项目理试期转正工作总结
时间快短短xx公司已两月拉段时间里天感受xx公司激情发展事相处中帮助中更指导吕某碰见生疏办事环节工作务总精心指导xx公司全面解感受事间谐友项目组团队意识
两月里负责x模块需求讨数库设计代码编写进度理时负责x项目xx台开发进度理通伙通力合作基规定时间完成部分业务需求通项目增强项目理方面验学x方面业务知识全面解项目组成员综合素质工作力业务方面x部分业务做深入解xx评估方面解xxxx等业务然益唐卫冯等精心指导感谢
已x项目实施程中发现项目组存优势问题优势说伙实干精神较强吧针项目组存问题里发表观点仅供参考
1．项目组控制力
前项目全新组合成员间存太生疏确定性造成实施计划务程中风险控制程度乐观制作相关计划务时候总第感处理实施程中出现计划滞事件滞唯加班弥补度加班返工必然损坏组成员项目组控制力满意度然直接影响公司认知评价
感觉总缺少控制预见力完成事情目标总存预知风险风险爆发前限度加控制降低影响层面应该考虑控
2．项目组协作力
说项目组协作力觉前做差务实施程中现项目组中国古代三国时期―群雄逐鹿忙天忙忙块空间彼交流协作时间太少功模块实现限度寻求业务吻合度脑袋乱写创轮子总意识强加客户
代码编写时间里总发现事存问题做模块存关联时候彼间需进行简单交流配合完成没交流代码直接载然加需提交完事等具体员某天发现代码修改知终遇问题相互推诿缺乏交流果
说协作便说分工代码编写程中紧应该分工明确啦需严格规定相关文件修改权限文件删前需广播说明味着爽改删加试问操作前否考虑项目影响？
3．项目组执行力
执行力方面觉需规范太少赖标准没试问：开发规范项目组日常行准系统技术选型方案技术定型评审标
准压力测试评估范围代码检查计划代码核查标准业务流程处理说明项目风险性预测报告诸类似标准里目前概开发规范没成型文档存
选择s2springibatisdojo样技术框架什选择选择s1hibernateext等清楚记选择草率简单拍桌子ok选什呢？
次讨业务纷争总味句腔张说张理李说李道漫天口水战样讨浪费时间时间回家睡觉
良开发框架定限制影响者研究方日常编码技术寄托框架ctrl+cctrl+v开发选择成熟完善需慎重持续程知道现框架否需延续果应该出健壮性兼容性扩展性维护性等相关评审说明
健壮性应该兼顾做应种高发突风险处理兼容性应该具备断技术版升级灵活运类数库扩展性保障系统类性功扩展实现方式升级灵活变维护性告诉需持续中断修正bug通性专门员完成时期版升级专注系统架构相关员应该项目技术专攻程毕竟东西利弊透彻解知道需改进方呢？
4．项目组统筹力
说说统筹力吧时候应该针实施计划安排实施程理说希次制作计划时做简评审程样程介时候做计划总思路想法行走应该完成计划参计划执行员进行交流查否计划时间完成安排进行讨修正务否计划否考虑前计划风险果执行者某天生病班离职办？计划时间某段公司集体活动占办？公司某天停电办？等等类似问题太啦计划风险预知否应该考虑b计划
做计划做完盲目发开展老告诉执行者干做完加班暴力
写想法片面观点前项目组感觉战斗力强然东西生完美慢慢改进磨合吧忠心希陪xx公司家庭发展努力
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时间快短短xx公司已两月拉段时间里天感受xx公司激情发展事相处中帮助中更指导吕某碰见生疏办事环节工作务总精心指导xx公司全面解感受事间谐友项目组团队意识
两月里负责x模块需求讨数库设计代码编写进度理时负责x项目xx台开发进度理通伙通力合作基规定时间完成部分业务需求通项目增强项目理方面验学x方面业务知识全面解项目组成员综合素质工作力业务方面x部分业务做深入解xx评估方面解xxxx等业务然益唐卫冯等精心指导感谢
已x项目实施程中发现项目组存优势问题优势说伙实干精神较强吧针项目组存问题里发表观点仅供参考
1．项目组控制力
前项目全新组合成员间存太生疏确定性造成实施计划务程中风险控制程度乐观制作相关计划务时候总第感处理实施程中出现计划滞事件滞唯加班弥补度加班返工必然损坏组成员项目组控制力满意度然直接影响公司认知评价
感觉总缺少控制预见力完成事情目标总存预知风险风险爆发前限度加控制降低影响层面应该考虑控
2．项目组协作力
说项目组协作力觉前做差务实施程中现项目组中国古代三国时期―群雄逐鹿忙天忙忙块空间彼交流协作时间太少功模块实现限度寻求业务吻合度脑袋乱写创轮子总意识强加客户
代码编写时间里总发现事存问题做模块存关联时候彼间需进行简单交流配合完成没交流代码直接载然加需提交完事等具体员某天发现代码修改知终遇问题相互推诿缺乏交流果
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3．项目组执行力
执行力方面觉需规范太少赖标准没试问：开发规范项目组日常行准系统技术选型方案技术定型评审标
准压力测试评估范围代码检查计划代码核查标准业务流程处理说明项目风险性预测报告诸类似标准里目前概开发规范没成型文档存
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次讨业务纷争总味句腔张说张理李说李道漫天口水战样讨浪费时间时间回家睡觉
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健壮性应该兼顾做应种高发突风险处理兼容性应该具备断技术版升级灵活运类数库扩展性保障系统类性功扩展实现方式升级灵活变维护性告诉需持续中断修正bug通性专门员完成时期版升级专注系统架构相关员应该项目技术专攻程毕竟东西利弊透彻解知道需改进方呢？
4．项目组统筹力
说说统筹力吧时候应该针实施计划安排实施程理说希次制作计划时做简评审程样程介时候做计划总思路想法行走应该完成计划参计划执行员进行交流查否计划时间完成安排进行讨修正务否计划否考虑前计划风险果执行者某天生病班离职办？计划时间某段公司集体活动占办？公司某天停电办？等等类似问题太啦计划风险预知否应该考虑b计划
做计划做完盲目发开展老告诉执行者干做完加班暴力
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