2014保安经理年度总结

2014保安理年度总结
　　转眼间年合期晃by酒店工作年时间里酒店总理正确领导酒店位事支持帮助密切配合部门协调您提供保安理年度总结
　　工作方面着工作积极认真负责态度认真遵守酒店项规章制度虚心领导事请教学长达八年久星级酒店保安部理验工作效益工作质量较提高较完成部门项工作
　　重抓队伍建设支硬队伍做保安工作重保证筹备保安队伍时队伍组建坚持两手抓手抓员配备手抓队伍素质提高员配备渠道引进队员时高度重视队员综合素质新入职队员均严格审核方加入行列筹备试业期间抓队员综合素质培训讲授保安员必备军事动作领安全消防基技知识保安部组织次试业前全酒店员工消防培训期配合事部重新进行次新员工入职培训外筹备次全酒店员工型消防灭火疏散演队员酒店员工快掌握项基消防安全知识领达开业时星级员工岗求
　　抓队伍规范化理根酒店保安工作筹备实际情况强化理严格理前提断落实项规章制度筹备期间针性制定出部门培训教材培训计划根酒店实际情况制定套完整岗位职责部门运作程序部门规章制度酒店突发事件应急预案制度理队员章程规范队员严格执行功奖
惩必罚奖罚分明性化理模式开业制定项规章制度进行踪监督
　　筹备期间怕劳累奔波天天深入工队员起进施工现场安保消防设备设施安装调试找施工技术员解机械设备操作规程带领队员楼楼熟悉酒店层楼布局通道位置走设备安装位置构造发现防碍酒店运作方刻总理商量集团项目部沟通解决方案酒店试业期间项目交接引起保安手够导致超时加班中途部分部门员工加班中种原情绪马单独找谈心鼓舞士气
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