第篇:销售助理2014年工作总结年工作计划
2014年工作总结
暨2014年工作计划
汇报:xx(20141230) xxxxxxx已两月回想两月走路历事情份镇定容心态公司领导带领帮助加部门事鼎力协助立足职工作销售工作利进行
现年销售部工作容感受总结:
1 负责销售部销售文件理档整理建档保工作
2 客户资料理工作包括收集整理分析相应信息邮件信息反馈工作
3 负责销售员销售指标统计月度季度年度统计报表报表制作编写等
4 协助销售员做电话访工作销售员缺席时时转告客户信息等妥善保
5 协助销售理做销售部务种会议记录等工作
6 配合销售员做合起草审批盖章等工作
7 合款账登记销售员账催款等
8 做部门协调工作
9 认真完成级时交代工作
总结两月工作工作存问题足工作方法技巧领导事学2014年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作:
()努力协助部门领导销售员销售工作
(二)逐步接手发票催款等工作容定做细心误
(三)销售日常文字性单精确度仔细审核
(四)客服部门技术部门沟通明确事情力求明确解知识努力学
(五)协助销售员断开发新客户
(六)努力做件事情坚持坚持
工作程中出现问题纳点:
1新入职员工公司部办公软件流程工作中会接触表格希够加培训力度
2希技术部公司邮箱部门设置群组便部门间沟通发送邮件时做没遗漏
3部门部ftp便部资料时发放新入职员工需工作资料表格时载提供方便
总明年更加努力做份事情积极帮助希公司断开发新区域公司坚信:努力会收获相信公司定会走更远市场占率更高年终总结目吸取教训提高提高工作效率质量信心决心明年工作做更
总结处领导指点
第二篇:销售助理工作总结年工作计划
转销售部已年半回想年走路历事情没太感慨没太惊喜份镇定容心态公司领导带领帮助加部门事鼎力协助立足职工作销售工作利进行 直销 销 集团业务
然销售情况错回款率太乐观原集团总部结款时08年会量克服方面素时子分公司解决回款问题
现销售工作容感受总结: 1销售报表汇总:中包括产品销售登记产品销售排名情况清理业务 理手物货情况 2协助区理销售工作: ①电话业务者需送货业务分配业务理辅助抓住定单 ②常业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求
提高 ③合执行情况:协助业务理督促合完成 3公司门业务处理产品销售程中出现问题进行处理部门前进行友沟通 4集团总部清理年应付款情况年帐目手加单遗失价格等等问题现工作带许麻烦 5款新产品进行推广销商进行密切联系根区行业受众进行分析 6日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学08年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作: ()确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总 (二)努力协助业务理销售工作产品价格数量质量身服务态度方面细心客户沟通 (三)销售报表精确度仔细审核 (四)物货时处理 (五)客户关系维系断开发新客户 (六)努力做件事情坚持坚持
想销售程中出现问题纳: ()仓库库存量够然库存表标注款产品低库存量实际相符许产品甚已断货库存情况建议仓库时生产联系单者销售联系提醒单飞单情况库存量足关 (二)采购回货时回货时间总会延迟种现象采购员态度事关已少会想着供应商解决希销售员客户沟通延缓时间样会客户信誉度降低(种现象非常严重) (三)质检采购供应商退货处理合格产品时间拖延逼已情况挑挑成合格产品销售样追求高品质信念非常吻合常出东西质量问题销售员非常难堪 (四)财部门间协调工作方便会太关心会考虑带麻烦时候句话者点事情解决销售员走许弯路 (六)发货派车问题 (七)新产品开发速度太慢总年更加努力做份事情积极帮助希公司存问题够妥善解决断开发新品断开发新区域相信公司定会走更远市场占率更高楚天会洋溢着幸福笑容
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第三篇:销售助理2014年工作总结年工作计划
2014年工作总结
暨2014年工作计划
汇报:**(20141229)
**公司已两年回想两年走路历事情没太感慨没太惊喜份镇定容心态公司领导带领帮助加部门事鼎力协助立足职工作销售工作利进行截止2014年12月分销部完成销售额约***万元
现年销售部工作容感受总结:
1 销售日常工作:中包括排产单合报价单发货单开票通知制作
进工作帮助理做产品销售记录理王总销售文件档整理
2 协助刘宏伟销售工作:
①时网求购求购电话业务转达**辅助抓住订单做报价等工作②常**沟通交流分析客户情况存问题应方案求提高
③合执行情况:协助****理完成合
3
4
5 工厂生产部门沟通产品销售程中出现问题进行处理 会计部门核月应付应收款情况胡会计核月账目开票情况 日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质
量前提时完成务
做方客户沟通中快回复客户问题请教理事慢慢清楚流利应客户提问题准确握客户需良客户沟通断学产品知识积累验时力前较幅度提高
总结年工作工作存问题足工作方法技巧理事学2014年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作:
()协助**理****完成销售目标时积极搜集信息时业务事处理手头信息争取丢单
(二)努力协助理**销售工作产品价格质量身服务态度方面细心客户沟通
(三)销售日常文字性单精确度仔细审核
(四)生产部门技术部门沟通明确事情力求明确解知识努力学
(五)老代理商客户关系维系协助理**断开发新客户
(六)努力做件事情坚持坚持
销售程中出现问题纳:部门间协调 工作做提高
1 客户反映已汇款久财务沟通问题导致迟迟发货明
年重视问题加紧会计沟通
2 发货生产沟通销售部发货事发货通知单理解误差
时候句话者点事情解决明年更重视问题发货
做更详更明确
总明年更加努力做份事情积极帮助希公司断开发新品断开发新区域公司坚信:努力会收获相信公司定会走更远市场占率更高年终总结目吸取教训提高提高工作效率质量信心决心明年工作做更 总结处领导指点
第四篇:销售工作总结年工作计划
南京办事处全体员努力区域业务开展工作基利全年回款额257万元基中第四季度完成回款额145万元占全年564成功开发分销商31家终端酒店53家回款情况:
58304元 35120元 19000元 144961元
销售回顾:公司产品结构层次 系列组合托身商誉优势 产品定位市场策略亲繁殖扩张道路4品牌8类产品2014年11月初流通领域中常见辣根王果汁寿司酱油鸡汁直期逐步登陆市场寿司醋辣椒油芥末油等均消
费界取部分认产品销售程通引导终消费者带动产品流通策略时销售商消费者提供优质产品服务直接效供求资源网络信息整工作消费流通两领域步开展销售队伍——销售商——消费者间进行整合
营分析:
1销商定位南京现两销商:a(李军)b(黄丽春)a现销售网络集中市酒店宾馆营高档干货餐料配送业务b客户群面流通市场时兼营终端业务ab销售网络存定互补性时缺乏定成长性客观素限制业务拓展力强短期未原网络基础进行业务延伸
2产品消化周期差异化产品消化周期完全取决消费者量区饮食文化密切相关公司芥辣寿司醋芥末油消化周期较慢鸡汁果汁正处市场成熟增长阶段公司带增量产品选择 需准确定位
业绩源:销售商理念考虑利行风险素终端销售队伍消费界推广效果 消销售商风险素顾虑选择产品作利润微薄名牌产品代品鸡汁产品争夺劲霸产品份额果汁代新品牌芥辣抢占爱思必局部市场寿司酱油醋更倾引导销售外 公司产品消费界客户根层次性质区分:型餐饮公司星级宾馆中档酒楼专业粤菜馆咖啡馆等产品分类全年销售例:
存问题:
1.销商违规(货窜货)
南京区前销商公司战略方销售策略意见产生分岐公司终止该销商产品销权然该销商竟耻拉开导火索南京办销售队伍敌浓浓火药味鸡汁芥辣产品价格降降甚惜重金余求远区域采调公司产品低价击南京市场销售队伍客户眼前信誉产品推广带恶劣影响
2.空白市场尚未开发
前期工作重心南京时间原未时江苏中部北部安徽部分市场开拓区域市场工业产业密集度低消费水餐饮业发展较逊色 相产品品牌竞争程度明显低战略角度区域宜早开发作机市场 先入
验总结2014年12月18日南京办双门楼宾馆天味产品厨艺观活动收益匪浅利场嘉宾脉资源仅提高产品厨艺界知名度时收集业士资料动态信息便期沟通合作
餐饮业宏观分析:2014半年禽流感带餐饮风波南京市餐饮业全年零售额7869亿元半年零售额仅3575亿元降279中型餐饮客餐率减少223 禽流感已成导致年半年餐饮业萧条素
微观分析:消费者求预算约束效化根消费者偏生产者技术约束利润化双方利行交互作达市场均衡现两者均衡例消费者选择购买行例:
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现代营销趋势更体现出朔生产领域伸消费领域仅仅局限流通领域 xx年工作计划
工作方:
1.销商理
定期检查核实销高产品库存配合公司发货时间物流工作确保销商库存短期消化出现积压产品断货现象时协调分销商渠道销售网络重叠现象避免引起产品价格战
2.解决产品货窜货问题
实行奖罚分明制度理体系解决产品价格幅度波动造成市场威胁查找货根源核实误取消违规销商产品促销资格时间1年相反提供效信息持证销售商公司予相应促销补贴政策
3.销售渠道沉
进步产品深度分销原批发市场深入农贸市场终端走访中针信息收集寻找产品需求量消费群目前浓缩果汁产品需求量集中咖啡馆茶馆需产品质量价格寻找相应切入点
第五篇:2014年工作总结年计划
2014年工作总结年计划
2014年结束公司整整年刚刚走出校门学生锻炼成天销售员离开公司领导位事帮助时积累宝贵工作验更加努力工作坚实基础
年中仅学会处事方法:处理事间关系学会事间相互交流学会专业销售知识:拉做群发现意客户意客户交流握意客户心理达成单更学计算机方面专业知识:配置网站服务器网站服务器理更新足方继续学:处事方面够出单效率够快计算机专业知识特网站服务器方面够强心态调整够
2014年会调整心态处理事间关系专业销售知识总结精益求精转化成语言努力出单网络方面会努力学计算机网站服务器方面知识配合张理工作
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