电厂十五节量完成情况报告
电厂十五节量完成情况报告
**电厂认真贯彻落实科学发展观节约资源基国策积极响应国家开展千家企业节行动省政府华集团公司关履行节约源社会责求建设节约型企业摆事关企业发展局高度抓进步加强节工作坚持发展节约源步指导方针节精细化理节新技术节改造重点构建完善节型理体系目标切实加强组织领导严格目标责理强化全员节意识确保实现十五节降耗目标广泛深入开展企业节降耗工作根方政府华集团股份公司关求电厂十五节目标完成情况节措施落实情况报告：
十五节目标完成情况
**省政府十五节量计算方法统计口径2005年基准年年度节量年度相计算十五节量年度节量
2009年期供电煤耗32747克千瓦时2008年3404克千瓦时降1293克千瓦时厂供电量301亿千瓦时完成节量38919吨二期供电煤耗32967克千瓦时2008年3389克千瓦时降923克千瓦时厂供电量1883亿千瓦时完成节量17380吨2009年累计完成节量56299吨
电厂省政府签定十五节目标责书中规定节目标——十五期间节26万吨标准煤均年节5200吨标煤200620072008年2009年四年已分完成节量1116吨22584吨12230吨55299吨标准煤吨标准煤四年累计完成节量92230吨
2010年16月份期供电煤耗年期降低206gkwh二期供电煤耗年期降低346gkwh完成节量6500吨截2010年半年累计完成节量98730吨已超责书目标预计2010年完成节量12000吨十五节量累计超10万吨标准煤
二节措施落实情况
1加强节宣传舆引导
力推动项节工作利开展年厂部加强舆引导广泛宣传节工作通专题会议讨活动厂报宣传等途径全厂员工克服畏难松懈情绪转变观念迎难举办节知识抢答赛讲座等活动力宣传节安全生产济效益企业发展关系引导全员树立牢固节约意识开展节减排金点子征集活动广员工积极参纷纷节工作献计出力征集节减排金点子120进行评落实促节理念深入心形成关心指标重视节良氛围全厂广员工节约度电克煤升油滴水做起降耗增效企业分忧
2节工作组织领导情况
（1）全面完成十五期间节目标2006年2月厂成立厂长组长部门行政第负责成员节领导组月定期召开节分析会生产中影响节重点难点问题进行研究制定相应措施确保节措施落实位
（2）设立指定节理专门机构提供工作保障
进步落实项节措施节工作领导组设节工作办公室办公室设策划部策划部副担节工作办公室负责综合协调工作建立全厂节理网络：策划部设专职节理专工负责具体日常工作部门班组均设立节理员明确节理员工作岗位职责务节工作提供工作保障
3节目标分解落实情况
（1）年度节目标分解部门班组
组建厂级部门班组三级节理体系监督体系项节指标细化分解部门班组岗位实行目标计划理责落实监督考核反馈整改闭环理做千斤重担众挑肩指标
（2）节目标落实情况进行考评实施节奖惩制度
签订厂部门班组间三级节目标责书生产成考核单位奖金节奖超罚月目标责书求部门月度综合奖中进行考核未完成节目标理员例扣罚
厂部组织成立阀门泄漏整治组锅炉燃烧调整组降低锅炉飞灰燃公关组等设立飞灰燃物油耗等专项奖励基金制订年度节工作规划确定年度节技改项目等等月底部门节工作进行认真总结节工作组定期部门节工作进行检查考核节责落实全厂职工身达节工作时时问事事
4节技术进步节技改实施情况
华股份公司两年**电厂节工作力支持0809年节技改资金投入均6000万元完成节技改项目：四台机组胶球清洗系统改造卫燃带修复真空泵加装制冷装置全厂32台6KV380V负荷设备变频改造累计七台磨煤机球技术改造期空预器电尘整体改造水控制系统改造二期四台循环水泵扩容改造锅炉二次风F挡板改造次风控制系统改造密封风控制改造粗粉分离器改造磨煤机衬瓦换型等正述项技改项目利实施年够机组利时幅降改善机组耗指标极利形势机组耗指标明显改善2009年完成批节技改项目厂机组利时幅降发电量务极艰巨情况全厂供电煤耗降1148克千瓦时生产厂电率降027百分点机组保持连续稳定济运行状态完成年度项营承包务奠定基础2010年#3#4机组检修程中完成节项目：二期循环水加装二次滤网改造工作制粉系统漏风炉底炉顶密封阀门泄漏进行效整治锅炉卫燃带进行修补等#3机组运行情况煤耗指标修前降6克千瓦时
三节工作面形势存问题
省政府签订十五节目标截目前止已远远超额完成节目标机组供电煤耗等指标特二期类型300MW国产机组省处先进水国类型机组相供电煤耗较差距
1节工作面形势存问题
（1）**区煤炭资源限厂90煤炭外省采购煤炭成高煤源广杂煤炭质量稳定 锅炉设计燃料指标偏年煤炭市场趋紧价格居高煤炭质量法满足锅炉燃烧求影响锅炉效率机组供电煤耗
（2）**电力市场水电例加外购电挤占电全年机组利时4000时左右集团公司电厂机组利时低20003000时机组出力严重受阻影响机组效率机组供电煤耗
2步节措施：
（1）继续严格执行节减排票否决制抓指标分解进步完善评价考核制度健全激励约束机制
（2）合理安排机组运行方式优化机组运行方式合理配煤加强锅炉燃烧调整提高锅炉效率优化锅炉排污科学安排锅炉吹灰合理安排循环水泵运行方式确保#34机胶球清洗系统正常投运加强机组阀门泄漏整治减少机组热损失加强设备检查维护提高健康水
（3）进步加节技术改造投入机组供热改造汽机通流改造等确保供电煤耗厂电率等指标取重突破指标达国先进水
总说搞节工作利代惠千秋华企业肩负重社会责增强企业竞争实力实现快发展重举措深知节工作永止境追求目标存巨压力深信方政府公司系统工作支持厂节工作会做更机组济运行水会进步提高
附：十五年度节量计算表
十五年度节量计算
年度
期
二期
总节量（万吨）
厂供电量
供电煤耗
节量(万吨)
厂供电量
供电煤耗
节量(万吨)
2005
4206
34333
2006
3849
34304
01116
1772
34879
01116
2007
3414
34124
06145
2879
34308
16439
22584
2008
3368
3404
02829
2249
3389
09401
12230
2009
301
32747
38919
1883
32967
17380
56299
2010年半年
1614
32535
03400
899
32756
03100
06500
累计
98730
2010年8月16日
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电厂十五节量完成情况报告
**电厂认真贯彻落实科学发展观节约资源基国策积极响应国家开展千家企业节行动省政府华集团公司关履行节约源社会责求建设节约型企业摆事关企业发展局高度抓进步加强节工作坚持发展节约源步指导方针节精细化理节新技术节改造重点构建完善节型理体系目标切实加强组织领导严格目标责理强化全员节意识确保实现十五节降耗目标广泛深入开展企业节降耗工作根方政府华集团股份公司关求电厂十五节目标完成情况节措施落实情况报告：
十五节目标完成情况
**省政府十五节量计算方法统计口径2005年基准年年度节量年度相计算十五节量年度节量
2009年期供电煤耗32747克千瓦时2008年3404克千瓦时降1293克千瓦时厂供电量301亿千瓦时完成节量38919吨二期供电煤耗32967克千瓦时2008年3389克千瓦时降923克千瓦时厂供电量1883亿千瓦时完成节量17380吨2009年累计完成节量56299吨
电厂省政府签定十五节目标责书中规定节目标——十五期间节26万吨标准煤均年节5200吨标煤200620072008年2009年四年已分完成节量1116吨22584吨12230吨55299吨标准煤吨标准煤四年累计完成节量92230吨
2010年16月份期供电煤耗年期降低206gkwh二期供电煤耗年期降低346gkwh完成节量6500吨截2010年半年累计完成节量98730吨已超责书目标预计2010年完成节量12000吨十五节量累计超10万吨标准煤
二节措施落实情况
1加强节宣传舆引导
力推动项节工作利开展年厂部加强舆引导广泛宣传节工作通专题会议讨活动厂报宣传等途径全厂员工克服畏难松懈情绪转变观念迎难举办节知识抢答赛讲座等活动力宣传节安全生产济效益企业发展关系引导全员树立牢固节约意识开展节减排金点子征集活动广员工积极参纷纷节工作献计出力征集节减排金点子120进行评落实促节理念深入心形成关心指标重视节良氛围全厂广员工节约度电克煤升油滴水做起降耗增效企业分忧
2节工作组织领导情况
（1）全面完成十五期间节目标2006年2月厂成立厂长组长部门行政第负责成员节领导组月定期召开节分析会生产中影响节重点难点问题进行研究制定相应措施确保节措施落实位
（2）设立指定节理专门机构提供工作保障
进步落实项节措施节工作领导组设节工作办公室办公室设策划部策划部副担节工作办公室负责综合协调工作建立全厂节理网络：策划部设专职节理专工负责具体日常工作部门班组均设立节理员明确节理员工作岗位职责务节工作提供工作保障
3节目标分解落实情况
（1）年度节目标分解部门班组
组建厂级部门班组三级节理体系监督体系项节指标细化分解部门班组岗位实行目标计划理责落实监督考核反馈整改闭环理做千斤重担众挑肩指标
（2）节目标落实情况进行考评实施节奖惩制度
签订厂部门班组间三级节目标责书生产成考核单位奖金节奖超罚月目标责书求部门月度综合奖中进行考核未完成节目标理员例扣罚
厂部组织成立阀门泄漏整治组锅炉燃烧调整组降低锅炉飞灰燃公关组等设立飞灰燃物油耗等专项奖励基金制订年度节工作规划确定年度节技改项目等等月底部门节工作进行认真总结节工作组定期部门节工作进行检查考核节责落实全厂职工身达节工作时时问事事
4节技术进步节技改实施情况
华股份公司两年**电厂节工作力支持0809年节技改资金投入均6000万元完成节技改项目：四台机组胶球清洗系统改造卫燃带修复真空泵加装制冷装置全厂32台6KV380V负荷设备变频改造累计七台磨煤机球技术改造期空预器电尘整体改造水控制系统改造二期四台循环水泵扩容改造锅炉二次风F挡板改造次风控制系统改造密封风控制改造粗粉分离器改造磨煤机衬瓦换型等正述项技改项目利实施年够机组利时幅降改善机组耗指标极利形势机组耗指标明显改善2009年完成批节技改项目厂机组利时幅降发电量务极艰巨情况全厂供电煤耗降1148克千瓦时生产厂电率降027百分点机组保持连续稳定济运行状态完成年度项营承包务奠定基础2010年#3#4机组检修程中完成节项目：二期循环水加装二次滤网改造工作制粉系统漏风炉底炉顶密封阀门泄漏进行效整治锅炉卫燃带进行修补等#3机组运行情况煤耗指标修前降6克千瓦时
三节工作面形势存问题
省政府签订十五节目标截目前止已远远超额完成节目标机组供电煤耗等指标特二期类型300MW国产机组省处先进水国类型机组相供电煤耗较差距
1节工作面形势存问题
（1）**区煤炭资源限厂90煤炭外省采购煤炭成高煤源广杂煤炭质量稳定 锅炉设计燃料指标偏年煤炭市场趋紧价格居高煤炭质量法满足锅炉燃烧求影响锅炉效率机组供电煤耗
（2）**电力市场水电例加外购电挤占电全年机组利时4000时左右集团公司电厂机组利时低20003000时机组出力严重受阻影响机组效率机组供电煤耗
2步节措施：
（1）继续严格执行节减排票否决制抓指标分解进步完善评价考核制度健全激励约束机制
（2）合理安排机组运行方式优化机组运行方式合理配煤加强锅炉燃烧调整提高锅炉效率优化锅炉排污科学安排锅炉吹灰合理安排循环水泵运行方式确保#34机胶球清洗系统正常投运加强机组阀门泄漏整治减少机组热损失加强设备检查维护提高健康水
（3）进步加节技术改造投入机组供热改造汽机通流改造等确保供电煤耗厂电率等指标取重突破指标达国先进水
总说搞节工作利代惠千秋华企业肩负重社会责增强企业竞争实力实现快发展重举措深知节工作永止境追求目标存巨压力深信方政府公司系统工作支持厂节工作会做更机组济运行水会进步提高
附：十五年度节量计算表
十五年度节量计算
年度
期
二期
总节量（万吨）
厂供电量
供电煤耗
节量(万吨)
厂供电量
供电煤耗
节量(万吨)
2005
4206
34333
2006
3849
34304
01116
1772
34879
01116
2007
3414
34124
06145
2879
34308
16439
22584
2008
3368
3404
02829
2249
3389
09401
12230
2009
301
32747
38919
1883
32967
17380
56299
2010年半年
1614
32535
03400
899
32756
03100
06500
累计
98730
2010年8月16日
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