文目录
1 2017项目理工作总结
2 项目理年度工作总结优秀范文
3 工程项目理工作总结范文
4 项目理年终工作总结范文
作项目理专业技术托工程项目理中心先进工程建设理念明确项目成质量进度安全目标
扎实工程建设理技术理知识丰富现场施工验做工程项目理基础需时工作中断积累总结实践理更沉淀力更理协调
整施工程中技术实施工程质量质量合格切白谈影响施工项目质量素材机方法环境控制质量关键1熟悉工程建设中种材料技术性质质量求材料严格检查验收正确合理建立理台帐进行收发储运等环节技术理避免混料合格原材料工程2工序施工工艺充分握严格施工方案施工全面分析预防出现质量隐患设置控制点重点防范控制整施工程质量通病:质量通病面量广危害极消质量通病思想重视施工程严格施工验收规范进行施工遵守施工程序操作规程贯彻技术责严格检查层层关绝数质量通病消
二社会讲效率社会时间金钱质量保证进度合理赶进度种资源优化搭配节省理资源节约理成
三建立项目核算制项目进行成控制材机构成成费工费严格工程量计算优化劳动力减少返工杜绝滥工施工工期严格进行严禁窝工停工工时量(定量定工)材料提取前施工负责熟悉施工图纸材料数量做心中数时量提取材料量控制材料量严格图纸施工材料少材料土建工长洽商形式反映书面说负责提取材料严格关严禁提错提现场专门盯工程质量图施工严禁浪费材料丢失材料工施工工艺解会导致浪费材料防止工盗窃施工材料施工工具机械施工方案选择合理配置机械提高率理员严格配置架构合理理员素质技术办事效率高缩短工期减少理成优化整施工程工序施工工艺综合衡量通改变工艺搞高效率减少材机降低成
四安全第明确安全目标减少消生产程中事保证员健康安全财产免受损失统安全生产理制定周密安全措施建全规章制度保证项目部位工种施工条件序进行工作特殊建筑材料性方法明确进行技术交底控制物安全状态改善生产生活环境
工作中观察动脑学断提高交际力增强理协调力良思想品德敬业合作精神奉献创新意识回报社会
项目理年度工作总结优秀范文
2017项目理工作总结(2) | 返回目录
XX年转瞬逝回想刚客户现场时知措久样年时间里历酸甜苦辣值骄傲学项目理质量控制知识时时工作中应积累相关验面年工作验总结认实践请领导评审
项目理分九知识领域分:范围理时间理成理质量理员理沟通理风险理采购理综合理
范围理应该关注:防止必变更目前项目组开发程中详细明确说明户需求户程序开发前进行需求确认期避免发生谓变更实际许项目组实现户需求户没办法采取种实现方式变更者程序实现户真正需导致uat测试阶段量变更直想法抓两头控中间需求阶段建议采原型法户法提出明确需求条件量引导原户需求需求定业务部门确认外验项目组制定项目计划时候定项目组务包含进度表里包括文档评审代码检查线会议等理沟通工作事实证明果行方程求务量全面列入进度理表中应时间点会忘记项活动执行相较执行求程
时间理方面目前受评分体系制约普遍存现象谁原导致进度落项目组会频繁调整进度理表进度延迟时间理重保证项目进度计划致受方面原制约没项目组够进度计划执行项目惰性忘记原理阐述务三天完成分配十天完成定会十天完成会提前完成踪进
度控制相较项目项目组部控制进度非常紧留出充足缓时间相项目进度延期性
次工作代表甲方进行理年中没成进行控制处做说明
年重工作项目理质量控制作重工作质量控制认做年中程质量保证相做较产品质量方面差cmmi标准ppqa程域中求活动没做包括没质量保证计划等银行业务解没参qc工作然定收获:uat测试中量熟悉业务员快介入uat测试否越难发现越复杂bug会项目期提出样项目造成影响严重提高质量三方法缺陷预防测试评审年项目缺陷预防方法没考察缺陷预防效果般说项目工期较紧测试例情况测试时编写没熟悉业务员进行评审想测试覆盖率达100首先项目组业务流程图次qa够较熟悉业务年点没落实处许qa踪项目较存样矛盾qa需编写文档越越果文档时填写根没项目组沟通深入监控项目时间想深入项目组目前真件较困难事情
项目组pm理力高低员理方面表现出问题项目期时候两够胜工作越期工作越需员项目综合力高果时注意培养项目做完员力会太提高导致项目期务两项目说样情况会造成项目延期说忙碌两始终休息满负荷工作效率然会高
员相较轻松力没提高项目初期进行项目策划时候应该制定员培养等计划满足期项目需求
认沟通理项目理九知识领域中重软件工作中工作完成间重莫沟通项目理时间7590沟通45左右倾听项目初期必须注重领导相关方沟通获取项目期制定项目目标项目执行程中积极行方pm沟通项目中遇困难问题越快越早解决问题项目造成影响降低沟通重站方立场分析问题提出解决方案需沟通双方果明白彼说什沟通没意义笑行方项目组间沟通样软件行业服务行业种抱着客户服务心态工作站客户角度思考满足客户提出求客户满意工作算做
风险理年中做较项工作项目组识风险项目初期项目组pm达pmo求填写风险理表想出验足没项目太关风险识方面建议现知识项目问题发生识出验积累例:果项目生命周期中包含长假十长假十前计半月时间员工作效率会低相应制定项目计划时候应该识风险产品者台银行实践效果客户化部分少会风险系统接口较系统相风险更项目初期采取头脑风暴方式识项目风险较种方法果项目组身风险库风险库中筛选方法
年度项目理工作没涉采购理处做说明
项目理知识领域相互关联相互影响例:评审作质量理活动必写进度理中作项目务部分沟通理中召开例会作进度理中循环务果范围理中需求变更提出势必影响项目进度相应调整进度理表等
综合述XX年收获学沟通方式方法学项目理理运部分实践中时总结验教训
洋洋洒洒篇写希苗部长勇哥哥客气反正已做请家吃饭准备差钱呵呵
工程项目理工作总结范文
2017项目理工作总结(3) | 返回目录
光阴似箭日月梭年时间确短暂知觉间xx年已新年值新旧交际总结思索未取长补未短工作进行次总结便新年中更完成职工作
xx年3月进入公司工程部工作负责暖通排水专业技术施工造价相关理工作工作程中遵守公司项规章制度时严格求廉洁律工作中认真负责理联系实际开展工作工程部相关部门事配合较完成公司领导交办项工作
首先技术理方面:
1够耐心细致做图纸审查工作配合领导相关设计单位落实区排水供热燃气等网位置走发现合理方案设计提出方案设想积极设计员沟通完善方案施工图纸设计例:中融国际项目构筑物较车库防均楼相连导致区排水道法排出领导提出应2#3#4#5#楼车库防间留出条通道否区排水网法铺设:设计院连接体采暖排水线设计汉口街侧汉口街侧位置铺设线领导请示时设计单位提出异议设计单位复核变更设计
2外部协调:工程项目说外部协调工作项目利开展帮助工作领导指导配合专业公司(水供热燃气)完成项目网配套设计工作领导正确领导帮助专业公司保持良合作关系专业网配套设计正期进行目前已完成水排水网设计工作燃气供热网设计正进行中工作中够公司利益角度出发积极配合专业设计员完成项务
次施工现场理方面:4月份进入施工现场伊始开始领导研究施工现场水方案方案落实协助领导完成相关手续办理设计工作配合水公司完成中百库时水现场施工水施工工作确保项目期开工基础开挖前领导位事帮助根现场实际情况完成施工现场排水道铺设解决施工单位基础开挖排水问题
方案制定程中结合工程实际采塑料排水排水材排烟机孔公司节约定资金工程进入体施工阶段针隐蔽部分容易出现问题
方时组织监理员施工单位水暖班长开会防水套材料制作提出明确求工程中易出现问题进行技术交底求施工单位道工序施工前做样板间甲方监理检查合格方继续施工保证工程质量
工程施工期间监理公司专业员时位时常巡视检查核种道位置规格否符合设计规范求工程中存问题做早发现早处理免影响续工程施工提高排水出户标高解决汉口街侧排水道低问题施工理程中够坚持设计文件严格施工规范求进行检查
次工程造价理方面:够做严格审查现场施工签证遵循施工签证原影响工程造价种素进行效控制仔细审查施工单位提出材料清单发现问题错误时予纠正
述年中做工作年中取成绩足总结验努力改正工作中足工作中更加严格求做职工作时断学积累断提出问题解决问题断完善确保工作高效率高质量公司发展竭全力
项目理年终工作总结范文
2017项目理工作总结(4) | 返回目录
时间飞逝转眼间迎崭新XX年说软件项目理已学期seed组软件项目已完工学期真获益匪浅
**老师说走技术路线走理路线切真佩服老师眼光犀利知道现没力做没做直殿外徘徊肯付出努力前迈进
技术总找口总偷懒现明确点没技术没理脱离技术理现实行业里技术切基想作工程师想作理者技术起步根基项目里然两星期开发完成软件交付问题项目里需求设计代码文档产生问题似容易需实实验里面需业务熟悉语言功底作根基
项目里负责软件配置理工作文档整理程中仔细需求分析概设计数库设计模块设计等文档参风险分析文档编写承担户手册项目成估算编写程中明确技术实意义明确技术指导作时明确学道路应该走
整项目进行程中直努力中学旁听开发组会议组长提供理意见会议文档制定标准整程收获
1 软件项目组中员安排职责明确配套理记录整理工作进度时更新方便开发员测试员间沟通
2 会议文档代码相应纪律否整组开发效率会折扣
3 业务熟悉助明确需求明确需求项目更加利进行
4 细致计划项目进行避免弯路务初期发现存问题时予解决
5 项目文档代码定期予备份项目遇未预料问题时时恢复减少损失
然包括软件测试收获写文档收获里列举学里认真门课然收获
工作总结工作日子里学东西谢谢礼老师带切切感谢组学帮助结果已然重收获许东西远成绩意义
项目理工作总结范文心体会
项目理工作总结范文
项目理年终工作总结
项目理试期转正工作总结
项目理试期工作总结
项目理试期工作总结范文
项目理部门实总结范文
工程项目理年终工作总结
工程项目理2015半年工作总结范文
项目理年终工作总结范文
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