销售总监个人年度总结范文

销售总监年度总结范文
　　否话做做恶老板——例某客户申请某项支持公司予支持客户会认老板错原公司未支持客户然会认老板太精正确做法认永远老板时刻维护老板正面形象
　　身公司理员判断处理般问题责帮老板做事果事事老板判断处理等老板做事然老板做事请文员行需理呀老总呀外老板笔签绝正确——正确前提级理员责帮助老板判断确保老板笔签正确
　　理角度分析公司理a理模式直强调理层级跨度(事实组织群体成功理结构呈a形状)理扁 化适合组织组织断壮精力力难直接适应断膨胀理层面果话帝王完全没必设部门养臣相果公司事事老板处理相信老板天48时够老板雇理员等养着群光钱做事闲——老板做生意做企业做慈善事业
　　直观点公司理应条动化生产线老板掌握开关动化操作员然生产线真正实现动化部件品质求较高想作操作员(老板)讲担心部件品质——部件品质稳定方面操作员心理压力警惕性会加较累第二方面操作
员会时常扮演更换部件机械维修工第三方面生产出产品难达预期品质第四方面品质稳定果重部件会毁掉整条生产线
　　员工动帮老板分析问题解决问题老板藏幕
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