压力身优势突显
五 前形势展分析总结仅回顾展未前形势现状未发展进行客观深入分析:
1 外界宏观微观环境分析:行业发展现状发展竞争手现状动预测区域市场现状发展渠道组织关系现状消费者满意度忠诚度总体评价
2 部环境分析企业战略正确性明晰性企业产品价格促销品牌等资源方面匹配程度
3 身现状分析身目标定位工作思路理念素质方面优势差距
通现状未客观分析够更加清楚面困难机遇困难清醒认识深刻分析找解决困难方法机遇较强洞察力早做抢抓机遇项准备
六 年度工作计划安排总结年工作然年度总结重点更筹划安排年工作总结目年度工作计划安排等重
1 明确工作思路战略决定命运思路决定出路良业绩必须清楚正确思路支撑否
变成头苍蝇偏离方轨道会越走越远
2 新年度工作具体目标:销量目标回款目标利润目标渠道建设目标区域市场发展目标团队建设目标学培训目标
3 完成计划具体方法:团队整体素质协作力提升资源需保障措施目标务分解渠道开发理产品结构调整优化市场秩序规范理客户关系理加强品牌策略创新高效传播
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