时间进入2009年xxxx集团公司理者正确领导校政带领全体教职工认真学贯彻十六十六届五中全会精神三代表重思想指导科学发展观求紧紧围绕巩固基础发展局面稳定队伍提高水总体思路深入开展保持产员先进性教育活动力推进三亮点工程切实握发展节奏求新求变时俱进落实功夫创新做文章做强花气力呈现出两变两新两突破特点项工作取明显成效学校呈现出持续快速稳定协调发展新局面
季度工作特点
学校始终坚持重实际办实事求实效集中精力抓落实扑身子干工作真正实现跨越发展项举措落实处创造团结谐发展环境业务制度理呈现出两变两新两突破特点
1业务两变 年校重点全力造安字’品牌做做强成教育功夫安’字号业务成教育发生变化安字号业务变二仅进行安全培训现业务已扩展成安全培训安全检测两项容年底检测中心校加强检测中心组织领导领导岗位进行公开竞聘产生新检测中心领导班子安全检测注入新活力二成教育二变函授站学历教育科两科室招生规范行统领导现函授站统进行成教育理解决拉生源产生必撞车理关系明确职责成教发展壮奠定基础实现校函授150xxxx规模提供力保证
2制度两新
(1)采取新举措实行岗位量化考核制度墙走岗位职责细化量化重新修订工种岗位行规范充实岗位理念量化考核标准等容岗位做行规范考核标准扣分罚款实行岗位量化考核时专门成立考核机构加考核督察力度规范职工岗位行彻底解决工作作行规范问题促进岗位职责进步落实规范
(2)出台新办法实行重点工作周调度全年口专业工作汇总成2005年工作计划表容包括工作务抓部门责配合部门落实单位落实时间具体容等五部分项重点工作务落实落实部门落实时间督促项重点工作务利完成实行重点工作周调度周重点工作务落实进展情况进行次调度政办公室调度情况时汇总予通报
3理两突破
(1)精细化理突破精细化理年开始精细化考核绩效工资挂钩精细化理容6s基础增加学节约活动三项容继续实行走动式理采取abc卡理方式做天两考核天汇总
(2)准军事化理突破实行着装统全校统定制西服衬衣领带求工作时间统服装制定安培中心员工着装举止规范二制定准军事化理手册容涉准军事化理细种理念职工手册便学
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