2010年人力资源部工作总结与工作计划

2010年力资源部工作总结工作计划
　　2010年力资源部做力资源基础性工作时断开拓力资源视野加强宏观力资源理解突破动执行工作增加工作动性努力全局出发考虑总部外围办事处子公司力资源工作具体工作总结：
　　员工招聘年半年员工招聘工作重中重着公司发展壮员需求越越年年参加招聘会基础增加网络报纸杂志职介中介等诸方式进行员招聘引进通种渠道途径引进企业发展需时规范员引进项工作流程保障措施确保员引进风险　　
　　二员工培训提高公司员工整体素质年半年增加外请训外训外训效果反映良参训员工作中实际应意义　　
　　三绩效考核参制定销售业绩考核制度　　
　　四积极引进基础加强新入职员关注动员工沟通交流断解员工思想动态积极配合进行必支持引导新员工更快认公司融入公司　　
　　五完善工会职业安全等工作半年区工会北房镇工会加强企业工会建设理时国家生产安全局专门成立职业安全部门针公司厂区生产环境产品制作工艺等员工健康状况影响进行监督检查北房镇成立专门职业安全科加力度
企业进行监督求企业专负责项工作原工作基础年力部增加工会建设职业安全等两项工作　　
　　六时做公司员工社会保险住房公积金年度调整审核工作员工社会保险金国家政策基数调整年度略提高住房公积金年度样未做调整　　
　　七做力资源理基础日常理工作完成级业务部门公司领导交办项工作务　　
　　1规定时办理劳动年审工资总额申报工作建立员工工资台帐求时填报事工资工等类年报季报月报　　
　　2公司新调进招聘员工办理劳动工手续负责公司员工劳动合签订事档案理工作　　
　　3月规定时社保住房公积金进行员增减核定做转入转出提取等工作　　
　　4时计发员工工资项费　　
　　5时办理意外伤害险增加减少　　
　　6勤员工办理医疗费报销　　
　　7车间工申报工伤办理理赔事宜　　
　　8杨雅兴李立军时发放工资协助做公司部门沟通交流　　
　　八积极动外围办事处子公司力资源工作进行监督指导　　
　　1协助办事处子公司发布招聘信息筛选应聘简历组织面试　　
　　2督促办事处子公司完善合签订档案理　　
　　3成公司制定工宿舍理制度公司租住房屋理制度协助制定工工资核算制度食堂理制度　　
　　4指导外围办事处子公司建立健全社会保险制度　　
　　5时监督外围办事处子公司政策执行工作落实情况时进行协助纠正指导　　
　　6积极外围行政员沟通交流工作关注支持　　
　　半年工作心力做离公司求位仁期身奋斗目标尚存较差距结合次述职求进行认真总结反思体现方面：　　
　　精力限事务性工作繁杂突工作分散　　
　　时间精力致问题研究分析解决够工作执行位工作计划设想预期效果难达成　　
　　二职部门办事处子公司缺少强力高效沟通致工作离已期差距导致工作中缺少创新变革激情　　
　　三工作方式方法工作灵活性握够具体表现协调员工关系力尤出现困难问题时态度够坚决措施够力致影响工作尤工作中缺乏弹性致工作方式简单灵活性够岗位职作没更加效发挥　　
　　针述问题力资源部XX年年度半年身建设目标：提升专业知识技业务素质提高部门工作质量求增加部门团队建设圆满完成部门年度计划公司交项务　　
　　总力资源部半年进步严格现代化企业力资源工作求逐步力资源工作提升战略性力资源理层次力资源工作结果成公司高层决策参考
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