公司管理层培训总结

公司理层培训总结
　　第篇：
　　公司提高理层理水拓宽视野花量力物力进行方性 培训感谢力资源部公司
　　月培训四堂课第堂课工作教导讲师杨力课堂中深刻杨老师做折纸游戏通折纸游戏整堂课容包括进直观解员工培训做什时培训教导员工中足处通培训知道正确培训教导员工员工正确理解接受公司制度生产知识员工已快速度接受良培训公司创造更利润
　　第二堂课彭声凯老师影视教学教理念松鼠精神海狸方式野雁天赋现企业中竞争非常惨烈着目标信仰华公司样狼精神企业生存企业发展
　　第三堂课祝根健老师沟通技巧中解沟通素造成沟通阻碍原懂沟通四技巧沟通解员工想什解司想什更融入公司更解决工作出现问题根解决员工流失问题良沟通成强团体公司更战斗力更生存发展
　　第四堂课孙刚老师讲激励方法寓言事教会道理解激励方法针需予样激励激励提高员工士气正确方法激励
员工起事半功倍效果团队着强战斗力凝聚起公司创造利益
　　培训知道足处解公司重视会学运工作公司做出贡献次谢谢力资源部位讲师培训付出努力
　　第二篇：
　　4月1日公司组织次理员培训课程仅理更深层次学什理时思想受启发中更认识作理员样站岗位样协调培训员工认清工作目标知道该做什高效工作相互协作家继续获培养成长机会家达成目标实现动力作积极带领团队起着公司制定目标努力奋斗项工作做职责
　　理员善培养包括培养属时培养理员做承启作整天做保姆样工作
　　伟策企业理咨询公司韦老师讲理工作中事前控制重性扁鹊医术举例：
　　魏文王问名医扁鹊说：家兄弟三精医术底位呢 扁鹊答：长兄中兄次差文王问：什出名呢扁鹊答：长兄治病治病病情发作前般知道事先铲病名气法
传出中兄治病治病病情初起时般治轻微病名气乡里治病病情严重时般脉穿针放血皮肤敷药等手术医术高明名气响遍全国
　　理心：事控制事中控制事中控制事前控制惜数理员均未体会点等错误决策造成重损失寻求弥补请名气空降兵结果事补日常工作中重紧急事情应关注应该精力放重紧急事情量避免紧急重事情正谓日日行怕千万里常常做怕千万事尤财务非常适
　　团结务实创新超越公司倡导企业精神想企业灵魂推动断发展竭动力xx年公司创造品牌年公司位加盟公司员工组成利益体家坐
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档