2010年矿业公司工作报告—工作汇报
位代表：
代表集团公司会做工作报告请予审议
黄陵矿区1989年9月开工建设已走二十年发展历程二十年黄陵矿业艰苦创业锐意进取攻坚克难奋发图强二十年黄陵矿业开拓创新健全体制完善理强基固二十年黄陵矿业优化结构壮规模提升效率勇创流二十年黄陵矿业安全天科技导时俱进二十年黄陵矿业千锤百炼塑形聚魂培育团队兴企二十年黄陵矿业海纳百川提炼整合文化成长厚积薄发二十年二十年黄陵矿业矿区建设倾注心血汗水奉献青春年华两届职工代表十年矿区发展建言献策贡献智慧谱写黄陵矿区波澜壮阔历史画卷铸黄陵矿区持续发展百年基业
煤炭产业规模断壮2001年11月号煤矿完成阶段性投产形成煤炭生产力100万吨矿区实现基建设正规生产战略转移6年扩改造技术升级形成生产力500万吨2004年4月二号煤矿全面开工4年艰苦建设2009年2月竣工投产形成生产力700万吨黄陵矿区拥生产力1200万吨2009年号煤矿提前76天完成500万吨产销务全年产销煤炭650万吨二号煤矿产销煤炭600万吨实现年投产年达产目标矿业集团公司提前20天完成全年产销务
二企业济实力显著增强2001年2009年矿区总资产192亿元增加120亿元工业总产值8000万元增加49亿元企业盈利力370万元增加12亿元缴国家方类税费十万元增加10亿元选择国知名度高信誉良济实力强型企业合作实施强强联合战略江苏悦达集团合资开发建设二号煤矿成立陕西黄陵二号煤矿限公司黄河矿业集团燕钢集团合资开发建设煤化工项目成立陕西黄陵煤化工限公司矿区综合实力产生聚裂变效果
三企业产业结构日趋元矿区2001年单煤炭生产逐步形成拥煤炭开采洗选加工铁路运输供发电建筑安装建材物资供应机电维修加工种营勤服务果业等煤丰富元产业结构铁路运输力2001年300万吨提升目前2000万吨2009年完成煤炭运量1000万吨发电产业2009年完成发电量54亿度粉煤灰砖厂年10月份开工2009年4月份建成投产10月份形成生产力
1亿块年生产粉煤灰砖1000万块评全省节环保十推广产品生态果蔬中心2009年8月份开工建设10月份投入运行储藏果品1700吨
四企业技术装备水断提升果断号煤矿房柱式开采优化长臂机械化开采瞄准国流采煤技术装备水淘汰号煤矿老旧杂装备落炮采工艺矿井装备机械化水达100全员工效年保持14吨工国际流国先进理念高标准建设二号煤矿批国际先进煤矿生产装备国产单面600万吨综采设备成功落户黄陵矿区数字化矿区建设高起点快速推进号煤矿建成全国煤炭系统先进西部区流数字化调度中心时办公动化财务电算化力资源理系统化物资供应信息化供电调度数字化销售结算网络化等企业现代化理台建设迈出坚实步伐
五安全理水明显提高汲取号煤矿1999年324特透水事2004年615瓦斯事惨痛教训逐渐唤醒矿区干部职工安全生产警觉形成安全职工福利安全文化理念安全理体制机制逐步健全年着矿井进入深部开采瓦斯涌出量断增黄陵矿区级部门确定高瓦斯矿区高瓦斯矿井理求公司断加安全投入力度先建成二号煤矿面瓦斯抽放系统井形成先抽掘采煤工作面高位裂隙抽放隅角埋抽放等种形式瓦斯抽放系统完成瓦斯治理三年规划严肃查处号煤矿71瓦斯燃烧事鉴先进单位通三防瓦斯治理验建成双三专两闭锁局部通风供电系统增强掘进工作面安全性2009年铁路运输公司实现安全生产3000天发电公司实现安全生产1800天两矿井均实现安全零目标集团公司首次实现千万吨零死亡目标
六企业营控力进步增强基建设期间形成生产生产辅助生活勤三条线理模式国源投资体制改革探索条新路子艰难跋涉中度艰苦创业生产救两极严峻困难期着矿区规模增长形成市场导专业化运营成理重点利润营核心营负盈亏理体制机制实现矿区跨越式发展年总结全球性金融危机失败企业教训鉴成功企业验构建现金流核心全面预算理体系推行财务科长委派制建立营分析例会制度转变物资供应理念完善物资超市建设强化专资金招投标理形成企业规模营条件抵御市场风险控机制矿区走科学发展路2009年公司安全生产基建设投入断增加情况制造成较年降268元吨完全成较年降3249元吨物资库存降4000万元招标节省资金5亿元投入专资金10亿元
七队伍建设断提高公司矢志渝推进科技兴企战略企业体坚持产学研相结合形成身科技创新工作体系运行机制立足安全生产实施科技创新取批具知识产权技术成果力支撑安全生产良性稳定发展公司坚定移实施兴企战略坚持面社会面高校广揽矿区职工总数2001年基建设结束时1800名增加目前4380名年实践锻炼已形成支够肩负起矿区营理复合型队伍支够支撑矿区安全生产专业技术队伍支够驾驭矿区线安全高效生产工骨干队伍
八企业营销理念应市场变化趋势公司根矿区规模发展需适应市场变化创新营销工作思路建立市场营销客户营销战略根消散销售布局形成矿区煤炭产品进入市场渠道2009年先黄河矿业集团公司签订300万吨煤炭购销战略合作协议华电蒲城电厂西安铁路局签订200万吨煤炭供运销三方战略合作协议张家港保税区签订100万吨战略购销协议4月份公司煤炭月销售首次突破100万吨矿区两矿井全年实现产销衡开辟新营销格局时公司2008年成立煤炭定价领导组基础设立徐州中心煤炭销售驻外办事处形成市场信息快速反应机制效保证矿区产品市场定位高价运行
九企业中长期发展战略规划形成付诸实施矿区提前完成十五确定工作目标公司学实践科学发展观程中形成煤炭开采体煤化工导力发展循环济完善产业布局开发建设黄陵煤焦化循环济产业园区实施煤炭深加工延伸产业链条提升产品附加值走资源利率高安全保障济效益环境污染少持续发展道路黄陵矿区建设成陕西全国循环济示范基七年战略发展规划2008年10月2009年6月曹家峪白石两煤化工园区2×300MW煤矸石发电厂粉煤灰蒸压免烧砖厂号煤矿煤场改造工程等循环济新项目相继开工建设
十企业文化建设生机勃发矿区企业文化建设漫长探索逐步实施2008年强力推行精细化理基础确立建设三创六型矿区目标企业文化愿景2009年公司形成重点三亮点五热点企业文化建设具体思路达成十方面识逐步推进五精理文化新模式矿区呈现出文化兴企浓厚发展氛围家属区旧房改造单身楼改造完工投职工住宅职工公寓职工家总体规划开工建设文化中心建矿20周年际投入矿业宾馆西安办事处改造工程期开工80名专职工子女安置11涵丰富单项活动传承企业文化旨建矿20周年庆典成功举行手指口述岗位描述成促进企业安全文化建
设效载体批岗位技术手首席员工矿区行业应运生全年职工均收入达68000元企业文化建设职工享企业发展成果力推动富美谐矿区建设步伐号煤矿荣获全国五劳动奖状成全国煤炭系统企业文化示范矿黄陵矿业集团公司成全国煤炭工业第七企业文化示范基联合国授予清洁煤技术示范推广企业称号
二十年励精图治黄陵矿业续发展聚集强劲济实力二十年萃取升华黄陵矿业健康发展奠定坚实理基础二十年风雨洗礼黄陵矿业持续发展锻造百炼成钢职工队伍二十年总结传承黄陵矿业长远发展积淀深厚文化底蕴天黄陵矿业着七年战略规划确定目标怀揣着建设三创六型矿区远景着造百年老店目标起步奋进
2010年工作安排
位代表2010年黄陵矿业集团落实矿区七年发展规划实施循环济战略造百年发展基业关键年成绩优势时清醒意识发展正面着诸困难挑战全球金融危机阴霾没消散国宏观济然呈现企稳走势量确定素然存中央济工作会议出台宏观调控政策加产业结构调整力度限制资金投放规模速度身处国市场保持谨慎乐观态度二山西煤炭整合工作结束2010年煤炭市场增加15亿吨产量蒙等产煤省新建扩建矿井生产力十五结束前逐步量释放陕煤化集团陕北新建矿井2010年实现投产达产新增产量3000万吨陕北煤炭低成量南会带巨市场压力运输压力三哥哈根应气候变化会议争激烈清洁生产低碳济已开始全球形成新发展方2×30万千瓦矸石电厂排放指标没落实国家确定2020年较2005年节减排4045目标成摆生产营战略发展面前双刃剑四陕煤化集团2010年工作会提出更高更快发展目标赋予更重责命定深刻认识国际国济形势严峻性复杂性增强危机意识忧患意识充分利利条件积极应种挑战努力做2010年项工作
根企业战略发展规划济形势分析判断陕西煤业化工集团发展思路公司确定2010年工作指导思想工作目标
（）工作指导思想
坚持科学发展观认真贯彻煤业化工集团公司2010年度工作纲矿区七年战略发展规
划指导销售龙头安全生产中心成控制重点现金流考核核心强化全面预算理探索岗位价值造提升精细化理水推进循环济战略加快项目建设进度完善产业布局优化服务体系深化企业文化建设造三创六型矿区增强企业软实力黄陵矿业集团公司建设成西部第企业
（二）工作目标
1商品原煤产量1200万吨
中：号煤矿500万吨二号煤矿700万吨
2掘进进尺49840米中：开拓进尺14000米回采进尺35840米
号煤矿掘进进尺27500米中：开拓进尺6500米回采进尺21000米
二号煤矿掘进进尺22340米中：开拓进尺7500米回采进尺14840米
3铁路运量1000万吨
4商品煤销量1200万吨
5发电量55亿度售电量50亿度
6粉煤灰砖8000万块
7制造成17359元吨完全成22728元吨
8安全奋斗目标02力争实现零目标
9职工收入企业利润步增长
矿区20年建设发展实践证明强济实力抵御市场风险硬件基础优秀企业文化抵御种危机软件支撑天黄陵矿区已站新高度新起点完成目标实现矿区百年梦想二次创业新发展形势项工作提出更高求需集中精力凝聚合力强化执行力抢抓历史机遇饱满工作热情昂扬工作状态扎扎实实做前项工作根公司确定指导思想工作目标2010年重点抓六方面工作：
强化三基理狠抓通三防夯实质安全型矿区工作基础
安全始终煤炭生产企业头等事必须放切工作首位置矿区循环济战
略发展进程中安全工作显尤重关系着生产营稳推进战略发展利实施企业生死存亡公司特领导干部必须安全生产工作倍加重视
突出安全重点狠抓通三防瓦斯治理牢固树立黄陵矿区高瓦斯矿区理念思想深处彻底消形成低瓦斯局部高瓦斯矿区概念学鉴瓦斯治理先进单位理念做法现行规划制度标准进行全面修订瓦斯抽放作预防煤矿重特事治策快速建设面瓦斯抽放站作消瓦斯灾害根措施超标准完善通三防设施作防范突发性安全事重手段双巷掘进作治理瓦斯项重工程措举根解决瓦斯超限源头问题遏制重特事发生提早完成二号煤矿二号风井土征设计设备订货等前期准备工作高标准选择实力强业绩优施工队伍2010年2月底全面开工年完成土建井巷工程80确保2011年10月份建成投入两矿井现瓦斯抽放系统基础两年新建5套面瓦斯抽放系统根消矿井通三防瓦斯治理方面存问题时狠抓矿井防治水顶板理工作舍投入舍工夫加保险系数增强系统性
二找准载体切入点强化三基建设首先巩固现安全质量标准化水时精细化理抓手五精理目标提升安全理标准细化生产理程序精优操作规范强化安全基础建立安全长效机制2010年二号煤矿建设成陕西煤业化工集团标准化样板矿井次继续塑造质安全型职工目标广泛深入持久开展双述活动强化职工基功修炼重点选择典型煤矿安全事案例充实岗位描述容增强职工安全防范力手指口述操作法日常工作实现缝衔接程序化标准化精确化作业成重操作常态第三班组建设切入点安全工作关口前移重心移夯实现场安全理根基班组长队伍建设纳入干部队伍建设总体范畴建立班组长培训选拔考核机制优化班组长队伍结构落实班组长责权利强化班组长执行力发挥班组长安全生产理中兵头尾前关口作
三加隐患排查整治力度力争实现安全零目标理消缺隐患安全敌隐患缺陷实践证明干部走动式理发现隐患堵塞漏洞消缺陷直接效工作方法保证实现安全零目标关键单位特煤炭生产单位认真总结干部走动式理验分工负责原进步健全干部走动式理制度完善监督考核机制确定干部走动理路线干部走动式理够达带着问题入井解决问题升井效果增强安全理实效性针性严格执行安全生产事隐患排查治理实施方案建立隐患排查治理闭环式理工作程序重隐患挂牌督办
重复性隐患实行责追究制终实现员失误设备障系统缺陷理漏洞安全总体求保证2010年矿区实现安全零目标
二突出销售龙头推行单合实现规模效益提升
陕西煤业化工集团工作整体安排2010年公司产销煤炭1200万吨利润指标提高宏观济形势明朗煤炭市场竞争日趋激烈清洁生产低碳济正成未产业发展潮流背景完成样营目标担子2009年更重需进步创新营销理念转变营观念提高营理水进步提升企业济运行质量效益
创新营销理念创造性做矿区煤炭产品营销工作两年矿区煤炭生产济效益否继续稳步攀升关键销售矿区循环济战略规划否实现定目标关键销售始终销售摆公司济工作龙头位置公司提供种利条件关心支持销售工作企业营发展奠定良济基础销售部门牢固树立营销市场客户营销理念2009年销售战略合作基础快协商签订2010年战略购销合作协议积极开发实力强资信量新户100万吨客户建立中长期战略合作伙伴关系作营销布局重点力争矿区100万吨重点户达10左右形成矿区煤炭产品销售渠道提升矿区抵御市场风险力抓住2010年二季度气温低电量国家力启动年度济煤炭价格高企利时机采取规模全方位销售措施力争月销量达120万吨半年销售达700万吨全年生产营务全面完成赢动充分利黄河矿业100万吨二号煤矿15万吨储煤场矿区库存调节作化解铁路运输均衡矛盾提高车皮率保证矿区产销衡安全生产正常秩序积极争取铁路运力基数时提高车皮兑现率发挥公路运输第二通道作保证矿区煤炭进入市场渠道畅通号煤矿推进选煤厂扩技改时重点加快原煤筛分车间建设进度7月底原煤销装车系统正式投入提高公路运输效率时运销部门根煤化工项目建设矿区购销工作带新变化转变煤销售理念市场观念销售策略研究矿区产品适销路市场布局培育矿区新兴产品市场户建立矿区适应产品元化销售队伍满足矿区未产品元化销售新求时树立物流理念原料产品进出新变化研究建立炼焦煤采购运输工作体系保障循环济园区整体生产运营良性发展
二继续深化强化现金流核心全面预算理严格程控制考核落实营工作责2007年美国次贷危机2009年迪拜债务危机资金链断裂引起事实证明济领域现金王现金流核心全面预算理年推行公司
营活动中收良效果2010年进步强化全面预算理工作力度
方面强化全面预算执行考核全面预算理委员会加强全面预算理领导严格全面预算审定执行结果考核预算理机构加强预算执行情况考核信息反馈建立预算执行结果质询制度财务部门运财务报告关资料监控预算执行情况时预算委员会总理报告执行进度存问题审计部门预算执行情况进行全面审计抽样审计专项审计形成审计报告作调整预算改进理实施考核重考评机构现金流核心加强预算执行情况进行年度考核形成考核报告制定奖惩方案预算执行单位负责职工收益奖惩挂钩
方面体现全面预算科学性严肃性公司全面预算已发单位执行程中意调整超预算办理事项预算体建立预算事前事中控制机制定期报告预算执行情况出现偏差较项目预算理办公室查明原提出改进措施建议部银行充分发挥职作加强现金流预算控制时组织预算资金收入严格控制预算资金支付调节资金收付衡控制支付风险预算资金拨付授权审批程序执行预算外项目支出全面预算理委员会审批决定超预算预算合证手续项目律予支付保证营现金流充足前提根循环济项目建设进度加项目融资工作力度掌握资金投放数量节奏保证项目建设正常推进
三创新营模式实施岗位价值造强化成控制成控制力决定着企业竞争力决定着企业盈利力2010年进步强化成理探索营理新模式建立单合试行岗位价值造推动营工作粗放式理精细化理转变实现营机制深度变革首先单位必须公司达全面预算编制单位全面预算目前财务核算损益三张表逐层分解指标落实区队工段车间区队工段车间营体占资产成消耗实现利润少进行综合营绩效评价铁路运输公司发电公司作岗位价值试点单位指标分解岗位岗位占资产成消耗实现利润进行岗位营绩效评价次试点单位根营体营点分工工序游关系区队工段车间班组岗位间签订济合落实济责约定济指标建立结算规范明确奖惩标准确立济契约关系形成订单式理第三试点单位结合单位工作特点业务性质建立科学核算结算秩序开发核算结算软件助矿区信息网络台岗位营情况进行日清日结日考核第四试点单位建立完善岗位营考评机制改革现行劳动分配制度严格营贡献进行收入分配通岗位价值造达营者岗位利润源营目壮企业营合力提升企业综合盈利力
三建设数字化矿区提升企业科技含量建立科学高效理工作台
数字化信息化工业化现代化重标志实现企业理效益升级重手段第生产力重体现着矿区安全生产营理求断提高循环济战略全面实施数字化信息化等现代科技实现理科学化已成公司战略发展迫切需必须建设数字化企业作造科技导型矿区关键切实抓紧抓
统规划统部署高标准建设矿区信息化台黄陵矿业集团信息化建设规划矿区实施信息化建设纲领性文件信息化建设项目必须基础统筹规划分步实施效益驱动持续发展原稳步推进力争三年时间形成矿区信息化理台黄陵矿区造成数字化矿区首先选择流设计单位采流设计理念流建设标准利流设备高标准实施信息化工程保证建成信息化理台少10年落次充分利现代科技坚持高性高性高安全性良拓展性统网性指导思想嵌入先进理程序开发适软件整合现信息资源通信息资源孤岛建立中央数中心形成信息网络结构实现信息资源享决策科学第三通信息化台建设理理渠道完善工作程序确立工作标准建立节约快捷清晰规范高效理运行机制提升精细化理工作水加速五精理目标实现进程
二造质安全型矿区重点加快实施数字化单位建设2010年公司建设数字化单位作实现安全生产营理升级重工作抓方面总结汲取号煤矿数字化矿井设计建设系统维护应日常理续服务等验教训基础重点围绕二号煤矿建设成数字化矿井铁路运输公司煤矸石发电公司建设成数字化单位强力推进数字化矿区建设步伐方面前瞻性行性适应性原高起点高标准高性实施数字化建设工程系统设计建设设备选型续服务等环节充分考虑系统融合兼容更新升级客服等素确保系统长期效技术领先避免重复建设资金浪费第三加强系统理技术维护操作员培训复训塑造支够熟练驾驭数字化技术装备队伍充分挖掘数字化技术安全生产营理中作企业安全高效发展提供强力技术支撑利两年时间两煤矿铁运公司发电公司建成国行业高水数字化单位黄陵矿业集团公司建成全国流数字化矿区
三托现代信息技术促进企业理升级数字化信息化实现精细化理深发展企业理五精理目标迈进技术保障2010年利信息化台解决两方面重点工作方面解决
单合核心岗位价值造单位根公司转变营理模式求结合身营实际采开发联合开发方式开发具营特色知识产权涵盖全面预算理岗位价值造营核算软件实现营日事日毕日清日高减轻工作强度日反映营点营效果方面整合安全生产信息资源建立公司二级单位间信息交流渠道公司领导安全生产级台数字化矿井数字化单位二级台利矿区信息化网络构建矿区立体安全生产信息交流体系领导决策提供手资料改进安全生产理方式提高企业安全生产控制力执行力提供技术保证
四严格工程控制强化项目理加快循环济战略实施步伐
2010年矿区实施循环济战略造全国循环济示范基极关键年投资量开工单项工程完成工作量年建设预期市场预期出现拐点年抓紧抓2010年矿区循环济项目建设项工作限度降低建设成提高项目投资回报缩短投资回收增强项目盈利力时抢占产品市场减少投资风险着极重意义公司特关项目建设单位紧紧盯住宏观济市场发展趋势冷静分析科学决策强化控制加快进度着力做工作
明确目标强化责保证年度建设务圆满完成围绕矿区循环济战略实施公司明确责分工项工作时间节点级领导部门关单位必须折扣2011年11月份前建成循环济新项目目标开展工作2010年2×30万千瓦煤矸石电厂完成项目建设生产营手续时完成全部项目设计设备订货队伍招标土建工程务设备安装完成全部工作量502011年6月份号机组建成试运2011年8月份项目完工具备试生产条件曹家峪煤化工园区完成全部设备材料施工队伍确定土建基础工程完成总体安装工程量8012月份号焦炉投入试生产年底配套15万千瓦电厂建成2011年半年全部工程具备生产条件白石煤化工园区积极动克服种制约素加快工作进度2010年完成土征附着物赔偿等工作四通土建基础等工程全部完工部分安装工程开始实施结合市场需研究确定LNG甲醇联产工艺实施方案2011年11月份具备生产条件时关循环济项目适时快速推进认真统筹号煤矿洗煤厂扩改造工程建设7月底建成原煤筛选系统形成公路销装车系统10月前建成洗选系统总体具备600万吨全洗选力年底前生产精煤80万吨二号煤矿二号风井元月份全面动工年完成设计掘进成巷量802011年9月份具备投运条件确保二盘区建成前形成通风系统资源开发部门进步加焦煤资源整合工作力度2010年季度突破半年实质性进展2011年形成500万吨焦煤生产供力体现联合国清洁煤技术示范企业作结合清洁生产低碳济发展趋势完善循环济产业结构开发研究实施瓦斯综合利力争2012年建成瓦斯发电项目总围绕矿
区循环济园区建设项目标务必须2011年底全部绪2012年初实现矿区产品电煤煤炭综合利全面转变完成矿区济结构全面转型占领市场先机争取发展动权
二加强项目理严格工程控制提高基建设质量速度项目建设坏决定着安全生产营发展水质量首先国际先进国流思路循环济新项目建成达工艺先进技术领先动化程度高少效率高效益环境污染程度低安全保证求整项目起国家产业政策检验起矿区百年发展历史考验次充分认识济形势变化抢抓建设机遇期抓紧需设备宗材料辅助设施招标济合锁定目前材料设备价格密切关注常规材料价格走势计划增加库存筹备超前化解未预期价格涨素限度降低项目建设成第三选择资质优良业绩突出施工单位施工队伍发挥监理单位职作落实部工程质量负责制建立施工单位工程监理质量追究制确保工程质量优良率达80合格率达100第四公司确定工程建设目标倒排工期制定阶段目标确定节点工程进度适时采取交叉施工行作业劳动竞赛等措施建立激励机制加快工程实施速度采种措施保证矿区循环济战略期保质保量实现定目标
三加速引进培养建立适应矿区战略发展需高素质职工队伍第资源思想根企业规模扩张战略发展需进步壮矿区职工队伍方面根矿区产业结构发展方面高校面社会面先进企业招聘煤炭化工电力等流专业科学生丰富工作验专业优势技术理骨干填补充实公司理技术队伍方面公司队伍建设规划引进专毕业生采取企业高校联合办学口企业实践培训途径严格考核优胜劣汰择优录组建化工电力产业线生产职工队伍事部门化工发电企业制定规划确定目标抓紧实施新项目队伍选拔培训组建2010年9月份焦化产业职工队伍进入工作现场10月份发电产业新老职工搭基础实现曹家峪煤化工园区热电厂代运营
五传承优秀文化造西部第实现企业文化突破升级
黄陵矿业二十年发展历程积淀厚重文化七年企业文化建设确立先进文化理念年精细化理解决企业文化落生根全煤企业文化示范基命名更鞭策压力公司2010年确定企业文化提升年建设黄矿企业文化品牌造西部第企业目标实现企业文化突破升级
建立开放兼容海纳百川企业文化建设理念加快企业文化升级步伐开放兼容海纳百川种宽广胸襟博情怀开阔视野更种力发展理念方面全面深入总结黄陵矿区二十年建设发展历史验提炼企业形成文化精髓丰富矿区企业文化涵站稳矿区企业文化根基形成矿区特色文化基础方面瞄准国国际先进企业坚持走出引进组织级理员外出学考察通学中远学铁煤鉴外部先进文化开阔企业文化思路改进文化建设方法提升文化目标定位总通外兼修推动矿区企业文化断前发展
二继续精细化理抓手实施五精理课题断推动矿区理文化水继续中煤政研会确定五精理容作矿区企业文化建设行动指南巩固现企业文化成果精进升标求断提升文化建设层次面单位结合身实际鉴号煤矿企业文化建设验做法创造性开展文明单位创建活动2010年铁路运输发电机电供应等生产辅助单位造成煤炭行业文明单位成煤炭行业类产业示范企业高标准加快二号煤矿企业文化建设整体步伐进步提升号煤矿企业文化建设等级2010年二号煤矿达五精样板矿标准号煤矿建成全国煤炭系统五精示范矿
三精心培育企业软实力坚定移造西部第企业受资源条件影响矿区发展规模必受定限制公司企业未发展定位求求优力争十二五期间黄陵矿区造成具核心竞争力西部第企业首先理功夫五精理目标创新理思路创新理模式创新理体制机制成西部企业理文化引领者次营运行功夫做全面预算理基础单合岗位价值造切入点实现营模式重变革成西部企业济运行质量效率效益引领者第三技术装备功夫断引进流工艺装备采流理手段增强引进消化吸收创新力成西部企业科技水引领者第四队伍培养功夫坚持断引进高素质培养复合型专业职工骨干增强企业学力持续学力强化三支队伍建设成西部企业队伍建设引领者第五企业文化建设功夫循环济产业支撑三创六型目标愿景形成先进性强涵丰富特色鲜明示范力企业文化成西部企业文化引领者通造西部第企业增强企业核心竞争力实现黄陵矿区基业长青永续发展
六坚持提升环境质量营造富美谐矿区新景象
职工企业发展源泉职工企业发展动力发展必须职工发展职工
职工利益维护职工事情办实办职工享企业发展成果企业宗旨义务公司济发展时结合企业发展实际矿区总体规划逐步化解顾忧改善职工生活质量矿区成职工健康生活乐园温馨谐家园
加快民生工程建设进度满足职工收益增长生活质量求根公司确定矿区中心区建设环境配套建设总体方案先住宅环境实施方案2010年涉职工住房项目全部开工建设保证安全工程质量前提加快工程建设速度快满足职工住房需求严格成控制予职工实惠2010年年底6栋住宅楼交付2011年10月前住宅楼投入加快职工公寓楼建设6月份职工餐功区建成投入2010年底整工程交付委托实力强设计单位张湾社区进行总体规划2010年10月份完成张湾单身公寓改造时根企业效益增长增加职工收入提升职工生活质量
二加快矿区公工程建设进度提升企业整体形象年春节前西安办事处工程竣工投入2010年8月份前矿业宾馆具备条件满足企业外接工作发展需增加施工力量加快职工家建设速度2010年完成全部土建工程80装修安装工程2011年5月份投入快职工提供综合功齐全文化体育活动场选择园林规划设计方面具前瞻性单位高标准编制矿区公园建设规划方案2010年适时候开工建设矿区公园化解中心区集中建设员增加活动场足矛盾职工开辟片高品位绿色环保富氧型休闲健身空间
三提升服务标准完善服务体系提高服务水行政理部门生活勤服务单位根公司精细化理五精理总体求结合建设全国文明示范社区规划现代服务业理标准完善服务价格体系进步改进现行服务理模式优化服务结构流程开拓服务领域项目建立服务竞争机制强化服务业务量化绩效考核职工提供优质高效快捷服务力争两年时间矿区中心区建设成全国示范社区超前研究确定宾馆运营模式强化员选拨培训充分发挥宾馆窗口作展示企业外形象
四规范劳动工拓展公司力资源渠道联合社会化劳动力派遣机构针矿区产业业务面社会开展劳动力招聘培训合签订工资发放养老金档案理等工作满足矿区规模发展劳动力需求保证公司济长期稳定高效发展维护社会劳动力矿区合法权益鼓励职工子女职工配偶通劳动力派遣中心参矿区建设发展加强时工理建立时工踪考核机制计划选拔基础较技
长发展前途思想道德品质矿区发展做出贡献优秀时工专业技术学校培训深造毕业公司予录通拓展劳动力渠道建立元化工机制解决部分职工顾忧满足矿区战略发展层次需
位代表黄陵矿业二十年建设发展历程矿区二次腾飞持续发展奠定雄厚济基础文化底蕴弱冠年黄陵矿业已起步踏新历史征程战略发展目标已确定新形势新务已摆面前科学发展观指针肩负起时代赋予光荣命舟济开拓创新锐意进取黄陵矿业造成全国循环济示范企业西部第企业努力奋斗
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2010年矿业公司工作报告—工作汇报
位代表：
代表集团公司会做工作报告请予审议
黄陵矿区1989年9月开工建设已走二十年发展历程二十年黄陵矿业艰苦创业锐意进取攻坚克难奋发图强二十年黄陵矿业开拓创新健全体制完善理强基固二十年黄陵矿业优化结构壮规模提升效率勇创流二十年黄陵矿业安全天科技导时俱进二十年黄陵矿业千锤百炼塑形聚魂培育团队兴企二十年黄陵矿业海纳百川提炼整合文化成长厚积薄发二十年二十年黄陵矿业矿区建设倾注心血汗水奉献青春年华两届职工代表十年矿区发展建言献策贡献智慧谱写黄陵矿区波澜壮阔历史画卷铸黄陵矿区持续发展百年基业
煤炭产业规模断壮2001年11月号煤矿完成阶段性投产形成煤炭生产力100万吨矿区实现基建设正规生产战略转移6年扩改造技术升级形成生产力500万吨2004年4月二号煤矿全面开工4年艰苦建设2009年2月竣工投产形成生产力700万吨黄陵矿区拥生产力1200万吨2009年号煤矿提前76天完成500万吨产销务全年产销煤炭650万吨二号煤矿产销煤炭600万吨实现年投产年达产目标矿业集团公司提前20天完成全年产销务
二企业济实力显著增强2001年2009年矿区总资产192亿元增加120亿元工业总产值8000万元增加49亿元企业盈利力370万元增加12亿元缴国家方类税费十万元增加10亿元选择国知名度高信誉良济实力强型企业合作实施强强联合战略江苏悦达集团合资开发建设二号煤矿成立陕西黄陵二号煤矿限公司黄河矿业集团燕钢集团合资开发建设煤化工项目成立陕西黄陵煤化工限公司矿区综合实力产生聚裂变效果
三企业产业结构日趋元矿区2001年单煤炭生产逐步形成拥煤炭开采洗选加工铁路运输供发电建筑安装建材物资供应机电维修加工种营勤服务果业等煤丰富元产业结构铁路运输力2001年300万吨提升目前2000万吨2009年完成煤炭运量1000万吨发电产业2009年完成发电量54亿度粉煤灰砖厂年10月份开工2009年4月份建成投产10月份形成生产力
1亿块年生产粉煤灰砖1000万块评全省节环保十推广产品生态果蔬中心2009年8月份开工建设10月份投入运行储藏果品1700吨
四企业技术装备水断提升果断号煤矿房柱式开采优化长臂机械化开采瞄准国流采煤技术装备水淘汰号煤矿老旧杂装备落炮采工艺矿井装备机械化水达100全员工效年保持14吨工国际流国先进理念高标准建设二号煤矿批国际先进煤矿生产装备国产单面600万吨综采设备成功落户黄陵矿区数字化矿区建设高起点快速推进号煤矿建成全国煤炭系统先进西部区流数字化调度中心时办公动化财务电算化力资源理系统化物资供应信息化供电调度数字化销售结算网络化等企业现代化理台建设迈出坚实步伐
五安全理水明显提高汲取号煤矿1999年324特透水事2004年615瓦斯事惨痛教训逐渐唤醒矿区干部职工安全生产警觉形成安全职工福利安全文化理念安全理体制机制逐步健全年着矿井进入深部开采瓦斯涌出量断增黄陵矿区级部门确定高瓦斯矿区高瓦斯矿井理求公司断加安全投入力度先建成二号煤矿面瓦斯抽放系统井形成先抽掘采煤工作面高位裂隙抽放隅角埋抽放等种形式瓦斯抽放系统完成瓦斯治理三年规划严肃查处号煤矿71瓦斯燃烧事鉴先进单位通三防瓦斯治理验建成双三专两闭锁局部通风供电系统增强掘进工作面安全性2009年铁路运输公司实现安全生产3000天发电公司实现安全生产1800天两矿井均实现安全零目标集团公司首次实现千万吨零死亡目标
六企业营控力进步增强基建设期间形成生产生产辅助生活勤三条线理模式国源投资体制改革探索条新路子艰难跋涉中度艰苦创业生产救两极严峻困难期着矿区规模增长形成市场导专业化运营成理重点利润营核心营负盈亏理体制机制实现矿区跨越式发展年总结全球性金融危机失败企业教训鉴成功企业验构建现金流核心全面预算理体系推行财务科长委派制建立营分析例会制度转变物资供应理念完善物资超市建设强化专资金招投标理形成企业规模营条件抵御市场风险控机制矿区走科学发展路2009年公司安全生产基建设投入断增加情况制造成较年降268元吨完全成较年降3249元吨物资库存降4000万元招标节省资金5亿元投入专资金10亿元
七队伍建设断提高公司矢志渝推进科技兴企战略企业体坚持产学研相结合形成身科技创新工作体系运行机制立足安全生产实施科技创新取批具知识产权技术成果力支撑安全生产良性稳定发展公司坚定移实施兴企战略坚持面社会面高校广揽矿区职工总数2001年基建设结束时1800名增加目前4380名年实践锻炼已形成支够肩负起矿区营理复合型队伍支够支撑矿区安全生产专业技术队伍支够驾驭矿区线安全高效生产工骨干队伍
八企业营销理念应市场变化趋势公司根矿区规模发展需适应市场变化创新营销工作思路建立市场营销客户营销战略根消散销售布局形成矿区煤炭产品进入市场渠道2009年先黄河矿业集团公司签订300万吨煤炭购销战略合作协议华电蒲城电厂西安铁路局签订200万吨煤炭供运销三方战略合作协议张家港保税区签订100万吨战略购销协议4月份公司煤炭月销售首次突破100万吨矿区两矿井全年实现产销衡开辟新营销格局时公司2008年成立煤炭定价领导组基础设立徐州中心煤炭销售驻外办事处形成市场信息快速反应机制效保证矿区产品市场定位高价运行
九企业中长期发展战略规划形成付诸实施矿区提前完成十五确定工作目标公司学实践科学发展观程中形成煤炭开采体煤化工导力发展循环济完善产业布局开发建设黄陵煤焦化循环济产业园区实施煤炭深加工延伸产业链条提升产品附加值走资源利率高安全保障济效益环境污染少持续发展道路黄陵矿区建设成陕西全国循环济示范基七年战略发展规划2008年10月2009年6月曹家峪白石两煤化工园区2×300MW煤矸石发电厂粉煤灰蒸压免烧砖厂号煤矿煤场改造工程等循环济新项目相继开工建设
十企业文化建设生机勃发矿区企业文化建设漫长探索逐步实施2008年强力推行精细化理基础确立建设三创六型矿区目标企业文化愿景2009年公司形成重点三亮点五热点企业文化建设具体思路达成十方面识逐步推进五精理文化新模式矿区呈现出文化兴企浓厚发展氛围家属区旧房改造单身楼改造完工投职工住宅职工公寓职工家总体规划开工建设文化中心建矿20周年际投入矿业宾馆西安办事处改造工程期开工80名专职工子女安置11涵丰富单项活动传承企业文化旨建矿20周年庆典成功举行手指口述岗位描述成促进企业安全文化建
设效载体批岗位技术手首席员工矿区行业应运生全年职工均收入达68000元企业文化建设职工享企业发展成果力推动富美谐矿区建设步伐号煤矿荣获全国五劳动奖状成全国煤炭系统企业文化示范矿黄陵矿业集团公司成全国煤炭工业第七企业文化示范基联合国授予清洁煤技术示范推广企业称号
二十年励精图治黄陵矿业续发展聚集强劲济实力二十年萃取升华黄陵矿业健康发展奠定坚实理基础二十年风雨洗礼黄陵矿业持续发展锻造百炼成钢职工队伍二十年总结传承黄陵矿业长远发展积淀深厚文化底蕴天黄陵矿业着七年战略规划确定目标怀揣着建设三创六型矿区远景着造百年老店目标起步奋进
2010年工作安排
位代表2010年黄陵矿业集团落实矿区七年发展规划实施循环济战略造百年发展基业关键年成绩优势时清醒意识发展正面着诸困难挑战全球金融危机阴霾没消散国宏观济然呈现企稳走势量确定素然存中央济工作会议出台宏观调控政策加产业结构调整力度限制资金投放规模速度身处国市场保持谨慎乐观态度二山西煤炭整合工作结束2010年煤炭市场增加15亿吨产量蒙等产煤省新建扩建矿井生产力十五结束前逐步量释放陕煤化集团陕北新建矿井2010年实现投产达产新增产量3000万吨陕北煤炭低成量南会带巨市场压力运输压力三哥哈根应气候变化会议争激烈清洁生产低碳济已开始全球形成新发展方2×30万千瓦矸石电厂排放指标没落实国家确定2020年较2005年节减排4045目标成摆生产营战略发展面前双刃剑四陕煤化集团2010年工作会提出更高更快发展目标赋予更重责命定深刻认识国际国济形势严峻性复杂性增强危机意识忧患意识充分利利条件积极应种挑战努力做2010年项工作
根企业战略发展规划济形势分析判断陕西煤业化工集团发展思路公司确定2010年工作指导思想工作目标
（）工作指导思想
坚持科学发展观认真贯彻煤业化工集团公司2010年度工作纲矿区七年战略发展规
划指导销售龙头安全生产中心成控制重点现金流考核核心强化全面预算理探索岗位价值造提升精细化理水推进循环济战略加快项目建设进度完善产业布局优化服务体系深化企业文化建设造三创六型矿区增强企业软实力黄陵矿业集团公司建设成西部第企业
（二）工作目标
1商品原煤产量1200万吨
中：号煤矿500万吨二号煤矿700万吨
2掘进进尺49840米中：开拓进尺14000米回采进尺35840米
号煤矿掘进进尺27500米中：开拓进尺6500米回采进尺21000米
二号煤矿掘进进尺22340米中：开拓进尺7500米回采进尺14840米
3铁路运量1000万吨
4商品煤销量1200万吨
5发电量55亿度售电量50亿度
6粉煤灰砖8000万块
7制造成17359元吨完全成22728元吨
8安全奋斗目标02力争实现零目标
9职工收入企业利润步增长
矿区20年建设发展实践证明强济实力抵御市场风险硬件基础优秀企业文化抵御种危机软件支撑天黄陵矿区已站新高度新起点完成目标实现矿区百年梦想二次创业新发展形势项工作提出更高求需集中精力凝聚合力强化执行力抢抓历史机遇饱满工作热情昂扬工作状态扎扎实实做前项工作根公司确定指导思想工作目标2010年重点抓六方面工作：
强化三基理狠抓通三防夯实质安全型矿区工作基础
安全始终煤炭生产企业头等事必须放切工作首位置矿区循环济战
略发展进程中安全工作显尤重关系着生产营稳推进战略发展利实施企业生死存亡公司特领导干部必须安全生产工作倍加重视
突出安全重点狠抓通三防瓦斯治理牢固树立黄陵矿区高瓦斯矿区理念思想深处彻底消形成低瓦斯局部高瓦斯矿区概念学鉴瓦斯治理先进单位理念做法现行规划制度标准进行全面修订瓦斯抽放作预防煤矿重特事治策快速建设面瓦斯抽放站作消瓦斯灾害根措施超标准完善通三防设施作防范突发性安全事重手段双巷掘进作治理瓦斯项重工程措举根解决瓦斯超限源头问题遏制重特事发生提早完成二号煤矿二号风井土征设计设备订货等前期准备工作高标准选择实力强业绩优施工队伍2010年2月底全面开工年完成土建井巷工程80确保2011年10月份建成投入两矿井现瓦斯抽放系统基础两年新建5套面瓦斯抽放系统根消矿井通三防瓦斯治理方面存问题时狠抓矿井防治水顶板理工作舍投入舍工夫加保险系数增强系统性
二找准载体切入点强化三基建设首先巩固现安全质量标准化水时精细化理抓手五精理目标提升安全理标准细化生产理程序精优操作规范强化安全基础建立安全长效机制2010年二号煤矿建设成陕西煤业化工集团标准化样板矿井次继续塑造质安全型职工目标广泛深入持久开展双述活动强化职工基功修炼重点选择典型煤矿安全事案例充实岗位描述容增强职工安全防范力手指口述操作法日常工作实现缝衔接程序化标准化精确化作业成重操作常态第三班组建设切入点安全工作关口前移重心移夯实现场安全理根基班组长队伍建设纳入干部队伍建设总体范畴建立班组长培训选拔考核机制优化班组长队伍结构落实班组长责权利强化班组长执行力发挥班组长安全生产理中兵头尾前关口作
三加隐患排查整治力度力争实现安全零目标理消缺隐患安全敌隐患缺陷实践证明干部走动式理发现隐患堵塞漏洞消缺陷直接效工作方法保证实现安全零目标关键单位特煤炭生产单位认真总结干部走动式理验分工负责原进步健全干部走动式理制度完善监督考核机制确定干部走动理路线干部走动式理够达带着问题入井解决问题升井效果增强安全理实效性针性严格执行安全生产事隐患排查治理实施方案建立隐患排查治理闭环式理工作程序重隐患挂牌督办
重复性隐患实行责追究制终实现员失误设备障系统缺陷理漏洞安全总体求保证2010年矿区实现安全零目标
二突出销售龙头推行单合实现规模效益提升
陕西煤业化工集团工作整体安排2010年公司产销煤炭1200万吨利润指标提高宏观济形势明朗煤炭市场竞争日趋激烈清洁生产低碳济正成未产业发展潮流背景完成样营目标担子2009年更重需进步创新营销理念转变营观念提高营理水进步提升企业济运行质量效益
创新营销理念创造性做矿区煤炭产品营销工作两年矿区煤炭生产济效益否继续稳步攀升关键销售矿区循环济战略规划否实现定目标关键销售始终销售摆公司济工作龙头位置公司提供种利条件关心支持销售工作企业营发展奠定良济基础销售部门牢固树立营销市场客户营销理念2009年销售战略合作基础快协商签订2010年战略购销合作协议积极开发实力强资信量新户100万吨客户建立中长期战略合作伙伴关系作营销布局重点力争矿区100万吨重点户达10左右形成矿区煤炭产品销售渠道提升矿区抵御市场风险力抓住2010年二季度气温低电量国家力启动年度济煤炭价格高企利时机采取规模全方位销售措施力争月销量达120万吨半年销售达700万吨全年生产营务全面完成赢动充分利黄河矿业100万吨二号煤矿15万吨储煤场矿区库存调节作化解铁路运输均衡矛盾提高车皮率保证矿区产销衡安全生产正常秩序积极争取铁路运力基数时提高车皮兑现率发挥公路运输第二通道作保证矿区煤炭进入市场渠道畅通号煤矿推进选煤厂扩技改时重点加快原煤筛分车间建设进度7月底原煤销装车系统正式投入提高公路运输效率时运销部门根煤化工项目建设矿区购销工作带新变化转变煤销售理念市场观念销售策略研究矿区产品适销路市场布局培育矿区新兴产品市场户建立矿区适应产品元化销售队伍满足矿区未产品元化销售新求时树立物流理念原料产品进出新变化研究建立炼焦煤采购运输工作体系保障循环济园区整体生产运营良性发展
二继续深化强化现金流核心全面预算理严格程控制考核落实营工作责2007年美国次贷危机2009年迪拜债务危机资金链断裂引起事实证明济领域现金王现金流核心全面预算理年推行公司
营活动中收良效果2010年进步强化全面预算理工作力度
方面强化全面预算执行考核全面预算理委员会加强全面预算理领导严格全面预算审定执行结果考核预算理机构加强预算执行情况考核信息反馈建立预算执行结果质询制度财务部门运财务报告关资料监控预算执行情况时预算委员会总理报告执行进度存问题审计部门预算执行情况进行全面审计抽样审计专项审计形成审计报告作调整预算改进理实施考核重考评机构现金流核心加强预算执行情况进行年度考核形成考核报告制定奖惩方案预算执行单位负责职工收益奖惩挂钩
方面体现全面预算科学性严肃性公司全面预算已发单位执行程中意调整超预算办理事项预算体建立预算事前事中控制机制定期报告预算执行情况出现偏差较项目预算理办公室查明原提出改进措施建议部银行充分发挥职作加强现金流预算控制时组织预算资金收入严格控制预算资金支付调节资金收付衡控制支付风险预算资金拨付授权审批程序执行预算外项目支出全面预算理委员会审批决定超预算预算合证手续项目律予支付保证营现金流充足前提根循环济项目建设进度加项目融资工作力度掌握资金投放数量节奏保证项目建设正常推进
三创新营模式实施岗位价值造强化成控制成控制力决定着企业竞争力决定着企业盈利力2010年进步强化成理探索营理新模式建立单合试行岗位价值造推动营工作粗放式理精细化理转变实现营机制深度变革首先单位必须公司达全面预算编制单位全面预算目前财务核算损益三张表逐层分解指标落实区队工段车间区队工段车间营体占资产成消耗实现利润少进行综合营绩效评价铁路运输公司发电公司作岗位价值试点单位指标分解岗位岗位占资产成消耗实现利润进行岗位营绩效评价次试点单位根营体营点分工工序游关系区队工段车间班组岗位间签订济合落实济责约定济指标建立结算规范明确奖惩标准确立济契约关系形成订单式理第三试点单位结合单位工作特点业务性质建立科学核算结算秩序开发核算结算软件助矿区信息网络台岗位营情况进行日清日结日考核第四试点单位建立完善岗位营考评机制改革现行劳动分配制度严格营贡献进行收入分配通岗位价值造达营者岗位利润源营目壮企业营合力提升企业综合盈利力
三建设数字化矿区提升企业科技含量建立科学高效理工作台
数字化信息化工业化现代化重标志实现企业理效益升级重手段第生产力重体现着矿区安全生产营理求断提高循环济战略全面实施数字化信息化等现代科技实现理科学化已成公司战略发展迫切需必须建设数字化企业作造科技导型矿区关键切实抓紧抓
统规划统部署高标准建设矿区信息化台黄陵矿业集团信息化建设规划矿区实施信息化建设纲领性文件信息化建设项目必须基础统筹规划分步实施效益驱动持续发展原稳步推进力争三年时间形成矿区信息化理台黄陵矿区造成数字化矿区首先选择流设计单位采流设计理念流建设标准利流设备高标准实施信息化工程保证建成信息化理台少10年落次充分利现代科技坚持高性高性高安全性良拓展性统网性指导思想嵌入先进理程序开发适软件整合现信息资源通信息资源孤岛建立中央数中心形成信息网络结构实现信息资源享决策科学第三通信息化台建设理理渠道完善工作程序确立工作标准建立节约快捷清晰规范高效理运行机制提升精细化理工作水加速五精理目标实现进程
二造质安全型矿区重点加快实施数字化单位建设2010年公司建设数字化单位作实现安全生产营理升级重工作抓方面总结汲取号煤矿数字化矿井设计建设系统维护应日常理续服务等验教训基础重点围绕二号煤矿建设成数字化矿井铁路运输公司煤矸石发电公司建设成数字化单位强力推进数字化矿区建设步伐方面前瞻性行性适应性原高起点高标准高性实施数字化建设工程系统设计建设设备选型续服务等环节充分考虑系统融合兼容更新升级客服等素确保系统长期效技术领先避免重复建设资金浪费第三加强系统理技术维护操作员培训复训塑造支够熟练驾驭数字化技术装备队伍充分挖掘数字化技术安全生产营理中作企业安全高效发展提供强力技术支撑利两年时间两煤矿铁运公司发电公司建成国行业高水数字化单位黄陵矿业集团公司建成全国流数字化矿区
三托现代信息技术促进企业理升级数字化信息化实现精细化理深发展企业理五精理目标迈进技术保障2010年利信息化台解决两方面重点工作方面解决
单合核心岗位价值造单位根公司转变营理模式求结合身营实际采开发联合开发方式开发具营特色知识产权涵盖全面预算理岗位价值造营核算软件实现营日事日毕日清日高减轻工作强度日反映营点营效果方面整合安全生产信息资源建立公司二级单位间信息交流渠道公司领导安全生产级台数字化矿井数字化单位二级台利矿区信息化网络构建矿区立体安全生产信息交流体系领导决策提供手资料改进安全生产理方式提高企业安全生产控制力执行力提供技术保证
四严格工程控制强化项目理加快循环济战略实施步伐
2010年矿区实施循环济战略造全国循环济示范基极关键年投资量开工单项工程完成工作量年建设预期市场预期出现拐点年抓紧抓2010年矿区循环济项目建设项工作限度降低建设成提高项目投资回报缩短投资回收增强项目盈利力时抢占产品市场减少投资风险着极重意义公司特关项目建设单位紧紧盯住宏观济市场发展趋势冷静分析科学决策强化控制加快进度着力做工作
明确目标强化责保证年度建设务圆满完成围绕矿区循环济战略实施公司明确责分工项工作时间节点级领导部门关单位必须折扣2011年11月份前建成循环济新项目目标开展工作2010年2×30万千瓦煤矸石电厂完成项目建设生产营手续时完成全部项目设计设备订货队伍招标土建工程务设备安装完成全部工作量502011年6月份号机组建成试运2011年8月份项目完工具备试生产条件曹家峪煤化工园区完成全部设备材料施工队伍确定土建基础工程完成总体安装工程量8012月份号焦炉投入试生产年底配套15万千瓦电厂建成2011年半年全部工程具备生产条件白石煤化工园区积极动克服种制约素加快工作进度2010年完成土征附着物赔偿等工作四通土建基础等工程全部完工部分安装工程开始实施结合市场需研究确定LNG甲醇联产工艺实施方案2011年11月份具备生产条件时关循环济项目适时快速推进认真统筹号煤矿洗煤厂扩改造工程建设7月底建成原煤筛选系统形成公路销装车系统10月前建成洗选系统总体具备600万吨全洗选力年底前生产精煤80万吨二号煤矿二号风井元月份全面动工年完成设计掘进成巷量802011年9月份具备投运条件确保二盘区建成前形成通风系统资源开发部门进步加焦煤资源整合工作力度2010年季度突破半年实质性进展2011年形成500万吨焦煤生产供力体现联合国清洁煤技术示范企业作结合清洁生产低碳济发展趋势完善循环济产业结构开发研究实施瓦斯综合利力争2012年建成瓦斯发电项目总围绕矿
区循环济园区建设项目标务必须2011年底全部绪2012年初实现矿区产品电煤煤炭综合利全面转变完成矿区济结构全面转型占领市场先机争取发展动权
二加强项目理严格工程控制提高基建设质量速度项目建设坏决定着安全生产营发展水质量首先国际先进国流思路循环济新项目建成达工艺先进技术领先动化程度高少效率高效益环境污染程度低安全保证求整项目起国家产业政策检验起矿区百年发展历史考验次充分认识济形势变化抢抓建设机遇期抓紧需设备宗材料辅助设施招标济合锁定目前材料设备价格密切关注常规材料价格走势计划增加库存筹备超前化解未预期价格涨素限度降低项目建设成第三选择资质优良业绩突出施工单位施工队伍发挥监理单位职作落实部工程质量负责制建立施工单位工程监理质量追究制确保工程质量优良率达80合格率达100第四公司确定工程建设目标倒排工期制定阶段目标确定节点工程进度适时采取交叉施工行作业劳动竞赛等措施建立激励机制加快工程实施速度采种措施保证矿区循环济战略期保质保量实现定目标
三加速引进培养建立适应矿区战略发展需高素质职工队伍第资源思想根企业规模扩张战略发展需进步壮矿区职工队伍方面根矿区产业结构发展方面高校面社会面先进企业招聘煤炭化工电力等流专业科学生丰富工作验专业优势技术理骨干填补充实公司理技术队伍方面公司队伍建设规划引进专毕业生采取企业高校联合办学口企业实践培训途径严格考核优胜劣汰择优录组建化工电力产业线生产职工队伍事部门化工发电企业制定规划确定目标抓紧实施新项目队伍选拔培训组建2010年9月份焦化产业职工队伍进入工作现场10月份发电产业新老职工搭基础实现曹家峪煤化工园区热电厂代运营
五传承优秀文化造西部第实现企业文化突破升级
黄陵矿业二十年发展历程积淀厚重文化七年企业文化建设确立先进文化理念年精细化理解决企业文化落生根全煤企业文化示范基命名更鞭策压力公司2010年确定企业文化提升年建设黄矿企业文化品牌造西部第企业目标实现企业文化突破升级
建立开放兼容海纳百川企业文化建设理念加快企业文化升级步伐开放兼容海纳百川种宽广胸襟博情怀开阔视野更种力发展理念方面全面深入总结黄陵矿区二十年建设发展历史验提炼企业形成文化精髓丰富矿区企业文化涵站稳矿区企业文化根基形成矿区特色文化基础方面瞄准国国际先进企业坚持走出引进组织级理员外出学考察通学中远学铁煤鉴外部先进文化开阔企业文化思路改进文化建设方法提升文化目标定位总通外兼修推动矿区企业文化断前发展
二继续精细化理抓手实施五精理课题断推动矿区理文化水继续中煤政研会确定五精理容作矿区企业文化建设行动指南巩固现企业文化成果精进升标求断提升文化建设层次面单位结合身实际鉴号煤矿企业文化建设验做法创造性开展文明单位创建活动2010年铁路运输发电机电供应等生产辅助单位造成煤炭行业文明单位成煤炭行业类产业示范企业高标准加快二号煤矿企业文化建设整体步伐进步提升号煤矿企业文化建设等级2010年二号煤矿达五精样板矿标准号煤矿建成全国煤炭系统五精示范矿
三精心培育企业软实力坚定移造西部第企业受资源条件影响矿区发展规模必受定限制公司企业未发展定位求求优力争十二五期间黄陵矿区造成具核心竞争力西部第企业首先理功夫五精理目标创新理思路创新理模式创新理体制机制成西部企业理文化引领者次营运行功夫做全面预算理基础单合岗位价值造切入点实现营模式重变革成西部企业济运行质量效率效益引领者第三技术装备功夫断引进流工艺装备采流理手段增强引进消化吸收创新力成西部企业科技水引领者第四队伍培养功夫坚持断引进高素质培养复合型专业职工骨干增强企业学力持续学力强化三支队伍建设成西部企业队伍建设引领者第五企业文化建设功夫循环济产业支撑三创六型目标愿景形成先进性强涵丰富特色鲜明示范力企业文化成西部企业文化引领者通造西部第企业增强企业核心竞争力实现黄陵矿区基业长青永续发展
六坚持提升环境质量营造富美谐矿区新景象
职工企业发展源泉职工企业发展动力发展必须职工发展职工
职工利益维护职工事情办实办职工享企业发展成果企业宗旨义务公司济发展时结合企业发展实际矿区总体规划逐步化解顾忧改善职工生活质量矿区成职工健康生活乐园温馨谐家园
加快民生工程建设进度满足职工收益增长生活质量求根公司确定矿区中心区建设环境配套建设总体方案先住宅环境实施方案2010年涉职工住房项目全部开工建设保证安全工程质量前提加快工程建设速度快满足职工住房需求严格成控制予职工实惠2010年年底6栋住宅楼交付2011年10月前住宅楼投入加快职工公寓楼建设6月份职工餐功区建成投入2010年底整工程交付委托实力强设计单位张湾社区进行总体规划2010年10月份完成张湾单身公寓改造时根企业效益增长增加职工收入提升职工生活质量
二加快矿区公工程建设进度提升企业整体形象年春节前西安办事处工程竣工投入2010年8月份前矿业宾馆具备条件满足企业外接工作发展需增加施工力量加快职工家建设速度2010年完成全部土建工程80装修安装工程2011年5月份投入快职工提供综合功齐全文化体育活动场选择园林规划设计方面具前瞻性单位高标准编制矿区公园建设规划方案2010年适时候开工建设矿区公园化解中心区集中建设员增加活动场足矛盾职工开辟片高品位绿色环保富氧型休闲健身空间
三提升服务标准完善服务体系提高服务水行政理部门生活勤服务单位根公司精细化理五精理总体求结合建设全国文明示范社区规划现代服务业理标准完善服务价格体系进步改进现行服务理模式优化服务结构流程开拓服务领域项目建立服务竞争机制强化服务业务量化绩效考核职工提供优质高效快捷服务力争两年时间矿区中心区建设成全国示范社区超前研究确定宾馆运营模式强化员选拨培训充分发挥宾馆窗口作展示企业外形象
四规范劳动工拓展公司力资源渠道联合社会化劳动力派遣机构针矿区产业业务面社会开展劳动力招聘培训合签订工资发放养老金档案理等工作满足矿区规模发展劳动力需求保证公司济长期稳定高效发展维护社会劳动力矿区合法权益鼓励职工子女职工配偶通劳动力派遣中心参矿区建设发展加强时工理建立时工踪考核机制计划选拔基础较技
长发展前途思想道德品质矿区发展做出贡献优秀时工专业技术学校培训深造毕业公司予录通拓展劳动力渠道建立元化工机制解决部分职工顾忧满足矿区战略发展层次需
位代表黄陵矿业二十年建设发展历程矿区二次腾飞持续发展奠定雄厚济基础文化底蕴弱冠年黄陵矿业已起步踏新历史征程战略发展目标已确定新形势新务已摆面前科学发展观指针肩负起时代赋予光荣命舟济开拓创新锐意进取黄陵矿业造成全国循环济示范企业西部第企业努力奋斗
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