2013年公司制造部年终总结
桃花落梅雪冬阳XX年结束普通年饱尝辛酸年历金融危机击许企业停产歇业公司级领导带领受住金融危机击机器设备增加员稳定产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1． 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83112月份达845提高14直通率创某某公司制造部产量史高水
2． 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3． 未发生重质量事
三 员理方面
针外操岗位员协调力差职责明确情况通日常灌输手手教逐渐明白操指挥外操外操时回馈班长统全局值班长提醒外协调关系遇事做忙乱确保工艺操作安全稳序持续开展技教育创建文明谐生产
氛围培训作车间项长期务新济背景市场竞争生存发展需位员工必须拥学力竞争手学更更快学力建立学型创新型员工队伍企业发展重途径班组提升员素质1发动鼓励家利工作余技术心钻研理熟记操作规程培养独立操作力保证发生误操事2工作中遇问题取验注意事项时记虚心专业组领导请教3充分利家里网络资源
四 物耗方面
1． 原材料
车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2． 辅材料
银丝手指套控制太XX年中加强制
五 数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1． 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶
规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2． 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸
果说XX年某某公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天XX年八方面中存足XX年中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1． 加强员工稳定性
2． 加强提高员工操作技提高生产效率
3． 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1． 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2． 加强设备保养
3． 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1． 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2． 加强原材料物掉现象制
3． 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1． 加强员工素质教育培训
2． 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产
结语：新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高
外认企业讲安全生产重关键注意事项建议公司XX
年中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育
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桃花落梅雪冬阳XX年结束普通年饱尝辛酸年历金融危机击许企业停产歇业公司级领导带领受住金融危机击机器设备增加员稳定产量质量明显提高公司日趋做做强具体表现八方面：
产量方面
短短三四月产量翻倍组数正说明张总陈工正确带领员工努力会创造出某某公司制造部产量史高水
二 质量方面
1． 工序合格率前基础均明显提高直通率10月份83112月份达845提高14直通率创某某公司制造部产量史高水
2． 客户投诉前明显降成品出货质量工艺理等方面加强控制
3． 未发生重质量事
三 员理方面
针外操岗位员协调力差职责明确情况通日常灌输手手教逐渐明白操指挥外操外操时回馈班长统全局值班长提醒外协调关系遇事做忙乱确保工艺操作安全稳序持续开展技教育创建文明谐生产
氛围培训作车间项长期务新济背景市场竞争生存发展需位员工必须拥学力竞争手学更更快学力建立学型创新型员工队伍企业发展重途径班组提升员素质1发动鼓励家利工作余技术心钻研理熟记操作规程培养独立操作力保证发生误操事2工作中遇问题取验注意事项时记虚心专业组领导请教3充分利家里网络资源
四 物耗方面
1． 原材料
车间月返基返修晶片等时回收利 少量员工技机器设备稳定性方面原造成合格率低加原材料投入量影响次性直通率
2． 辅材料
银丝手指套控制太XX年中加强制
五 数报表方面
产量日报表周报表月报表产量等准确误时统计着iso9000质量体系试行推动产品批量卡等数报表准确统计方便车间进行查找踪总结影响产量质量原
六 工艺方面
1． 确保产品品质稳定性工架10月底操作工艺进行修改原两点胶
规定三点胶张总指点班组监控工架员工现已熟练更改工艺进行操作
2． 日益竞争市场中想客户垂青夯实质量保证公司方面增加改造设备某样品增加温特等工艺
七 5s理
iso9000质量体系试行中然公司前况相进步5s理方面存着足缺少持恒理方针时准时交产量忽略5s持恒理
八 安全方面
没安全设施防护情况四月中没发生起安全事感庆幸
果说XX年某某公司制造部展翅飞跃时段更希XX年中飞更远更广拥片更广阔天XX年八方面中存足XX年中加强改进具体实施五方面：
产量方面
1． 加强员工稳定性
2． 加强提高员工操作技提高生产效率
3． 效安排生产减少时间滞留性
二 质量方面
1． 加强培训提高员工操作技提高次性合格率
2． 加强设备保养
3． 加强重点工序控减少生产质量事发生
三 物耗方面
1． 加返基返修片效利数量提高次性合格率
2． 加强原材料物掉现象制
3． 加强银丝手指套等辅助材料控
四 5s理方面
1． 加强员工素质教育培训
2． 求领班坚持持恒5s理加强产品工艺中5s易造成品质事进行控
五 数统计工艺安全方面样引起重视加强理确保安全生产
结语：新年际希公司新年中考虑员工稳定性出发提高员工工资遇福利保证适休息时间举办活动增加家凝聚力时希理层次工资遇福利提高
外认企业讲安全生产重关键注意事项建议公司XX
年中安全生产放首位考虑行动增加安全消防基础设施员工进行安全教育
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