店长年度工作总结工作计划
伴着新年钟声惜紧张忙碌xx年满怀热情期迎光明灿烂充满希激情xx年
转眼 年马年工作中付出努力工作岗位取成绩6店断码销量条数直店中22店断码销量条数断升月断品种更非常关注月完成务店面日工作流程公司基规章制度严格执行中店面员工稳定性较强均公司工作年公司较认
没100心工作感非常惭愧年整体说店面业绩没完成30销售单价然年升40整体条数升16
回顾年做工作心里颇份感触时间里首先感谢公司予样发展台心培养感谢领导予工作鼓励督促学销售沟通理技巧利步公司发展迈出第步次感谢团队感谢事工作相互鼓励配合值学方身学少知识更加成熟
通年断公司销售 理 模式进行磨合更加认识做销售店长知识面社交力熟悉产品知识技巧决定店长销售员销售力通久工作积累认识现足长处现全年工作感受总结：
客观素然存工作中做法问题表现：
1) 销售工作基顾客维护量太少记载贵宾顾客626中389老贵宾年年没消费 加办贵宾消费次概括100面数字基维护工作没做没时解贵宾原导致销售量太理想
2) 沟通够深入员工销售顾客沟通程中没产品价值十分清晰介绍顾客意味纠结价位提升没说出产品价值没解顾客真正想法购买意图顾客提出疑义没时予完美解答
3) 工作天月没明确目标详细计划没养成写工作总结计划惯销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
4)店面求严格特门岗块站岗时 员工面前缺少说服力没起号召力作工作责心工作计划性强问题步需快改进
5)够勤快没严格求没关注库存销量22店51开业9月份女裤直占较高73 男裤占27 意味求提高男裤例样想着样提高销量结果月男裤提
女裤直降关注库存销售导致现开始改进系列问题做需改进问题领导予监督帮助提宝贵意见
xx年工作计划：
1)销售目标：
年销售目标基做月月完成年期实际完成条数然务分解月周 日月周 日销售目标分解员工身求店长统计完成时间段销售务完成销售务基础提高销售业绩
2) 提高团队团结配合：
提高团队团结配合团队建设分开建立良销售团队工作模式工作环境工作关键切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队店面根xx年工作中建立谐具杀伤力团队作项工作抓计划建立员稳定性员工作稳定性
3)时刻关注库存熟悉品种 产品工艺控应季季产品结点求员工天做产品分析产品介绍
4)员培养：
6店张蕊 张青青逐渐成熟准备培养俩店长方面发展俩工作较认真 负责方面较意愿22店李美霞：22店工作付责方面表现
较优秀月店里高销售员xx年强力推荐李美霞担22店店长已职领导考察发展机会
公司提议：
公司应该开总结会公司思维定活跃果保持高度激情气氛开总结会吧公司想店长提升认员工素质提高员工培训时间够工作 相关培训够普通员工需培训店长更需培训店长提高理水领导员工公司提议方面说妥敬请领导谅解
查更：
商场店长年度工作总结写
2017店长年度总结
店长年度工作总结
店长年度工作总结范文
年店长年度总结
直营店店长年度工作总结
商场店长年度工作总结
2014店长年度总结
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
伴着新年钟声惜紧张忙碌xx年满怀热情期迎光明灿烂充满希激情xx年
转眼 年马年工作中付出努力工作岗位取成绩6店断码销量条数直店中22店断码销量条数断升月断品种更非常关注月完成务店面日工作流程公司基规章制度严格执行中店面员工稳定性较强均公司工作年公司较认
没100心工作感非常惭愧年整体说店面业绩没完成30销售单价然年升40整体条数升16
回顾年做工作心里颇份感触时间里首先感谢公司予样发展台心培养感谢领导予工作鼓励督促学销售沟通理技巧利步公司发展迈出第步次感谢团队感谢事工作相互鼓励配合值学方身学少知识更加成熟
通年断公司销售 理 模式进行磨合更加认识做销售店长知识面社交力熟悉产品知识技巧决定店长销售员销售力通久工作积累认识现足长处现全年工作感受总结：
客观素然存工作中做法问题表现：
1) 销售工作基顾客维护量太少记载贵宾顾客626中389老贵宾年年没消费 加办贵宾消费次概括100面数字基维护工作没做没时解贵宾原导致销售量太理想
2) 沟通够深入员工销售顾客沟通程中没产品价值十分清晰介绍顾客意味纠结价位提升没说出产品价值没解顾客真正想法购买意图顾客提出疑义没时予完美解答
3) 工作天月没明确目标详细计划没养成写工作总结计划惯销售工作处放流状态引发销售工作没统理工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
4)店面求严格特门岗块站岗时 员工面前缺少说服力没起号召力作工作责心工作计划性强问题步需快改进
5)够勤快没严格求没关注库存销量22店51开业9月份女裤直占较高73 男裤占27 意味求提高男裤例样想着样提高销量结果月男裤提
女裤直降关注库存销售导致现开始改进系列问题做需改进问题领导予监督帮助提宝贵意见
xx年工作计划：
1)销售目标：
年销售目标基做月月完成年期实际完成条数然务分解月周 日月周 日销售目标分解员工身求店长统计完成时间段销售务完成销售务基础提高销售业绩
2) 提高团队团结配合：
提高团队团结配合团队建设分开建立良销售团队工作模式工作环境工作关键切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力合作精神销售团队店面根xx年工作中建立谐具杀伤力团队作项工作抓计划建立员稳定性员工作稳定性
3)时刻关注库存熟悉品种 产品工艺控应季季产品结点求员工天做产品分析产品介绍
4)员培养：
6店张蕊 张青青逐渐成熟准备培养俩店长方面发展俩工作较认真 负责方面较意愿22店李美霞：22店工作付责方面表现
较优秀月店里高销售员xx年强力推荐李美霞担22店店长已职领导考察发展机会
公司提议：
公司应该开总结会公司思维定活跃果保持高度激情气氛开总结会吧公司想店长提升认员工素质提高员工培训时间够工作 相关培训够普通员工需培训店长更需培训店长提高理水领导员工公司提议方面说妥敬请领导谅解
查更：
商场店长年度工作总结写
2017店长年度总结
店长年度工作总结
店长年度工作总结范文
年店长年度总结
直营店店长年度工作总结
商场店长年度工作总结
2014店长年度总结
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
