高速公路基层理区节降耗工作验交流汇报材料—工作汇报
真抓实干 科学发展 全面推进理区节降耗试点工作
－－高速公路基层理区节降耗工作验交流汇报材料
数采集数分析抓手实现微观认识努力形成切合实际初步定额体系
1水数采集分析
6月初第期水数采集送扬州市节水办专家分析发现误差较理区时作分析调整节水办专家意见重新进行水样采集6月旬组织进行期10天样数采集统天抄表时间统天抄表序详细采集总水表17二级分水表第手数理区均天水13781吨（高水151吨低水115吨）均天总表分表误差1095度（高误差143度低误差90度）数分析总表分表误差1042％结合素分析误差值正常范围通数分析营区域进行更水控制
1电数采集分析
京沪公司电衡填表求理区明确专进行数统计室求参数填写部门员必须认真学消化理解公司理处关节降耗文件精神综合部公司发表格协调水电班进行认真填写水电工确保电衡表数填写准确连续周工作电表间时填写次次间断公司节降耗领导组科协专家提供第手理区电衡数确保数翔实理区节假日夜间常电话询问数采集填写情况填写疑问表格数时做沟通协调工作关键技术数召集相关部门进行会商
外根水样采集验7月旬理区组织进行期10天电样数采集统天抄表时间统天抄表序详细采集总电表36二级分电表第手数理区均天电25485度（高电2943度低电2331度）均天总表分表误差1095度（高误差143度低误差90度）数分析总表分表误差429％结合素分析误差值正常范围通数分析营区域进行更电控制
3油数采集分析
油数采集分两部分车辆油二配电房油
（1）车辆油采集重点抓车辆规范油理确保油耗采集科学性合理性控制公务车车次数方合车部门合车午协调合车实行车预申报二加油控制车辆律理区加油加油驾驶班长综合部门理节假日值班现场监油求次性满箱加油外偶加油先请示加油求限量加油够行理区原理区油箱加满
3－7月份车辆油受运行公里数影响百公里油耗具体金龙2072五十铃1501皮卡1198海马1199中五十铃属路抢险车油耗受高速路停留时间夜间高温出车时间影响
（2）电房油重点抓发电时间发电机功率测算3－7月份配电房计油500升发电时间26时均时1923升理估算该功率发电机时耗油量20－25升分析误差值正常范围
合理组织科学分析基础系统形成调查分析报告努力级部门提供决策
7月10日公司传真电报关节降耗调查通知求理区认真调查容三点指导意见进行调查分析系统形成理区试点单位节降耗调查分析报告
调查分析报告系统总结梳理理区开展节降耗活动工作通水电油分析反映出理区开展节降耗试点工作水电油节控制初见成效总数指标控制范围通深入细致第手样数采集分析仅切实摸清区域水电车辆配电房情况理区步生产营控制理积累第手资料
作节降耗试点单位定额体系测算建议：
1关水定额制定需考虑冬夏水量变化需考虑冬夏蔬菜洗汰水量基础方营收水量挂钩进行吨百元定额测算较理想
2关电定额制定受线路电器影响较电区域甚单位数差距较进行度千元定额测算较理想
3关油定额制定需综合考虑车辆完率利率完率利率测算需请专家协助配电房油节空间重点加强油发电时间理
4发展预留空间理区营项目增加营班次调整等预见变化预留定额调整空间
作公司节降耗试点单位点体会：
1领导重视机制健全节工作初见成效节降耗活动开展公司理处节降耗领导组领导数次基层理区听取汇报指导推进专家道提出建议意见互动机制健全理区试点工作取明显效果积极引导企业走担社会责发展道路
2加节降耗宣传力度断增强全员节意识采取种措施加强节降耗重性宣传力开展节知识宣传积极引导员工转变观念牢固树立落实科学发展观节降耗利开展营造浓厚氛围
3重视技术创新加节改造项目资金投入力度正公司理处支持利进行设备改造较快数采集数分析真正实现理区解解剖够微观分析三级单位理区进公司战略发展坚实基础
作公司节降耗试点单位点足认识：
节降耗工作长期性认识提高定额体系建立确定需2－3年调整生产营实践验证期间需扎实工作发扬急躁务实科学工作作风进行深入细致测算反复验证
二需快建立节降耗配套激励机制通激励机制作发挥推动节降耗深入持久开展充分
调动职工节动性创造性鼓励节降耗革新滴水度电升油等处抓起确保节降耗切实取良效果
三降耗工作进行深入细化结合理区餐饮汽修停车场实际找准降耗切入点配套工作措施降耗工作文章做
步工作重点：
继续做设施改造鼓励技术革新通技术改造理强化已降项目数绝反弹
二继续加节降耗工作宣传结合出炉定额指标尝试建立激励机制节降耗工作纳入理区理日常工作推动节降耗长效发展
三认真总结理区开展节降耗兄弟单位先进验做法通典型引路点带面推动节降耗深入开展
四继续注重基础数采集完善节降耗理台帐加强科学分析生产营挂钩实行动态分析历史数鉴分析争取率先出理区初步定额指标
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真抓实干 科学发展 全面推进理区节降耗试点工作
－－高速公路基层理区节降耗工作验交流汇报材料
数采集数分析抓手实现微观认识努力形成切合实际初步定额体系
1水数采集分析
6月初第期水数采集送扬州市节水办专家分析发现误差较理区时作分析调整节水办专家意见重新进行水样采集6月旬组织进行期10天样数采集统天抄表时间统天抄表序详细采集总水表17二级分水表第手数理区均天水13781吨（高水151吨低水115吨）均天总表分表误差1095度（高误差143度低误差90度）数分析总表分表误差1042％结合素分析误差值正常范围通数分析营区域进行更水控制
1电数采集分析
京沪公司电衡填表求理区明确专进行数统计室求参数填写部门员必须认真学消化理解公司理处关节降耗文件精神综合部公司发表格协调水电班进行认真填写水电工确保电衡表数填写准确连续周工作电表间时填写次次间断公司节降耗领导组科协专家提供第手理区电衡数确保数翔实理区节假日夜间常电话询问数采集填写情况填写疑问表格数时做沟通协调工作关键技术数召集相关部门进行会商
外根水样采集验7月旬理区组织进行期10天电样数采集统天抄表时间统天抄表序详细采集总电表36二级分电表第手数理区均天电25485度（高电2943度低电2331度）均天总表分表误差1095度（高误差143度低误差90度）数分析总表分表误差429％结合素分析误差值正常范围通数分析营区域进行更电控制
3油数采集分析
油数采集分两部分车辆油二配电房油
（1）车辆油采集重点抓车辆规范油理确保油耗采集科学性合理性控制公务车车次数方合车部门合车午协调合车实行车预申报二加油控制车辆律理区加油加油驾驶班长综合部门理节假日值班现场监油求次性满箱加油外偶加油先请示加油求限量加油够行理区原理区油箱加满
3－7月份车辆油受运行公里数影响百公里油耗具体金龙2072五十铃1501皮卡1198海马1199中五十铃属路抢险车油耗受高速路停留时间夜间高温出车时间影响
（2）电房油重点抓发电时间发电机功率测算3－7月份配电房计油500升发电时间26时均时1923升理估算该功率发电机时耗油量20－25升分析误差值正常范围
合理组织科学分析基础系统形成调查分析报告努力级部门提供决策
7月10日公司传真电报关节降耗调查通知求理区认真调查容三点指导意见进行调查分析系统形成理区试点单位节降耗调查分析报告
调查分析报告系统总结梳理理区开展节降耗活动工作通水电油分析反映出理区开展节降耗试点工作水电油节控制初见成效总数指标控制范围通深入细致第手样数采集分析仅切实摸清区域水电车辆配电房情况理区步生产营控制理积累第手资料
作节降耗试点单位定额体系测算建议：
1关水定额制定需考虑冬夏水量变化需考虑冬夏蔬菜洗汰水量基础方营收水量挂钩进行吨百元定额测算较理想
2关电定额制定受线路电器影响较电区域甚单位数差距较进行度千元定额测算较理想
3关油定额制定需综合考虑车辆完率利率完率利率测算需请专家协助配电房油节空间重点加强油发电时间理
4发展预留空间理区营项目增加营班次调整等预见变化预留定额调整空间
作公司节降耗试点单位点体会：
1领导重视机制健全节工作初见成效节降耗活动开展公司理处节降耗领导组领导数次基层理区听取汇报指导推进专家道提出建议意见互动机制健全理区试点工作取明显效果积极引导企业走担社会责发展道路
2加节降耗宣传力度断增强全员节意识采取种措施加强节降耗重性宣传力开展节知识宣传积极引导员工转变观念牢固树立落实科学发展观节降耗利开展营造浓厚氛围
3重视技术创新加节改造项目资金投入力度正公司理处支持利进行设备改造较快数采集数分析真正实现理区解解剖够微观分析三级单位理区进公司战略发展坚实基础
作公司节降耗试点单位点足认识：
节降耗工作长期性认识提高定额体系建立确定需2－3年调整生产营实践验证期间需扎实工作发扬急躁务实科学工作作风进行深入细致测算反复验证
二需快建立节降耗配套激励机制通激励机制作发挥推动节降耗深入持久开展充分
调动职工节动性创造性鼓励节降耗革新滴水度电升油等处抓起确保节降耗切实取良效果
三降耗工作进行深入细化结合理区餐饮汽修停车场实际找准降耗切入点配套工作措施降耗工作文章做
步工作重点：
继续做设施改造鼓励技术革新通技术改造理强化已降项目数绝反弹
二继续加节降耗工作宣传结合出炉定额指标尝试建立激励机制节降耗工作纳入理区理日常工作推动节降耗长效发展
三认真总结理区开展节降耗兄弟单位先进验做法通典型引路点带面推动节降耗深入开展
四继续注重基础数采集完善节降耗理台帐加强科学分析生产营挂钩实行动态分析历史数鉴分析争取率先出理区初步定额指标
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