（监理公司）2008年半年工作总结
黄河工程咨询监理限责公司2008年半年工作总结
位董事位股东：
半年公司全体员工公司董事会正确领导股东全力支持公司项工作取较成绩现代表营班子位股东汇报监理公司工作：
项工作完成情况：
1公司资结构方面：年初公司股东会决议精神利完成公司股份改制项工作原始股东河南局山东局三门峡理局中游局股份全部退出公司理层员工受股份全额缴纳账完成股份改制工商局注册登记工作
2项目理方面：加强监理项目控制积极探讨项目理办法公司部门理项目部总监签订目标责书岗位责制落实工程项目环节部门项目部实行成核算半年公司业务集中黄河堤防工程北干流放淤试验水保生态工程建设河南四项目区委5栋高层住宅楼建设等目前工程总体进展利监理工作成绩明显 7月3日公司项目总监监理工程师监理员进行中期考核签订工程安全目标责书
3力资源理方面：目前公司员工已达246公司长期健康稳定发展着想 公司已6月河南省事厅签订事代理合郑州市社保中心办理社保体系账号已39名聘员工购买社会养老保险公司年接受新毕业中专学生59 名23名学生提供实机会半年公司12参加国家安全局举办安全评价员培训班12参加建设部监理员培训15参加水利部水利工程施工监理规范培训5参加水利部水利监理工程师培训年引进监理工程师骨干员16
4资质方面： 3月份公司利通ISO90012000质量体系认证复查工作半年申报水利部移民工程监理资质水土保持生态建设监理资质国家安全生产监督局安全评估资质工程咨询资质目前移民水保资质已通国家安全生产监督局专家安全评估资质资料进行审核通工程咨询资质初审通终审没通建设工程招标代理资质申报工作正进行中
5安全生产方面：半年重伤亡事等责重交通事发生员工严重违纪现象发生7济指标：截9月底年新签合32中水利工程12 水土保持生态建设工程 5信息系统工程项目 3公路工程5 房屋建筑工程 7合额8315 万元半年完成产值277万元固定资产投入30万元利润10万元
二 存问题处理情况：
公司运作中年出现问题公司产生较影响现处理情况做简单汇报：
1处理长江项目监理员弄虚作假问题
公司2001年～2002年承担荆南长江干堤加固工程建设监理10标段中第五标段黄水套郑家河头段护岸工程2001年12月16日开工2002年6月20日完工2008年4月26日通单位工程验收合价152022万元监理费约20万元
审计部门审计检察机关侦察发现承担第五标段监理务公司员工韩尚学等五起金钱诱惑丧失监理工程师职业道德收受贿赂参弄虚作假违法乱纪中韩尚学已检察机关逮捕
事件发生公司非常重视积极做善处理工作方面配合审计部门检察机关查清问题方面查清造假公司立派驻监理员组织施工单位制定补抛方案时实施补抛消工程质量缺陷保证工程质量
事件公开曝光公司方面造成压力应水利部部门处罚公司董事长等公司领导次赴北京做解释工作求处罚中考虑长江事件纯属监理员
6分公司运作情况：年年初公司筹划蒙组建分公司开始试运作截目前蒙分公司运行情况良已签合额200万元中山西吕梁市横泉水库项目公司提高知名度处5月份开始筹划组建宁波分公司工作正进行中行素水利部坚持处罚决定期发公司罚款50万元取消两年参加堤防加固加高工程投标资格
长江事件发生暴露出公司理漏洞忽视员工思想品质培养教育公司时召开监理员会议事作反面教材全体员工进行教育员工树立正确世界观良职业道德增加抵御良诱惑力公司事韩尚学等五公司理制度予开分罚款5000元3000元处分（处罚）
2社保基金缴纳问题
年郑州市社保基金缴纳方面做出新规定企业缴纳社保基金企业年度工资总额23缴纳计算公司年工资总额300万元年需缴纳60～70万公司法承受委劳局帮助次做工作社保中心已意事业单位员退休员剔项工作难度涉年财务账目会计报表修改定难度结果法确定继续做工作力争减免点
三工作算：
面新形势公司营班子次开会讨家认抓项工作：
1继续抓引进员工队伍建设
继续加强职工队伍建设然年努力职工队伍建设成绩队伍壮素质提高技术骨干缺少公司发展障碍目前公司缺乏具型水利工程施工验专业技术员引进培养相关专业技术公司长期务制定符合实际发展战略建立灵活机制建立库培养企业文化培养员工建立正确价值观员工觉摆正企业利益关系忠企业心企业抓紧成立工会组织增加沟通渠道营造企业团结奋进新气象
2加开发市场力度
开发市场手段分黄委系统务目前公司营现状阶段方面继续巩固公司黄河系统建设力军位置免着系统监理企业发展边缘化方面外加市场开发力度加快引进营型制定营方针营目标营策略配套营理办法营员工资奖金营业绩挂钩抓住南水北调工程黄土高原淤坝工程建设契机增加外面市场份额选择中型水利工程突破口争取监理力突破
3全力投入黄河堤防建设
段时间黄河标准化堤防建设然公司监理业务重头戏期黄河堤防建设加快趋势年公司新乡荷泽签亚行项目监理费560万元（中菏泽项目350万元新乡210万元）菏泽项目明年6月底前完成时间安排紧务较重公司必须加强组织理力发扬团结致顽强拼搏精神认真履行职责完成监理务
4运作河南河工程建设理限公司
黄河监理公司受水利部处罚黄河监理公司运作造成定困难黄河监理公司技术力量进行整合黄科院黄河监理公司出资注册新公司河南河工程建设理限公司注册资金100万元营业执已办妥申请水利甲级资质水利部建司支持期新公司刚刚开始会遇少困难总体思路期运作新公司新公司开展业务建司意水保移民资质放新公司消处罚影响进行重组合
位股东前进道路困难重重前途然光明坚信董事会正确领导股东全力支持通努力工作负重托定会完成年营目标企业发展更强
谢谢位
20081010
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黄河工程咨询监理限责公司2008年半年工作总结
位董事位股东：
半年公司全体员工公司董事会正确领导股东全力支持公司项工作取较成绩现代表营班子位股东汇报监理公司工作：
项工作完成情况：
1公司资结构方面：年初公司股东会决议精神利完成公司股份改制项工作原始股东河南局山东局三门峡理局中游局股份全部退出公司理层员工受股份全额缴纳账完成股份改制工商局注册登记工作
2项目理方面：加强监理项目控制积极探讨项目理办法公司部门理项目部总监签订目标责书岗位责制落实工程项目环节部门项目部实行成核算半年公司业务集中黄河堤防工程北干流放淤试验水保生态工程建设河南四项目区委5栋高层住宅楼建设等目前工程总体进展利监理工作成绩明显 7月3日公司项目总监监理工程师监理员进行中期考核签订工程安全目标责书
3力资源理方面：目前公司员工已达246公司长期健康稳定发展着想 公司已6月河南省事厅签订事代理合郑州市社保中心办理社保体系账号已39名聘员工购买社会养老保险公司年接受新毕业中专学生59 名23名学生提供实机会半年公司12参加国家安全局举办安全评价员培训班12参加建设部监理员培训15参加水利部水利工程施工监理规范培训5参加水利部水利监理工程师培训年引进监理工程师骨干员16
4资质方面： 3月份公司利通ISO90012000质量体系认证复查工作半年申报水利部移民工程监理资质水土保持生态建设监理资质国家安全生产监督局安全评估资质工程咨询资质目前移民水保资质已通国家安全生产监督局专家安全评估资质资料进行审核通工程咨询资质初审通终审没通建设工程招标代理资质申报工作正进行中
5安全生产方面：半年重伤亡事等责重交通事发生员工严重违纪现象发生7济指标：截9月底年新签合32中水利工程12 水土保持生态建设工程 5信息系统工程项目 3公路工程5 房屋建筑工程 7合额8315 万元半年完成产值277万元固定资产投入30万元利润10万元
二 存问题处理情况：
公司运作中年出现问题公司产生较影响现处理情况做简单汇报：
1处理长江项目监理员弄虚作假问题
公司2001年～2002年承担荆南长江干堤加固工程建设监理10标段中第五标段黄水套郑家河头段护岸工程2001年12月16日开工2002年6月20日完工2008年4月26日通单位工程验收合价152022万元监理费约20万元
审计部门审计检察机关侦察发现承担第五标段监理务公司员工韩尚学等五起金钱诱惑丧失监理工程师职业道德收受贿赂参弄虚作假违法乱纪中韩尚学已检察机关逮捕
事件发生公司非常重视积极做善处理工作方面配合审计部门检察机关查清问题方面查清造假公司立派驻监理员组织施工单位制定补抛方案时实施补抛消工程质量缺陷保证工程质量
事件公开曝光公司方面造成压力应水利部部门处罚公司董事长等公司领导次赴北京做解释工作求处罚中考虑长江事件纯属监理员
6分公司运作情况：年年初公司筹划蒙组建分公司开始试运作截目前蒙分公司运行情况良已签合额200万元中山西吕梁市横泉水库项目公司提高知名度处5月份开始筹划组建宁波分公司工作正进行中行素水利部坚持处罚决定期发公司罚款50万元取消两年参加堤防加固加高工程投标资格
长江事件发生暴露出公司理漏洞忽视员工思想品质培养教育公司时召开监理员会议事作反面教材全体员工进行教育员工树立正确世界观良职业道德增加抵御良诱惑力公司事韩尚学等五公司理制度予开分罚款5000元3000元处分（处罚）
2社保基金缴纳问题
年郑州市社保基金缴纳方面做出新规定企业缴纳社保基金企业年度工资总额23缴纳计算公司年工资总额300万元年需缴纳60～70万公司法承受委劳局帮助次做工作社保中心已意事业单位员退休员剔项工作难度涉年财务账目会计报表修改定难度结果法确定继续做工作力争减免点
三工作算：
面新形势公司营班子次开会讨家认抓项工作：
1继续抓引进员工队伍建设
继续加强职工队伍建设然年努力职工队伍建设成绩队伍壮素质提高技术骨干缺少公司发展障碍目前公司缺乏具型水利工程施工验专业技术员引进培养相关专业技术公司长期务制定符合实际发展战略建立灵活机制建立库培养企业文化培养员工建立正确价值观员工觉摆正企业利益关系忠企业心企业抓紧成立工会组织增加沟通渠道营造企业团结奋进新气象
2加开发市场力度
开发市场手段分黄委系统务目前公司营现状阶段方面继续巩固公司黄河系统建设力军位置免着系统监理企业发展边缘化方面外加市场开发力度加快引进营型制定营方针营目标营策略配套营理办法营员工资奖金营业绩挂钩抓住南水北调工程黄土高原淤坝工程建设契机增加外面市场份额选择中型水利工程突破口争取监理力突破
3全力投入黄河堤防建设
段时间黄河标准化堤防建设然公司监理业务重头戏期黄河堤防建设加快趋势年公司新乡荷泽签亚行项目监理费560万元（中菏泽项目350万元新乡210万元）菏泽项目明年6月底前完成时间安排紧务较重公司必须加强组织理力发扬团结致顽强拼搏精神认真履行职责完成监理务
4运作河南河工程建设理限公司
黄河监理公司受水利部处罚黄河监理公司运作造成定困难黄河监理公司技术力量进行整合黄科院黄河监理公司出资注册新公司河南河工程建设理限公司注册资金100万元营业执已办妥申请水利甲级资质水利部建司支持期新公司刚刚开始会遇少困难总体思路期运作新公司新公司开展业务建司意水保移民资质放新公司消处罚影响进行重组合
位股东前进道路困难重重前途然光明坚信董事会正确领导股东全力支持通努力工作负重托定会完成年营目标企业发展更强
谢谢位
20081010
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