2017年事行政工作总结范文4篇
文目录
1 2017年事行政工作总结范文
2 事行政部工作总结
3 事行政年度工作总结模板
4 事行政部年度工作总结
20xx年xx公司集团力资源部正确领导公司全年工作思路计划序开展项事工作现xx公司半年事工作半年工作计划汇报：
半年工作情况
1积极做培训基础工作年xx公司集团公司培训工作整体求结合目前xx公司实际制定出20xx年公司年度培训计划年半年工作中逐步进行开展实施：
规范入职培训工作xx公司运营4年员工培训较弱环节没系统培训体系规范培训计划培训资料20xx年公司入职培训着手规范入职培训流程设置公司简介公司制度养护基知识机电系统运营礼仪礼节课程固定授课教师书面化培训资料开培训体系设置工作
二强化岗位业务培训年xx公司进步提高线员业务知识技水结合实际工作需组织财会知识技术评定电工业务等项业务培训
2加强档案理
4年运营理员更xx公司档案理显较混乱特电子档案理部分员公司调入没xx公司预留相关资料造成工作中便20xx年4月xx公司力资源部现员档案进行梳理规整市面常事档案理软件求电子档案进行修改细化方便引入软件进行档案理
3严格加班理
20xx年国家实行新休假制度半年5月涉法定假日加班集团公司力资源部求xx公司设定加班申报表明细表工作需加班情况申报明细严格加班理申报程序逐级审批做先申请加班批准加班法定假日计入加班日常考勤理加规范时做检查工作
4签订劳动合
20xx年恰逢新劳动合法开始实施新法条款容社会界理解xx公司原合20xx年xx月xx日全部期种利情况xx公司集团公司指导支持避开现新法条款异议条目员工时签订劳动合保障员工公司利益公司正常运营做基础工作
二半年工作计划：
1实行软件化理员工档案便类数时更新查询提醒
xx公司现职工总数维持300左右员资料杂种档案具体情况均赖事工作员工记忆种表格交错互立现类资料汇总信息更新慢错漏没种
资料合期员工生日职称资料等提醒种数统计赖手工日常工作带困难引入档案软件进行理事工作员快速准确掌握类信息时便类资料时更新
2进步加强考勤理类请假加班审批程序手续进行检查规范
3xx公司现行绩效工资收费站行测算模式已进行年半年收费站绩效工资基础数进行抽查杜绝错漏现象
4做全年职称评审工作公司年参加教授级高工高级工程师工程师等评审员部分两年招聘技术员需进行初级评审年职称评审工作务较重
5继续完善培训工作设立初步培训计划标准模式加强标准化理培训
事行政部工作总结
2017年事行政工作总结范文（2） | 返回目录
XX年紧张忙碌中度产线员工基轻轻松松度年新等建工厂年着力点开发新项目数项目处整合阶段生产做批量投入生产相应员需求会力资源需求然会迫切回顾年事行政部工作体现：
XX年工作情况
1配合公司发展工需求进行员招聘：
深圳外工者城市具员流动特点加公司处初建期
员稳定密切配合部门工需求时补充合适员工进然事行政部工作
招聘员流动补充根缺岗情况通种方式进行招聘包括张贴宣传公告鼓励部员工介绍利朋友推荐网招聘等方式进行聘年基时缺岗员补充位保证XX年生产工需
技工方面新增带定技术含量岗位没全面满足公司发展需导致公司技术然欠缺XX年需努力招聘方面达提高公司技术力量理力
2 做宣传培训工作
新进员工快熟悉公司关规章制度解公司相关规定新
进员工进厂安排岗前培训制度新进员工讲解公司相关规定新员工快适应融入公司制度文化外XX年10月推出新修订员工手册样安排时间全体员工进行次新员工手册培训员工明白公司制度理方面执行新规定容便更遵守执行
做板宣传方便阅读重新规划宣传栏摆放利宣传栏空间进行必宣传宣传栏制度性通告娱乐性宣传容员工感受公司文化氛围存逐步认公司制度文化娱乐文化
3 加强监督理 落实制度执行
针半年理较松懈纪律较散慢情况半年加监力度特新员工手册出台进步加强员工日常行监督理包括仪表议容乱丢乱扔现声聊关工作事等纳入日常巡查范围特严重行进行必处罚告知通措施XX年底全体员工基贯彻执行公司相关规定提升公司形象
4 做勤服务
勤服务方面保证线员工水喝做开水凉茶供应新进厂员工做健康证检查进保证位进厂员工持健康证时需员工做住宿安排放心公司指定宿舍居住安心工作规定时间新进员工办理相关厂牌工衣发放工作时间钱困难员工规定予办理预款手续出纳处预生活费解决新进员工生活担忧新进员工感受公司关怀
5 设法调动员工工作积极性
进步调动员工工作热情工作积极性关部门配合9月推出季度年度优秀员工优秀班组考核评选方案通优秀员工优秀班组两项评奖活动调动全体员工生产班组积极性进步提升员工工作热情团队协作精神改善前工作较松散行提高生产效率
二XX年存问题
1员工工作积极性高班时间聊天现象时发生工作时意慢吞吞作业甚串岗聊天没做影响作业
2 理水较低极需提高总体生产理水高班组长生产组织力
欠缺没够团队极性带动生产安排存少问题没理装配流程员常走走导致生产效率低然新产品中零件标准影响装配效果 产品第次做没什验会影响理水发挥
3 没形成强力团队精神说局意识服务意识协合作意识较差
公区卫生说吧扫公区卫生倒垃圾时扯皮现象时发生组成员间工作协调性差表现工作担心做会吃亏没形成种积极热情工作氛围更说奉献点点时间影响整工作效率提高然没形成强力团队精神公司文化宣传位关系
4 事行政部服务方面存足处生产需特殊岗位员没
时补充进夏天没定期安排凉茶供应工衣工服订做发放没做统规划外细节工作欠缺需进步完善
5 文化宣传文体活动较单调公司刚起步公司组织活动
文化宣传方面较薄弱活动安排较单调
三XX年展 机会挑战存
1力资源方面机会挑战
生产企业生存环境越越困难制造成断攀升力资源成例外然越越难招 事行政行识XX年公司着力点项目开发产品整合员需求实种资源（资）财富创造者句话样说：＝钱财着公司产品开发整合完成XX年必进入规模生产生产员工需求会断增事行政部必须握工机会提前着手广泛开展员招聘工作选择适合员工加入公司招想办法留住员留住公司创造效益时减少招聘成挑战
2造团队精神机会挑战
着员工队伍日益扩四面八方员工素质然参差齐生价值观法样方千差万员组合起发挥潜呢？首先张扬性发挥特长量压抑优点展示台空间次建立效沟通机制长处效组合起果没良沟通台信息会受阻法正量组合起法显示出团队精神具种优点（发挥优势协作战）学培训辅文化活动练种团队局意识服务意识合作协意识具定奉献精神时员工成长中感受公司浓郁文化氛围促团队成员种正确业心态牺牲精神形成坚实团队精神XX年第二挑战（然需定费投入形成）
3提升日常理机会挑战
XX年数健全予理力支撑着公司日益发展需断总结验需做工资福利建档工资资源招聘录考核变动升迁等建立健全档案受奖受罚公司涌现出事等做通报表扬批评彰显公司公公证张扬先进鞭策落断完善公司规章制度更简明更符合公司现状利遵守然整XX年期间做列举
总事行政部种服务心态配合部门做XX年项工作
事行政年度工作总结模板
2017年事行政工作总结范文（3） | 返回目录
事理方面
招聘方面：20**年招聘工作异常艰难原台州市年直 困扰企业金猴例外原二员工工资标准计件工资高计 时工资新进员工时适应记件工资开始熟练工资偏低纷纷离 厂影响公司信誉招聘带难度
策：新进员工时进行培训车间理进行技培训行政事部进 行安全素质教育培养员工公司属感()懂进入金猴灯具 工作够获知识提高力位员工成功标准 追求成功位员工终极目标培训仅员工追逐 目标员工梦寐求福利享受企业义容辞义务责更企业 激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘 员工潜力满足员工需求重表现
安全方面：发生起恶性案件609 宿舍某员工情绪激化厨 (1) 菜刀名员工砍伤 (2)起治安案件厂员工夜间男友(社会员)引进厂两 生活琐事争吵直双方出手影响员工正常休息直110 息两起盗事件：厂物资盗(机焊员工) 厂员工三辆电瓶车盗
原：(1)门卫理制度没效执行导致外便出入 (2)招聘员工没进行员筛选合适进入合适岗位 没做岗匹配 (3)社会关系较复杂裙带关系进企业
策：建全门岗制度落实建立应宿舍安全理制度根公司组织结构员定制定岗基础进行适调整发挥 员工长处积极性 根部门实际员实际需针性合理招聘员工配备岗位规范部门员档案严格核全体员工档案资料齐全 补齐
二 生产运营方面
理员 磨洋工 员工磨洋工 原方面 原 车间理务明确员工关系复杂表现方面：
(1)车间理制度执行力度够甚制度规定条款太清楚
(2)员工攀事身作显示贵族身价 制度 中规定该岗位吃东西偏岗吃该发表影响公司全局言 便便说出口视项制度存
(3)进取心容易产生满足工作甚属标准求高求功求
(4)考勤成虚设卡员较积极工作认真出勤 出力精力放卡工作态度欺骗公司现象 策： 加强身学 明确公司发展方 公司适时进行素质培训 ：参加种拓展训练组织员进行领导组讨企业部进行教育培 训公司部召开学研讨会
三现员工需员工
1现职员 196
2适公司部着手留住已员工够金猴长期发展 时减少招聘难度 公司员流动较频繁部门招聘工作责重原现公司空缺岗位 员需岗时间急现元旦员工短缺更严重出现招工 招情况
四培训方面
20** 年原计划员进行项培训直没落实
原： (1)员工源复杂广泛培训需求分析带定难度 (2)员工培训没足够认识认培训否工作没什影响时 计件怕耽误晚时间 (3)行政事部力心知手
策：(1)培训需求分析企业制定员工培训规划基前提 培训规划重点应分析研究培
训程中发生问题解决 问题具体措施 (2) 克服困难 20**年行政事部工作重点放培训 需 着 什培训什原企业成没培训员工 行政事部集中精力进厂位员工进行综合评估根员工实际 情况进行合理培训 (3)新入职员工公司规章制度公司基情况进行培训 说明更快解公司情况薪资制度现场理进行专题讲解培训 新入职员工事部进月新进员更更快融入公司家庭中
五 足明年计划
()职期间足 部门工作协调强度方面加强
1部门分工够明确进 2计时员出现班时间工作岗位员理面需 加强理员磨洋工现象改进 3培训方面 20** 年需加力度精力行政事部部分精力 4 培训方面 5 绩效考核需根岗位职责工作求技水进行效评估 总结：结合公司实际情况改进身足公司壮发展奉献身 力 620** 年项制度加强执行力度
(二) 生产现场安全 月行政事部消防通道消防器车间卫生进行检查占 消防通道卫生整洁方进行现场指出求改正
(三) 日常理 工作期间做部门基础职作规范理工作考勤招聘配 置组织部员沟通创办活动(技赛)加强部门沟通技术交流 感谢您工作中支持帮助
事行政部年度工作总结
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事工作
1员工招聘方面公司高科技技术企业员工100号许企业样公司年初制订招聘计划部门提出工需求报总理董事长审批事行政部部门员编制相关需求招聘员工招聘渠道方面通网招聘外职业介绍合作时发动员工介绍街张贴招聘广告基种方式招聘员工年两次出现工紧缺现象(8月11月初)时段基满足公司生产发展需
2员工入职理完善员工入职手续流程劳动事方面许企业方许需完善方方面做改进工作员工入职承诺宿舍保证金制度员工入职书面通知单运等进行修改员工入职理工作加强
3员工考勤理严格员工日常请休假制度月保证规定时间统计出考勤数做考勤日常理工作公司理提供准确数考勤理公司核算员工报酬重公司前台员调动变化快先更换四造成度考勤理混乱重点整治扭转动局面做正常出勤请休假加班公出等理基保障考勤效理做全年考勤统计核算差错利完成考勤统计工作
4 考勤纪律督查员工出勤异常情况减少(员工)迟早退现象控制行政部异常情况均通
oa发事部门时月中月底进行复核考勤纪律督导已相形成规范违纪行进行公告处罚效加强监力度
5员工劳动关系劳动合理事行政部劳动法求根公司实际情况时签订劳动合 新入职员工入职天均签订劳动合劳动合签订率达100劳动合履行投诉率零
6 做离职员工离职面谈工作解员工离职原心态时挽留住优秀员工企业形象维护保持日双方合作做铺垫
7员工保险方面离职入职员工进行增减员工办理保险手续保证员稳定员工利益时月申报缴纳员工种保险员工入职行政部均办理工伤保险月办理团体意外险降低工风险
二行政理工作方面
行政理事行政部项工作负责公司食堂宿舍环境卫生公司车辆理等时处理外部联系事宜勤服务职部门
1 做安全保卫工作加强传达室理月召开传达室安全例会4次加强晚间巡查力度 食堂窗户固定防止外部员爬窗进入传达室安装门警时新置传达室巡更器部门加强安全保卫工作员工进行安全防范教育完善访登记制度保安外员做登记制度晚间开报警系统
利监控设备
2落实门检工作检查情况员工动配合问题制度长期坚持全年公司安全事意外发生力保障公司正常秩序
2做6s理体系制度检查半年开始周定期公司部门进行理体系执行情况检查日常检查中发现整理清洁标准事项问题较集中行政部检查中发现问题进行拍形成文材料通oa发部门企业整体面貌新改观
3做网络理方面全年正常网络进行维护外做外网进行限制禁止部分电脑外网公司电脑更新系统效保障公司生产营
4做建言献策督导工作半年开始事行政部负责建言献策提案落实做总理批示均进行踪检查月25日公布提案处理结果
5负责固定资产理工作根财务部提供固定资产目录清单部门部固定资产进行入账编号盘点转移折旧等控确保笔资产点情况控固定资产账务符合率达100
事行政工作容纷杂总结事行政部做较完善方做方新年里保持方足处需计划里重点研究XX年度工作计划中需重点突出新年工作计划里汇报
新事行政年底工作总结
2017年底事行政总结
2017事行政年终总结
2017事行政年终总结
2017事行政年底总结
2017事行政年底工作总结
精选事行政年底工作总结
新事行政年终工作总结
2017事行政年终总结
事行政月工作总结范文
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1 2017年事行政工作总结范文
2 事行政部工作总结
3 事行政年度工作总结模板
4 事行政部年度工作总结
20xx年xx公司集团力资源部正确领导公司全年工作思路计划序开展项事工作现xx公司半年事工作半年工作计划汇报：
半年工作情况
1积极做培训基础工作年xx公司集团公司培训工作整体求结合目前xx公司实际制定出20xx年公司年度培训计划年半年工作中逐步进行开展实施：
规范入职培训工作xx公司运营4年员工培训较弱环节没系统培训体系规范培训计划培训资料20xx年公司入职培训着手规范入职培训流程设置公司简介公司制度养护基知识机电系统运营礼仪礼节课程固定授课教师书面化培训资料开培训体系设置工作
二强化岗位业务培训年xx公司进步提高线员业务知识技水结合实际工作需组织财会知识技术评定电工业务等项业务培训
2加强档案理
4年运营理员更xx公司档案理显较混乱特电子档案理部分员公司调入没xx公司预留相关资料造成工作中便20xx年4月xx公司力资源部现员档案进行梳理规整市面常事档案理软件求电子档案进行修改细化方便引入软件进行档案理
3严格加班理
20xx年国家实行新休假制度半年5月涉法定假日加班集团公司力资源部求xx公司设定加班申报表明细表工作需加班情况申报明细严格加班理申报程序逐级审批做先申请加班批准加班法定假日计入加班日常考勤理加规范时做检查工作
4签订劳动合
20xx年恰逢新劳动合法开始实施新法条款容社会界理解xx公司原合20xx年xx月xx日全部期种利情况xx公司集团公司指导支持避开现新法条款异议条目员工时签订劳动合保障员工公司利益公司正常运营做基础工作
二半年工作计划：
1实行软件化理员工档案便类数时更新查询提醒
xx公司现职工总数维持300左右员资料杂种档案具体情况均赖事工作员工记忆种表格交错互立现类资料汇总信息更新慢错漏没种
资料合期员工生日职称资料等提醒种数统计赖手工日常工作带困难引入档案软件进行理事工作员快速准确掌握类信息时便类资料时更新
2进步加强考勤理类请假加班审批程序手续进行检查规范
3xx公司现行绩效工资收费站行测算模式已进行年半年收费站绩效工资基础数进行抽查杜绝错漏现象
4做全年职称评审工作公司年参加教授级高工高级工程师工程师等评审员部分两年招聘技术员需进行初级评审年职称评审工作务较重
5继续完善培训工作设立初步培训计划标准模式加强标准化理培训
事行政部工作总结
2017年事行政工作总结范文（2） | 返回目录
XX年紧张忙碌中度产线员工基轻轻松松度年新等建工厂年着力点开发新项目数项目处整合阶段生产做批量投入生产相应员需求会力资源需求然会迫切回顾年事行政部工作体现：
XX年工作情况
1配合公司发展工需求进行员招聘：
深圳外工者城市具员流动特点加公司处初建期
员稳定密切配合部门工需求时补充合适员工进然事行政部工作
招聘员流动补充根缺岗情况通种方式进行招聘包括张贴宣传公告鼓励部员工介绍利朋友推荐网招聘等方式进行聘年基时缺岗员补充位保证XX年生产工需
技工方面新增带定技术含量岗位没全面满足公司发展需导致公司技术然欠缺XX年需努力招聘方面达提高公司技术力量理力
2 做宣传培训工作
新进员工快熟悉公司关规章制度解公司相关规定新
进员工进厂安排岗前培训制度新进员工讲解公司相关规定新员工快适应融入公司制度文化外XX年10月推出新修订员工手册样安排时间全体员工进行次新员工手册培训员工明白公司制度理方面执行新规定容便更遵守执行
做板宣传方便阅读重新规划宣传栏摆放利宣传栏空间进行必宣传宣传栏制度性通告娱乐性宣传容员工感受公司文化氛围存逐步认公司制度文化娱乐文化
3 加强监督理 落实制度执行
针半年理较松懈纪律较散慢情况半年加监力度特新员工手册出台进步加强员工日常行监督理包括仪表议容乱丢乱扔现声聊关工作事等纳入日常巡查范围特严重行进行必处罚告知通措施XX年底全体员工基贯彻执行公司相关规定提升公司形象
4 做勤服务
勤服务方面保证线员工水喝做开水凉茶供应新进厂员工做健康证检查进保证位进厂员工持健康证时需员工做住宿安排放心公司指定宿舍居住安心工作规定时间新进员工办理相关厂牌工衣发放工作时间钱困难员工规定予办理预款手续出纳处预生活费解决新进员工生活担忧新进员工感受公司关怀
5 设法调动员工工作积极性
进步调动员工工作热情工作积极性关部门配合9月推出季度年度优秀员工优秀班组考核评选方案通优秀员工优秀班组两项评奖活动调动全体员工生产班组积极性进步提升员工工作热情团队协作精神改善前工作较松散行提高生产效率
二XX年存问题
1员工工作积极性高班时间聊天现象时发生工作时意慢吞吞作业甚串岗聊天没做影响作业
2 理水较低极需提高总体生产理水高班组长生产组织力
欠缺没够团队极性带动生产安排存少问题没理装配流程员常走走导致生产效率低然新产品中零件标准影响装配效果 产品第次做没什验会影响理水发挥
3 没形成强力团队精神说局意识服务意识协合作意识较差
公区卫生说吧扫公区卫生倒垃圾时扯皮现象时发生组成员间工作协调性差表现工作担心做会吃亏没形成种积极热情工作氛围更说奉献点点时间影响整工作效率提高然没形成强力团队精神公司文化宣传位关系
4 事行政部服务方面存足处生产需特殊岗位员没
时补充进夏天没定期安排凉茶供应工衣工服订做发放没做统规划外细节工作欠缺需进步完善
5 文化宣传文体活动较单调公司刚起步公司组织活动
文化宣传方面较薄弱活动安排较单调
三XX年展 机会挑战存
1力资源方面机会挑战
生产企业生存环境越越困难制造成断攀升力资源成例外然越越难招 事行政行识XX年公司着力点项目开发产品整合员需求实种资源（资）财富创造者句话样说：＝钱财着公司产品开发整合完成XX年必进入规模生产生产员工需求会断增事行政部必须握工机会提前着手广泛开展员招聘工作选择适合员工加入公司招想办法留住员留住公司创造效益时减少招聘成挑战
2造团队精神机会挑战
着员工队伍日益扩四面八方员工素质然参差齐生价值观法样方千差万员组合起发挥潜呢？首先张扬性发挥特长量压抑优点展示台空间次建立效沟通机制长处效组合起果没良沟通台信息会受阻法正量组合起法显示出团队精神具种优点（发挥优势协作战）学培训辅文化活动练种团队局意识服务意识合作协意识具定奉献精神时员工成长中感受公司浓郁文化氛围促团队成员种正确业心态牺牲精神形成坚实团队精神XX年第二挑战（然需定费投入形成）
3提升日常理机会挑战
XX年数健全予理力支撑着公司日益发展需断总结验需做工资福利建档工资资源招聘录考核变动升迁等建立健全档案受奖受罚公司涌现出事等做通报表扬批评彰显公司公公证张扬先进鞭策落断完善公司规章制度更简明更符合公司现状利遵守然整XX年期间做列举
总事行政部种服务心态配合部门做XX年项工作
事行政年度工作总结模板
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事理方面
招聘方面：20**年招聘工作异常艰难原台州市年直 困扰企业金猴例外原二员工工资标准计件工资高计 时工资新进员工时适应记件工资开始熟练工资偏低纷纷离 厂影响公司信誉招聘带难度
策：新进员工时进行培训车间理进行技培训行政事部进 行安全素质教育培养员工公司属感()懂进入金猴灯具 工作够获知识提高力位员工成功标准 追求成功位员工终极目标培训仅员工追逐 目标员工梦寐求福利享受企业义容辞义务责更企业 激励员工颇效激励手段员工成长空间发展机会企业挖掘 员工潜力满足员工需求重表现
安全方面：发生起恶性案件609 宿舍某员工情绪激化厨 (1) 菜刀名员工砍伤 (2)起治安案件厂员工夜间男友(社会员)引进厂两 生活琐事争吵直双方出手影响员工正常休息直110 息两起盗事件：厂物资盗(机焊员工) 厂员工三辆电瓶车盗
原：(1)门卫理制度没效执行导致外便出入 (2)招聘员工没进行员筛选合适进入合适岗位 没做岗匹配 (3)社会关系较复杂裙带关系进企业
策：建全门岗制度落实建立应宿舍安全理制度根公司组织结构员定制定岗基础进行适调整发挥 员工长处积极性 根部门实际员实际需针性合理招聘员工配备岗位规范部门员档案严格核全体员工档案资料齐全 补齐
二 生产运营方面
理员 磨洋工 员工磨洋工 原方面 原 车间理务明确员工关系复杂表现方面：
(1)车间理制度执行力度够甚制度规定条款太清楚
(2)员工攀事身作显示贵族身价 制度 中规定该岗位吃东西偏岗吃该发表影响公司全局言 便便说出口视项制度存
(3)进取心容易产生满足工作甚属标准求高求功求
(4)考勤成虚设卡员较积极工作认真出勤 出力精力放卡工作态度欺骗公司现象 策： 加强身学 明确公司发展方 公司适时进行素质培训 ：参加种拓展训练组织员进行领导组讨企业部进行教育培 训公司部召开学研讨会
三现员工需员工
1现职员 196
2适公司部着手留住已员工够金猴长期发展 时减少招聘难度 公司员流动较频繁部门招聘工作责重原现公司空缺岗位 员需岗时间急现元旦员工短缺更严重出现招工 招情况
四培训方面
20** 年原计划员进行项培训直没落实
原： (1)员工源复杂广泛培训需求分析带定难度 (2)员工培训没足够认识认培训否工作没什影响时 计件怕耽误晚时间 (3)行政事部力心知手
策：(1)培训需求分析企业制定员工培训规划基前提 培训规划重点应分析研究培
训程中发生问题解决 问题具体措施 (2) 克服困难 20**年行政事部工作重点放培训 需 着 什培训什原企业成没培训员工 行政事部集中精力进厂位员工进行综合评估根员工实际 情况进行合理培训 (3)新入职员工公司规章制度公司基情况进行培训 说明更快解公司情况薪资制度现场理进行专题讲解培训 新入职员工事部进月新进员更更快融入公司家庭中
五 足明年计划
()职期间足 部门工作协调强度方面加强
1部门分工够明确进 2计时员出现班时间工作岗位员理面需 加强理员磨洋工现象改进 3培训方面 20** 年需加力度精力行政事部部分精力 4 培训方面 5 绩效考核需根岗位职责工作求技水进行效评估 总结：结合公司实际情况改进身足公司壮发展奉献身 力 620** 年项制度加强执行力度
(二) 生产现场安全 月行政事部消防通道消防器车间卫生进行检查占 消防通道卫生整洁方进行现场指出求改正
(三) 日常理 工作期间做部门基础职作规范理工作考勤招聘配 置组织部员沟通创办活动(技赛)加强部门沟通技术交流 感谢您工作中支持帮助
事行政部年度工作总结
2017年事行政工作总结范文（4） | 返回目录
事工作
1员工招聘方面公司高科技技术企业员工100号许企业样公司年初制订招聘计划部门提出工需求报总理董事长审批事行政部部门员编制相关需求招聘员工招聘渠道方面通网招聘外职业介绍合作时发动员工介绍街张贴招聘广告基种方式招聘员工年两次出现工紧缺现象(8月11月初)时段基满足公司生产发展需
2员工入职理完善员工入职手续流程劳动事方面许企业方许需完善方方面做改进工作员工入职承诺宿舍保证金制度员工入职书面通知单运等进行修改员工入职理工作加强
3员工考勤理严格员工日常请休假制度月保证规定时间统计出考勤数做考勤日常理工作公司理提供准确数考勤理公司核算员工报酬重公司前台员调动变化快先更换四造成度考勤理混乱重点整治扭转动局面做正常出勤请休假加班公出等理基保障考勤效理做全年考勤统计核算差错利完成考勤统计工作
4 考勤纪律督查员工出勤异常情况减少(员工)迟早退现象控制行政部异常情况均通
oa发事部门时月中月底进行复核考勤纪律督导已相形成规范违纪行进行公告处罚效加强监力度
5员工劳动关系劳动合理事行政部劳动法求根公司实际情况时签订劳动合 新入职员工入职天均签订劳动合劳动合签订率达100劳动合履行投诉率零
6 做离职员工离职面谈工作解员工离职原心态时挽留住优秀员工企业形象维护保持日双方合作做铺垫
7员工保险方面离职入职员工进行增减员工办理保险手续保证员稳定员工利益时月申报缴纳员工种保险员工入职行政部均办理工伤保险月办理团体意外险降低工风险
二行政理工作方面
行政理事行政部项工作负责公司食堂宿舍环境卫生公司车辆理等时处理外部联系事宜勤服务职部门
1 做安全保卫工作加强传达室理月召开传达室安全例会4次加强晚间巡查力度 食堂窗户固定防止外部员爬窗进入传达室安装门警时新置传达室巡更器部门加强安全保卫工作员工进行安全防范教育完善访登记制度保安外员做登记制度晚间开报警系统
利监控设备
2落实门检工作检查情况员工动配合问题制度长期坚持全年公司安全事意外发生力保障公司正常秩序
2做6s理体系制度检查半年开始周定期公司部门进行理体系执行情况检查日常检查中发现整理清洁标准事项问题较集中行政部检查中发现问题进行拍形成文材料通oa发部门企业整体面貌新改观
3做网络理方面全年正常网络进行维护外做外网进行限制禁止部分电脑外网公司电脑更新系统效保障公司生产营
4做建言献策督导工作半年开始事行政部负责建言献策提案落实做总理批示均进行踪检查月25日公布提案处理结果
5负责固定资产理工作根财务部提供固定资产目录清单部门部固定资产进行入账编号盘点转移折旧等控确保笔资产点情况控固定资产账务符合率达100
事行政工作容纷杂总结事行政部做较完善方做方新年里保持方足处需计划里重点研究XX年度工作计划中需重点突出新年工作计划里汇报
新事行政年底工作总结
2017年底事行政总结
2017事行政年终总结
2017事行政年终总结
2017事行政年底总结
2017事行政年底工作总结
精选事行政年底工作总结
新事行政年终工作总结
2017事行政年终总结
事行政月工作总结范文
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