取成功关键
二坚持唯贤德兼备原院坚持干部四化方针推进干部队伍建设扩视野选拔努力优秀中青年干部选拔中层岗位激发广干部工作热情时注重做年龄素中层岗位退志妥善安排工作需兼顾意愿里感觉志够局重服组织决定支持配合干部制度改革表现出良思想境界觉悟志位时医院作出贡献辛勤努力表示深深敬意
三坚持改革原部分科室试行中层干部竞争岗设置科护士长制加干部交流优化干部队伍结构力度疑现行干部制度改革益尝试长期处安稳状态理干部注入剂清醒剂引入干部聘竞争机制解放思想破资排辈观念善发现基素质发展潜年轻志加快培养岗进程已台阶直接提拨需进步考察培养渡拉长板凳设置助理岗位增加压力动力年轻干部断锻炼提高创造条件
二成效
次中层干部聘工作公示监督接受评议院委会作总结反思应该说成效体现：
成效优化干部队伍结构直接成果立足身激活理资源选拔批素质较高年轻干部优化医院中层干部队伍年龄文化专业结构干部普遍综合素质文化层次高定群众基础实际工作验外发现掌握批较优秀备形成梯型年龄结构（职科室中层干部均年龄x岁降x岁）形成合理专业知识结构尤岗位交流序合理利理知识互补利破传统观念唤起意识发挥身潜充分施展干时增加职科室间配合协调基础良理干部队伍结构开工作局面关键院理干部队伍充满气充满希
成效二促进观念转变干部聘选方式破封闭式选少数中选旧观念选机制破部门旧观念促进干部合理流动选标准破资排辈求全责备旧观念优秀年轻干部脱颖出创造良条件时建立岗位责明确职条件明确聘期限明确员进出职务遇高低运行机制
成效三树立正确价值导通干部公开测评推荐考察公示试行竞争岗形成良民氛围尤竞争岗程中志涌跃应聘动组织展示表现出积极进精神激发竞争意识时选制度改革效避免选拔干部工作种种弊端抵制正风干部综合素质工作实绩群众基础等客观公正评价成选拔干部直接
三点求
天会议新轮职科室中层干部正式履行职责全院职工岗寄予厚代表院委进步加强干部队伍建设做前交接工作提出点求
营造良环境良环境干部成长关重素级干部维护生动活泼积极工作环境氛围努力家武顾忧抓队伍建设时全力支持门心思抓工作全部精力干事业干部予更关心支持理解年轻干部成长程求全责备金足赤完专心谋事谋反说三道四横加指责否认某志提拨机遇非莫属年轻特点思维敏捷富激情勇创新塑性强缺乏工作验满腔热情扶持加强帮助教育实践中断积累验断锻炼提高脱颖出
二体现团结创新工作面貌新新班子群众期值高新面貌总求：思想观念牢记服务宗旨强化服务意识改善服务力提高服务效率努力做素质力强效率高二工作方法牢记二八规律20精力处理80事务80精力抓住全局事做干部关键善运艺术力艺术科学支配工作强化层次理级级负责三工作作风牢记求真务实求抓落实作决策更重更复杂更艰难观义脱离群众抓落实形式义华实抓落实倡导求真务实风气形成团结谐氛围支持干实事保护干实事医院更希
三建立科学干部绩效评价体系建立完善理干部评价考核方法利引导干部树立正确政绩观增强责意识提高工作效率业务部门考核力度考核职科室全面考核理干部德勤绩廉情况基础注重考核工作实绩实行定性考核定量考核相结合集中考核常性考核相结合方法特院领导考核群众评价结合起制度规范理干部考核工作实行真正意义责权利相统强化理职实现理出效益努力良精神面貌良干部形象取信民医院新轮发展奠定坚实基础医院新征程提供坚强政治保障
四职抓前重点工作前院业务工作出现前未势头工作量月收入连创历史新高院全体职工齐心协力团结奋斗结果院年抓硬件环境优化手抓业务建设服务理成效显现业务增长令欣慰然时必须保持清醒头脑抓住极时机断巩固成绩前尤围绕抓医疗服务质量线断深化零投诉高满意活动第二阶段活动取实实成果外创建基现代化医院三级甲等医院院全年工作目标创建成功否直接关系医院发展前途二项重点工作安排专门会议加落实职科室围绕全院重点工作充分履行职责增强紧迫感强化责意识部门分工着循序渐进全院干部职工围绕目标齐心协力努力抓住春意盎然季节勇做改革实践者理想者辛勤耕耘编织明天希
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医院领导中层干部聘工作总结会议讲话
院新轮中层干部聘工作x月x日动员开展全院干部职工支持配合期圆满结束天里召开干部会议总结干部聘工作目统全体干部思想确保利交接迅速精力转移业务中心工作快适应新务新求实现医院建设发展新目标努力
新轮干部聘工作总体情况
干部工作新求院委关干部选拔工作意见次聘工作计提拨干部x实施岗位交流x免职x完成预期工作目标整干部选拔配备工作中较体现原：
坚持干部民集中制原院委始终加强次干部聘工作领导严格民集中制民测评民推荐基础通认真考察广泛听取意见客观公正评价干部民测评中院中层干部合格率全部70数干部获高推荐率充分说明院中层干部履行职责努力工作作出成绩群众充分肯定时发现批优秀年轻备干部委拓宽渠道考察备干部奠定基础院委坚持走群众路线群众参知情接受公示监督坚持集体领导集体决策坚持作风选（选作风）次干部聘工作取成功关键
二坚持唯贤德兼备原院坚持干部四化方针推进干部队伍建设扩视野选拔努力优秀中青年干部选拔中层岗位激发广干部工作热情时注重做年龄素中层岗位退志妥善安排工作需兼顾意愿里感觉志够局重服组织决定支持配合干部制度改革表现出良思想境界觉悟志位时医院作出贡献辛勤努力表示深深敬意
三坚持改革原部分科室试行中层干部竞争岗设置科护士长制加干部交流优化干部队伍结构力度疑现行干部制度改革益尝试长期处安稳状态理干部注入剂清醒剂引入干部聘竞争机制解放思想破资排辈观念善发现基素质发展潜年轻志加快培养岗进程已台阶直接提拨需进步考察培养渡拉长板凳设置助理岗位增加压力动力年轻干部断锻炼提高创造条件
二成效
次中层干部聘工作公示监督接受评议院委会作总结反思应该说成效体现：
成效优化干部队伍结构直接成果立足身激活理资源选拔批素质较高年轻干部优化医院中层干部队伍年龄文化专业结构干部普遍综合素质文化层次高定群众基础实际工作验外发现掌握批较优秀备形成梯型年龄结构（职科室中层干部均年龄x岁降x岁）形成合理专业知识结构尤岗位交流序合理利理知识互补利破传统观念唤起意识发挥身潜充分施展干时增加职科室间配合协调基础良理干部队伍结构开工作局面关键院理干部队伍充满气充满希
成效二促进观念转变干部聘选方式破封闭式选少数中选旧观念选机制破部门旧观念促进干部合理流动选标准破资排辈求全责备旧观念优秀年轻干部脱颖出创造良条件时建立岗位责明确职条件明确聘期限明确员进出职务遇高低运行机制
成效三树立正确价值导通干部公开测评推荐考察公示试行竞争岗形成良民氛围尤竞争岗程中志涌跃应聘动组织展示表现出积极进精神激发竞争意识时选制度改革效避免选拔干部工作种种弊端抵制正风干部综合素质工作实绩群众基础等客观公正评价成选拔干部直接
三点求
天会议新轮职科室中层干部正式履行职责全院职工岗寄予厚代表院委进步加强干部队伍建设做前交接工作提出点求
营造良环境良环境干部成长关重素级干部维护生动活泼积极工作环境氛围努力家武顾忧抓队伍建设时全力支持门心思抓工作全部精力干事业干部予更关心支持理解年轻干部成长程求全责备金足赤完专心谋事谋反说三道四横加指责否认某志提拨机遇非莫属年轻特点思维敏捷富激情勇创新塑性强缺乏工作验满腔热情扶持加强帮助教育实践中断积累验断锻炼提高脱颖出
二体现团结创新工作面貌新新班子群众期值高新面貌总求：思想观念牢记服务宗旨强化服务意识改善服务力提高服务效率努力做素质力强效率高二工作方法牢记二八规律20精力处理80事务80精力抓住全局事做干部关键善运艺术力艺术科学支配工作强化层次理级级负责三工作作风牢记求真务实求抓落实作决策更重更复杂更艰难观义脱离群众抓落实形式义华实抓落实倡导求真务实风气形成团结谐氛围支持干实事保护干实事医院更希
三建立科学干部绩效评价体系建立完善理干部评价考核方法利引导干部树立正确政绩观增强责意识提高工作效率业务部门考核力度考核职科室全面考核理干部德勤绩廉情况基础注重考核工作实绩实行定性考核定量考核相结合集中考核常性考核相结合方法特院领导考核群众评价结合起制度规范理干部考核工作实行真正意义责权利相统强化理职实现理出效益努力良精神面貌良干部形象取信民医院新轮发展奠定坚实基础医院新征程提供坚强政治保障
四职抓前重点工作前院业务工作出现前未势头工作量月收入连创历史新高院全体职工齐心协力团结奋斗结果院年抓硬件环境优化手抓业务建设服务理成效显现业务增长令欣慰然时必须保持清醒头脑抓住极时机断巩固成绩前尤围绕抓医疗服务质量线断深化零投诉高满意活动第二阶段活动取实实成果外创建基现代化医院三级甲等医院院全年工作目标创建成功否直接关系医院发展前途二项重点工作安排专门会议加落实职科室围绕全院重点工作充分履行职责增强紧迫感强化责意识部门分工着循序渐进全院干部职工围绕目标齐心协力努力抓住春意盎然季节勇做改革实践者理想者辛勤耕耘编织明天希
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