2017年最新酒店采购工作总结范文

新酒店采购工作总结范文
　　工作作法：
　　1采购时确保营理正常序
　　采购部作酒店勤保障重组成部门坚持日常工作中搞采购工作保障营需工作原树立营部门第酒店声誉形象物美价廉工作意识努力完成酒店达项工作务第季度工作中部门财务部分离事情杂情况前深圳广州考核采购高档原材料2次完成采购务400余次采购类物品600余件完成营部门时需出现零星采购50余次力保障
　　2货三家确保采购物品物美价廉
　　限度降低酒店营成实现物美价廉部门日常工作中坚持餐饮部需原材料进行周次市场调查定价出现价格波动较原材料进行时调整时部门入库物资严格酒店标准进行验收做质量记录合格产品做时退货更换效降低酒店营成
　　次餐饮部2包9包沙发选样整酒店固定资产采购部门坚持横调查顾生意顾价格原确保购物品物美价廉时坚持实施货三家特餐饮原材料供实施两家供货相互竞争措施确保季度30余万元采购物资质量稳定
　　3积极努力拓宽原料供新渠道
　　开辟引进异特色原材料线部门提供营保障部门根酒店总体工作安排先两次赴广州深圳进行中高档原材料市场考察引进批特色优质原材料餐饮菜肴常换常新提供力保障广消费者致评
　　4想方设法降低酒店运营成
　　a配合餐饮客房部完成部分供货商合期续签模仿餐饮部干货供货方式餐饮部菜供货施行两家竞争方式进步降低部门成提高供货质量
　　b客房次性进行次调价工作
　　c进步提高精品屋营力部门客房起寻找供货品种100余种
　　二存足：
　　第季度采购部酒店领导部门领导指导已完成酒店部门达项采购务存诸足距酒店部门领导线部门求定差距进步改进表现方面：
　　1日常采购工作中缺乏较强计划性没全面系统安排采购计划时导致采购较零乱丢三落四
　　2二线线服务意识进步提高
　　3开辟引进特色原材料渠道点子够未线部门提供较信息原材料
　　4身学意识浓综合素质进步提高
　　三步努力方：
　　第二季部门季度工作中存问题整改重点加强学牢固树立台围绕前台转二线围绕线转思想动沟通勤调查严格关努力做物品采购保障质量督导工作确保酒店营理正常序开展
　　新年已开始前厅部全体员工新精神面貌实际行动宾客提供优质服务贯彻宾客服务第宗旨
2017年采购工作总结开头
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