商场理述职报告—述职报告
**市***委 ：
现担****集团股份限公司副总理**商城总理**集团**总部综合理领导组组长分商城营理集团四防安全工作年市社正确领导支持委班全体干部职工道认真履行岗位职责完成全年项年度工作务现作述职：
年工作情况
()调研着手认知解决商城实际问题
1994年应聘**2000年****集团股份限公司副总理**商城总理 年历**兴旺全程着济发展形势变化市场出现萎缩面种局面深知完成角色转换必须抓紧学实际出发加强调查研究探求解决错综复杂问题途径年集团委正确指导先组织商城处级干部商城处室考察调研活动通调查解市流通领域现状商城目前处实际情况梳理新形势推进商城建设思路潜危机更清楚认识增强风险意识规避化解危机提供益帮助
(二)围绕中心做职工作
年通市社正确指导帮助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作：
——支持商城发展致力宏观调控监督推动商城发展2004年**集团**总部部进行机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效避免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进行承包营时制定科学合理切实行考核办法显尤重带领综合理领导组成员制定详细考核办法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现办法较完成调控工作
——运营商城验支持项改革参承包部位指标划分年初财务部起承包部位营指标费指标进行逐核定分解总部制定承包合提供合理
——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城2004年承包部位完成租金收入2004年实现租金收入970万元 特**家电城发展倾注更心血家电城全力造发展起众周知原家电业竞争非常激烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点帮助家电城巩固市场招商促销艰难完成济指标
——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推进商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查时发现问题时解决时第线解情况汇报班子提早解决问题保证商城2004年度日常理没出现重问题
——积极协调外部关系争取政策支持**商城发展天已**市享高声誉行业职部门盯商城现市场正处低迷阶段费增加加重广业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调配合通渠道途径做工作极力业户争取政策维护利益确保商城稳定
——积极协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职积极协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
——注重宣传导作举办特色宣传活动组织第二届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间优惠酬宾活动极营造商业氛围提高商城知名度
——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参
竞争抵抗风险力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨培养户树立典型起带动烘托作促进商城稳定繁荣2004年度商城原龙头企业五户基础培树龙头企业四户龙头企业带动十户发展达预期目时商城坚持评选文明业户活动年终予奖励龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户积极努力争取时商城文明化发展商城实力增强
——加保卫工作力度做服务保障安全工作直责重泰山尤商城级防火部门果出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安全意识落实责防患未然确保商城2004年度安全工作万失商城市局评先进单位评先进
述工作开展集团班子成员广干部员工力支持项工作取喜进展
年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特中国加入世界贸易组织全球济正走体化更加激烈市场竞争求必须超越创新思维准确定位摆脱困扰企业发展问题企业发展程中更加具备战略性创新性应变性
二存问题整改措施
年做职工作付出努力存诸足：
理钻研够年国际国形势变化莫测年面形势需商城做出反应年说适应环境熟悉业务需程应付日常事务性工作济理钻研少致业务工作头疼顾头脚痛顾脚时陷动中然解决商城面危机现实问题开展调研活动调研成果转化力调研深度广度进步拓展
二工作开拓创新够事业发展需创新顾虑改革创新必然带利益调整担心引发必矛盾问题现成验供鉴求稳怕乱致创新步子迈
三队伍建设干部教育般性号召细思想政治工作做少相信制度理相信干部约束工作全面细致苗头缺乏警觉未时进行批评教育
针述问题方面着手予整改：
加
强理学进步提高身素质商城业务熟悉取代提高素养更高层次追求必须通邓理市场济理国家法律法规业务知识相关政策学增强分析问题解决问题驾驭商城理工作力时进步加强商城调研工作身体力行模范带头促进商城调研水档次做理实际结合更推动业务工作
二工作创新转变工作思路集中精力解决商城工作中社会反映强烈群众呼声突出问题加快商城改革步伐 群众反映突出问题坚持原树正气压歪风回避矛盾姑息迁做抓事抓落实
三采取硬措施保证监督力度 建立激励机制充分调动商城员工积极性
四加商城宣传力度寻求社会理解支持坚持定期委汇报商城工作制度商城工作中难点焦点问题时报告求领导支持采种形式商城形势作时报道宣传齐心协力齐抓渡难关营造良社会氛围
五加强作风建设塑造干部良形象作领导者带头率先垂范真诚希家监督基础明确责层层负责级抓级部理认真吸取教训举反三进行整改强化纪律约束定期项制度贯彻执行情况进行考核检查发现问题时纠正改进思想政治工作抓苗头抓动态问题解决萌芽状态关心群众生活注意工作方法增强服务观念提高工作效率促进工作作风根转
衷心感谢位领导年工作支持监督指导帮助认真总结验发扬成绩克服足百倍信心饱满工作热情班子成员道团结全体干部职工勤奋工作顽强拼搏物华济发展振兴做出应贡献
报告：***
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**市***委 ：
现担****集团股份限公司副总理**商城总理**集团**总部综合理领导组组长分商城营理集团四防安全工作年市社正确领导支持委班全体干部职工道认真履行岗位职责完成全年项年度工作务现作述职：
年工作情况
()调研着手认知解决商城实际问题
1994年应聘**2000年****集团股份限公司副总理**商城总理 年历**兴旺全程着济发展形势变化市场出现萎缩面种局面深知完成角色转换必须抓紧学实际出发加强调查研究探求解决错综复杂问题途径年集团委正确指导先组织商城处级干部商城处室考察调研活动通调查解市流通领域现状商城目前处实际情况梳理新形势推进商城建设思路潜危机更清楚认识增强风险意识规避化解危机提供益帮助
(二)围绕中心做职工作
年通市社正确指导帮助紧紧围绕**集团**总部工作中心重点开展项工作：
——支持商城发展致力宏观调控监督推动商城发展2004年**集团**总部部进行机制改革实行分散承包制种机制充分发挥效避免政现象发生集团成立综合理领导组担组长试行新营机制部位济指标理目标日常理进行承包营时制定科学合理切实行考核办法显尤重带领综合理领导组成员制定详细考核办法细作日常理考核求部位制定工作制度工作标准明确分工划分责坚持季考核季兑现办法较完成调控工作
——运营商城验支持项改革参承包部位指标划分年初财务部起承包部位营指标费指标进行逐核定分解总部制定承包合提供合理
——坚持宏观调控确保租金收入通目标责划分强化宏观理调控关确保商城2004年承包部位完成租金收入2004年实现租金收入970万元 特**家电城发展倾注更心血家电城全力造发展起众周知原家电业竞争非常激烈家电城方面讲占优势说营举步艰重点帮助家电城巩固市场招商促销艰难完成济指标
——加监力度完善日常理工作实现商城营秩序井然推进商城文明化进程通制定考核细严格考核济利益挂钩通制度约束达预期目作商城总理深知责重坚持天城巡查时发现问题时解决时第线解情况汇报班子提早解决问题保证商城2004年度日常理没出现重问题
——积极协调外部关系争取政策支持**商城发展天已**市享高声誉行业职部门盯商城现市场正处低迷阶段费增加加重广业户负担时扰乱商城营秩序影响商城稳定关部门协调配合通渠道途径做工作极力业户争取政策维护利益确保商城稳定
——积极协调部关系保证工作连续性效性年集团承包项工作新起色部门政位义现象时发生影响集团整体工作效率部位员工协调困难作集团副理综合领导组组长充分发挥领导职积极协调部门间关系理工作程序断提高工作效率
——注重宣传导作举办特色宣传活动组织第二届电脑节旺季商品展销月活动家电城五十春节期间优惠酬宾活动极营造商业氛围提高商城知名度
——培树龙头企业提高商城核心竞争力**商城前身家户起步实力限参
竞争抵抗风险力差商城提出培树龙头企业方针制定相关政策旨培养户树立典型起带动烘托作促进商城稳定繁荣2004年度商城原龙头企业五户基础培树龙头企业四户龙头企业带动十户发展达预期目时商城坚持评选文明业户活动年终予奖励龙头企业文明业户招牌业户带预想利益业户积极努力争取时商城文明化发展商城实力增强
——加保卫工作力度做服务保障安全工作直责重泰山尤商城级防火部门果出现问题损失法估量作分工作领导深感身责重会必讲强化安全意识落实责防患未然确保商城2004年度安全工作万失商城市局评先进单位评先进
述工作开展集团班子成员广干部员工力支持项工作取喜进展
年结合三讲三代表教育解放思想更新观念审时度势开拓创新特中国加入世界贸易组织全球济正走体化更加激烈市场竞争求必须超越创新思维准确定位摆脱困扰企业发展问题企业发展程中更加具备战略性创新性应变性
二存问题整改措施
年做职工作付出努力存诸足：
理钻研够年国际国形势变化莫测年面形势需商城做出反应年说适应环境熟悉业务需程应付日常事务性工作济理钻研少致业务工作头疼顾头脚痛顾脚时陷动中然解决商城面危机现实问题开展调研活动调研成果转化力调研深度广度进步拓展
二工作开拓创新够事业发展需创新顾虑改革创新必然带利益调整担心引发必矛盾问题现成验供鉴求稳怕乱致创新步子迈
三队伍建设干部教育般性号召细思想政治工作做少相信制度理相信干部约束工作全面细致苗头缺乏警觉未时进行批评教育
针述问题方面着手予整改：
加
强理学进步提高身素质商城业务熟悉取代提高素养更高层次追求必须通邓理市场济理国家法律法规业务知识相关政策学增强分析问题解决问题驾驭商城理工作力时进步加强商城调研工作身体力行模范带头促进商城调研水档次做理实际结合更推动业务工作
二工作创新转变工作思路集中精力解决商城工作中社会反映强烈群众呼声突出问题加快商城改革步伐 群众反映突出问题坚持原树正气压歪风回避矛盾姑息迁做抓事抓落实
三采取硬措施保证监督力度 建立激励机制充分调动商城员工积极性
四加商城宣传力度寻求社会理解支持坚持定期委汇报商城工作制度商城工作中难点焦点问题时报告求领导支持采种形式商城形势作时报道宣传齐心协力齐抓渡难关营造良社会氛围
五加强作风建设塑造干部良形象作领导者带头率先垂范真诚希家监督基础明确责层层负责级抓级部理认真吸取教训举反三进行整改强化纪律约束定期项制度贯彻执行情况进行考核检查发现问题时纠正改进思想政治工作抓苗头抓动态问题解决萌芽状态关心群众生活注意工作方法增强服务观念提高工作效率促进工作作风根转
衷心感谢位领导年工作支持监督指导帮助认真总结验发扬成绩克服足百倍信心饱满工作热情班子成员道团结全体干部职工勤奋工作顽强拼搏物华济发展振兴做出应贡献
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