北京联合学商务学院 孙明
年学校坚持发展硬道理项工作决脱离旋律进步较快继续扩招前两年学生数已翻番教学房步翻番财务流水翻番教职工数基没变化效益然翻番实现两突破第招生出现历年行情第二志愿录取3756第三志愿未取招满480第二突破扩招99级英语次通率383工作中家努力付出辛勤劳动
努力学造商院文化
文化圈定文化氛围商务学院提高知名度
增强竞争力必须造适应市场济商院文化商院文化容二三四五六
观念服务象服务宗旨江泽民总书记四交院校指示高校适应市场济培养适合社会需类合格结合学校情况树立两帝观念校校外社会帝校职工学生学生帝(培养高素质商务中心)
二坚持两特色学校必须坚持国际化社会化国际化坚持六接轨:教学计划容方法职工素质学生培养模式育环境国外交流科研等
社会化重点:专业设置符合社会需专业必须稳定公司企业做托学生毕业前必须两职业证书教师队伍13社会兼职员学生实践必须实训基等
三三种素质教职工培养三种素质:政治家素质教育家素质企业家素质(正商务学院树立济意识)
四四种精神文明校园建设商务学院直保持团结艰苦奋斗持恒开放创新精神
五做五种维护团结觉奉献努力学勇创新断鼓劲商务学院直保持较强凝聚力团队精神
六市场济六点办学坚持市场规律:需求口抓住机遇时间效益改革创新风险竞争优胜劣汰
商院文化学校出现新生存资英国佩斯利学3+1办学模式筹资金约2000万建造投入7300米2实训楼院机关集中办公(三资企业类似)等
二 拼命工作提高办学实力
两年教职工数基未增加情况学生扩招两
倍成降低半标志效益提高倍工作累然
作政手两位助理领导商务学院工作工作压力
立志学校办出特色更容易带头加班加点工作校工作时间基10时商务学院确实形成完成务觉加班风气学校形成定凝聚力战斗力
㈠努力提高办学质量
学校坚持提高学生全面素质培养合格宗旨坚持年级强化训练二年级早制度(早7:30-7:55)学生建立思想品质考核档案制度教师学生课堂全面负责制度学校建立视导组监督制度机关员听课制度中层干部巡视制度(天名中层干部巡视时间早7:30-晚8:00)学生参教师讲课考核制度(年两次学生教师分)等教学质量提高校风教风学风良外语成绩保持较外数课程授课质量提高
㈡提高办学效益
江总书记市委市政府领导次强调办学效益规定员 生应1:6(7)师生1:14院基做招生做起专业基没班课程结构做调整该课课专业课时计划做调整教师队伍专兼结合机关实行集中办公岗勤社会化进展利食堂交化工学托环境卫生社会宝洁公司承包
院系机关实行集中办公仅节约房提高效益力资源互补相互鉴等优势表现出
㈢坚持改革动力
学校提高办学质量胆改革改变学校见世面局面坚持实行全员聘制做号职工效果政策需设岗岗位定薪岗变薪变优劳优酬增加 选动作减少指令动作岗变埋怨象增强调节力学校克服均义惯势力岗位级差拉珍惜岗位争取高岗位风气开始形成促进学校整体工作
三 改造增强格力量
作名基层领导模范作群众中形象重
格力量身领导作
㈠带头学学项方针政策外力学市场济知识争取做群众想首先想基层负责思路影响单位质量效益生存怕做怕想学想学校外开放问题学校资金运作问题学校提高教育质量问题提高办学效益等方针必须手定酌果没思路决心做努力学思路先群众领导必备素质
㈡带头干意识位实施领导第步意识化全校师生行动必须胆改革
实施工作思路必须坚持三条线:干部事条线宣传统思想条线监督体系奖惩工作条线
干部事制度相关配套政策院相关部门政工团负责作风正派肯干秉公办事组织观念较强非常助形成合力
第二条线宣传统思想学校委旦定政方针较致两周次中层干部碰头会信息工作种种考核评工作板报宣传广播电视等唱调
第三条线监督机制院委系统监督员教学系统视导组财务系统审计学院工作运行中起作
㈢带头律作名基层领导表象带头做外重点隐形作风正派干部事工作中政策办事谋私利徇私情促进学校工作出发点分配住房出国职称工资奖励进修等环节中力做落实项政策树立面旗帜划线
四 足
学校目前体制压力较事没推权
力没退路事决策快准确度高加确实项工作期值高暴露少身缺点
㈠工作急躁时总工作特点求时顾场合批评伤害积极性
㈡接触群众少走群众路线够决策征求意见少实施政策难免造成实际错位
院改革开放工作未家学校工作基础较薄弱思想基础牢两千年封建势力教育界影响太院较封闭更例外入世会垮实力薄弱单位会清醒学校工作利次总结机会进步认识做超越决策前更广泛听取意见带领干部教师职工学校贡献力量
20011217
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