财务部经理述职报告


    财务部理述职报告
    第篇:2014年财务部理述职报告
    述职报告总结联系区
    (1) 谈验教训求事实 材料观点紧密结合
    (2) 总结回答做什工作取成绩 什足验教训等
    述职报告回答什职责履行职责 力样履行职责称职否等
    (3) 总结重点全面纳工作情况 体现工作实迹
    述职报告重点突出表现德 绩表现履行职责力
    (4) 总结运叙述方式概括语言 纳工作结果
    述职报告采夹叙夹议写法
    2014年酒店财务部理述职报告
    加强财务理 争创酒店效益 位领导位事家 回顾年 计财部酒店领导正确指导部门理通力合作位事 力支持全体计财部成员努力圆满完成项计划务部门全体 员严律严格理财务基础工作全面预算理保障物资供应发挥支撑服务 监督理资产组织业务学等方面做许踏实工作完成2014年度定目标达预期效果定程度锻炼提高财务理水
    面 2014年工作情况位作汇报
    履行职责情况: 作陕西商务酒店计财部理负责酒店财务理工作 时承担采购理工作责 工作目组织酒店财务员认真贯彻执行国家财法规政策组织做日常财务核 算财务监督工作保障酒店物资供应时完成酒店达项财务指标工作务
    作理样开展工作:
    1全面推行财务预算理严格财纪律进行会计核算 年酒店实行预算理第三年认真分析总结前两年预算执行结果基础 调整思路重新费预算项目进行细化制定出较详细年度营预算酒店 月营效益分析会部门营收费指标完成情况投影图表形式年 预算帮助部门解掌握理目标差异找寻差异原进改进理工作实 施效果部门理部门成费理关注程度提高费控制意识更强 酒店领导决策提供参考 日常工作中 带领部门全体员严格遵守国家财 务会计制度税收法律法规酒店理公司财务规章制度原始证审核记账证 录入 会计报表编制 项税费计提税收缴 资金时入账规范支付等 会计员努力做职工作 认真执行企业会计制度 保证会计信息真实性准确性
    2统筹资金理合理调配保证现金流量处良性循环状态 年受整市场环境影响营较年出现滑仅半年现金流入量较年 期减少 110 万元加工程付款理费调资金需求日益增加酒店营周转带 困难部门想方设法渠道筹措资金加强计划性理分轻重缓急合理安排资 金 保证酒店正常营需资金时 超额完成饭店理公司达现金流量指 标
    3发挥财务监督理职增强财务服务意识 现代企业财务理求财务仅仅传统意义家 更重发挥监 督职作 财务员动加强观念转换认识提升 年酒店资产特 流动资产进行购入全程监 定期安排
    财务员营部门流动资产情 况进行盘核确定合理损耗率避免理产生流失完成日常工作时 代表业方工程账务进行理 着业方负责态度 次工程质量问题施 工方进行交涉严工程款支付关维护业方权益酒店设施设备更新改造 资金方面争取定空间工作中出现新问题财务角度提出合理化建议 制定效措施先出台停车场收费理规定酒店物资申购分类填报规定销
    售部客户积分奖励返佣理方法等完善工作制度弥补理漏洞时 注重部门间沟通配合 年分前厅 销售 客房 餐饮等部门会议结帐 应收帐款催收预定客信卡担保餐客发票兑奖客房布草洗涤等问题先五次召 开专题协调会讨解决方案理工作流程提高工作效率
    4加强应收账款理保障酒店资金安全完整 应收账款酒店项重资产 资金回笼速度定程度反映出资金风险性
    2014年着酒店协议公司客户市场拓展挂账单位数量升 12 月底已达 79 家 部门应收账款理带压力保障酒店资金够安全准确快速回笼 理方面采取措施:
    制度方面规范约束制定 08 年业务员绩效考核办 法明确应收账款回款额业务员绩效奖励挂钩促进业务部门催收账款
    二方 面部门专门挑选思想业务较成熟员担项工作方便协议公司 结账重新调整该岗位工作时间保证公司客户时结账求
    三重视协议 单位联系沟通时业务部门反馈信息月计财部分月初月中两次单位欠款情况 业务部门通报积极协调解决相关问题措施力酒店开业三年未出现 笔呆账坏账截止 12 月底应收账款回款率基达 95保障酒店资金安全完整 5注重身学提高抓员工培训造学型财务团队 新形势理员身素质求越越高正常工作余挤出时间先 学企业会计准 新企业税法理员执行手册 提高公司执行力 理方法说做等书籍努力提高身专业综合理理水时部门始终 员工培训做项重工作抓 专门安排理助理强化培训工作 培训员工掌握业 务技外着重培养财务员良职业道德帮助树立正确生观价值观鼓励 员工积极参加种专业技培训 创造条件 通学 财务员价值取 工作思路 业务水等明显改进 目前已 3 通海市会计员资格认证考 试取相关证书 6做市场考察降低采购价格时高效完成采购务
    准确握市场动解市场行情效控制采购价格坚持月两次组织 关员考察原材料市场合理确定供应商结算价格外部门加强采购工作计划性 购物资避免货量减少中间环节采购单价基保持微涨持部分工程配件办 公品采购单价降 部门始终提高采购效率做日常工作重目标 根 部门求合理安排采购时间规定时间完成项采购计划全年计完成采购 项目 3200 余项金额达 165 万元完成率 999 7定期价格公示接受方监督 08 年物资采购价格理方面做新尝试月月物品采购价格 汇总制表员工通道公示接受员工方面监督年已累计公示 12 次做 采购价格透明公开收良效果
    二存问题步工作思路: 08 年然项工作取定成绩应做未做应做未做工 作资产实物性理项成费控制细化物资采购质量关等方面 欠缺 更发挥财务监督理职 提高资产效果 争取酒店效益化 应该 09 年财务理重点思考解决问题09 年建立健全资产理 制度 资产理责落实 加强物资申购环节理 制度形成物资申购 报废重新添置整套程序完整闭合 面新年信心带领计财部全体员加强业务知识学增强服务意 识充分发挥财务监职争取工作做细做实做出成效 感谢位计财部支持谢谢家
    第二篇:2014年度财务部理述职报告
    2014年度财务部理述职报告
    位领导事家
    09年2月份公司班现已年时间期间公司领导力支持相关部门积极配合财务部全体员工道踏实工作基完成项工作务公司全年部门量化指标五项现完成情况汇报:资金存率95根局投资部统计司全年资金存率97二年末货币资金余额8000万元中公司级2014万司年末货币资金余额10064万元年度购置设备3000万元总部支付现金2014万元导致公司部货币资金没达标三新开项目资金策划率100年度公司新开项目173联营项目未做资金策划12营项目均做项目资金策划四全司利润总额3600万元实际全年完成利润4045
    万元五办理资金信贷类业务投诉率0财务部全年办理项信贷业务准确时全年未发生起投诉
    具体说全年围绕方面做财务工作:
    规模化发展专业化理求统公司财务核算方面度量衡统财务理标准:建立系列财务理制度督促单位认真执行全年针公司实际情况制定7规范性财务文件全公司范围实施保证公司费标准统二制定年度费预算统标准针具体岗位定具体标准月反馈部门求部门月进行分析全公司单位理费季度进行次分析报局财务部理费控制年度预算范围年预算总体执行情况良
    二加强财务资金理费预算理确保维持生产营低现金流量:缓解资金压力规范资金费开支年财务部千方百计筹措资金资金安排收定支量入出总体衡原公司求单位报送资金周报统理调配调配资金实行日常资金预算审批制度公司公司部资金实行部偿调剂二明确现金流指标作公司重考核指标坚持项目收定支收支原公司核定单位应缴利润货币资金全年公司核定单位应交公司3400万元实际收回3156万元铁路公司235万未交足外余均时交足三实行固定费预算理制度节约支出开源基础达节流目四谢总协调财务部根公司营资金需全年计局款108亿元力保证单位生产营资金周转需五积极争取局支持局采购哈隧道公司设备转局投资款全年计转投资4525万元中现金900万元样仅公司年少局交款利息300万元公司固定资产增加4000万元加强公司实力
    三定期进行财务资金分析提供决策支持财务部制定济活动分析模块相关表格相固化形成标准程序指标通营活动现金流量分析总结公司现金流量源贡献通定期财务分析公司负责业务现状时准确解促进公司部降低成费提高济效益
    四做日常财务理工作时分公司项目提供服务支持: 通序组织轻重缓急妥善处理项工作年时项外济活动提供应支持基满足部门部财务求二时关领导提供种报表便领导决策三配合级部门时完成市831工作四加强财务检查控理力度防范资金风险
    年作财务理繁忙工作中表现出努力敬业公司求期相存问题差距:半年铁路项目部分核定交资金未
    规定时足额收回二财务部门未常深入分公司项目解第手资料情况三审核部门费时候关太严格四未督促联营项目做资金策划
    想说三点:天谈希位领导事提宝贵意见二工作利开展首先感谢邓局谢总公司领导支持财务部全体员工工作予许帮助配合时感谢公司员财务部工作配合帮助三希家10年支持配合工作家道公司获更济效益做出努力谢谢家
    第三篇:酒店财务部理述职报告
    加强财务理争创酒店效益
    位领导位事家
    回顾年计财部酒店领导正确指导部门理通力合作位事力支持全体计财部成员努力圆满完成项计划务部门全体员严律严格理财务基础工作全面预算理保障物资供应发挥支撑服务监督理资产组织业务学等方面做许踏实工作完成08年度定目标达预期效果定程度锻炼提高财务理水
    面2014年工作情况位作汇报
    履行职责情况:
    作陕西商务酒店计财部理负责酒店财务理工作时承担采购理工作责工作目组织酒店财务员认真贯彻执行国家财法规政策组织做日常财务核算财务监督工作保障酒店物资供应时完成酒店达项财务指标工作务作理样开展工作:
    1全面推行财务预算理严格财纪律进行会计核算
    年酒店实行预算理第三年认真分析总结前两年预算执行结果基础调整思路重新费预算项目进行细化制定出较详细年度营预算酒店月营效益分析会部门营收费指标完成情况投影图表形式年预算帮助部门解掌握理目标差异找寻差异原进改进理工作实施效果部门理部门成费理关注程度提高费控制意识更强酒店领导决策提供参考日常工作中带领部门全体员严格遵守国家财务会计制度税收法律法规酒店理公司财务规章制度原始证审核记账证录入会计报表编制项税费计提税收缴资金时入账
    规范支付等会计员努力做职工作认真执行企业会计制度保证会计信息真实性准确性
    2统筹资金理合理调配保证现金流量处良性循环状态
    年受整市场环境影响营较年出现滑仅半年现金流入量较年期减少110万元加工程付款理费调资金需求日益增加酒店营周转带困难部门想方设法渠道筹措资金加强计划性理分轻重缓急合理安排资金保证酒店正常营需资金时超额完成饭店理公司达现金流量指标
    3发挥财务监督理职增强财务服务意识
    现代企业财务理求财务仅仅传统意义家更重发挥监督职作财务员动加强观念转换认识提升年酒店资产特流动资产进行购入全程监定期安排财务员营部门流动资产情况进行盘核确定合理损耗率避免理产生流失完成日常工作时代表业方工程账务进行理着业方负责态度次工程质量问题施工方进行交涉严工程款支付关维护业方权益酒店设施设备更新改造资金方面争取定空间工作中出现新问题财务角度提出合理化建议制定效措施先出台停车场收费理规定酒店物资申购分类填报规定销售部客户积分奖励返佣理方法等完善工作制度弥补理漏洞时注重部门间沟通配合年分前厅销售客房餐饮等部门会议结帐应收帐款催收预定客信卡担保餐客发票兑奖客房布草洗涤等问题先五次召开专题协调会讨解决方案理工作流程提高工作效率
    4加强应收账款理保障酒店资金安全完整
    应收账款酒店项重资产资金回笼速度定程度反映出资金风险性08
    年着酒店协议公司客户市场拓展挂账单位数量升12月底已达79家部门应收账款理带压力保障酒店资金够安全准确快速回笼理方面采取措施:制度方面规范约束制定08年业务员绩效考核办法明确应收账款回款额业务员绩效奖励挂钩促进业务部门催收账款二方面部门专门挑选思想业务较成熟员担项工作方便协议公司结账重新调整该岗位工作时间保证公司客户时结账求三重视协议单位联系沟通时业务部门反馈信息月计财部分月初月中两次单位欠款情况业务部门通报积极协调解决相关问题措施力酒店开业三年未出
    现笔呆账坏账截止12月底应收账款回款率基达95保障酒店资金安全完整
    5注重身学提高抓员工培训造学型财务团队
    新形势理员身素质求越越高正常工作余挤出时间先学企业会计准新企业税法理员执行手册提高公司执行力理方法说做等书籍努力提高身专业综合理理水时部门始终员工培训做项重工作抓专门安排理助理强化培训工作培训员工掌握业务技外着重培养财务员良职业道德帮助树立正确生观价值观鼓励员工积极参加种专业技培训创造条件通学财务员价值取工作思路业务水等明显改进目前已3通海市会计员资格认证考试取相关证书
    6做市场考察降低采购价格时高效完成采购务
    准确握市场动解市场行情效控制采购价格坚持月两次组织关员考察原材料市场合理确定供应商结算价格外部门加强采购工作计划性购物资避免货量减少中间环节采购单价基保持微涨持部分工程配件办公品采购单价降部门始终提高采购效率做日常工作重目标根部门求合理安排采购时间规定时间完成项采购计划全年计完成采购项目3200余项金额达165万元完成率999
    7定期价格公示接受方监督
    08年物资采购价格理方面做新尝试月月物品采购价格汇总制表员工通道公示接受员工方面监督年已累计公示12次做采购价格透明公开收良效果
    二存问题步工作思路:
    08年然项工作取定成绩应做未做应做未做工作资产实物性理项成费控制细化物资采购质量关等方面欠缺更发挥财务监督理职提高资产效果争取酒店效益化应该09年财务理重点思考解决问题09年建立健全资产理制度资产理责落实加强物资申购环节理制度形成物资申购报废重新添置整套程序完整闭合
    面新年信心带领计财部全体员加强业务知识学增强服务意识充分发挥财务监职争取工作做细做实做出成效
    感谢位计财部支持谢谢家
    胡明
    2014 年1月13日
    第四篇:农商行财务部理述职报告
    述职报告
    位领导位事:
    述职*******年**月生中员****职称****学历2014年度持财务会计部工作现履职情况报告:
    严格执行规章制度尊守财纪律
    2014年度够认真学法律法规学理部门制定制度规定严格尊守财纪律制度办事确保年度财务成果真实反映业务费列支手续合规
    二合理制定营目标确保全年项指标完成
    1制定年度财务计划年初结合行实际制定2014年度财务收支计划全县预算总收入****万元较年实际增加****万元增幅***中:利息收入***万元较年实际增加***万元增幅**金融机构收入***万元较年净增***万元增幅***手续费收入***万元较年净增***万元增幅***全年实现综合利润*****万元左右
    2编制度财务会计部重点工作分解表级理部门规划2014年财务会计部重点务分配月明确责保证2014年度财务会计部门工作计划分步骤开展
    三加强财务理规范财务行努力增收节支
    1根年财务理工作中取验存足重新修定******费理办法(修订)(*农*发[2014]**号)实行限额理例理公性费全年分月限额总部核定网点核定限额例
    2加强引导增强成核算意识引导网点成俭节约观念增强综合利润指标核算意识应摊费折旧领电子产品纸张证税金五险金等费全部计算网点综合利润指标季度全县通报形成全员参费理观念杜绝合理控制费开支
    四2014年度财务会计部具体工作开展情况
    ()完善制度建设强化风险理
    制定******银行账户理系统急处置预案*****客户身份识客户资料交易记录保存理实施细制度修定*****费理办法(修订)转发省联社关进步规范农信银业务通知(皖农信联发
    [****]**号)文件规范农信银业务防范化解农信银业务风险努力增强风险控力
    (二)加强员工培训提高员工部操作理水
    根联社年初工作会议精神提高双基理水财务会计部组织开展形式样培训活动员工培训*次培训总次***进步提高员工部操作风险防范水

    (三)专项宣传活动开展声色
    全年组织开展**次宣传活动分:
    1开展改善农村支付服务环境宣传工作2014年元旦春节期间*****支付服务环境宣传工作方案通知精神制定宣传活动实施方案宣传改善农村支付服务环境方面做工作成效推出产品品种
    21月份开展机构信代码专项宣传活动根民银行统布置制定******机构信代码专项宣传活动工作方案开展信代码专项宣传活动全社会信体系建设加强机构信代码应建立客户济身份证起积极推动作
    36月份开展支付结算宣传活动根行**市中心支行关印发****年支付系统宣传活动方案通知(**办
    [2014]**号)文件精神全辖开展次支付结算宣传活动
    49月份开展反洗钱宣传月活动
    根中国民银行***中心支行办公室关开展2014年反洗钱宣传月活动通知(**办2014**号文件求制定******反洗钱宣传月活动实施方案(***发2014**号)辖网点开展形式样反洗钱宣传月活动
    (四)加检查处罚力度提高风险防控力
    稽核部检查存问题台账踪整改组织综合
    柜员制执行情况专项检查反洗钱专项检查标准基层行社创建计划负责会计基础规范配合合规风险理部网点督导财务会计部全年计违规处罚****次处罚金额******元
    (五)积极扩代理业务进步履行社会责
    已代理安贷保医保卡非税收入养老保险业务基础总行会议精神积极营销扩代理业务品种增加中间业务收入全年新增代收电费业务代理国库集中支付业务代理农发行粮棉油收供资金供应社保卡代发前期工作
    (六)工作开展情况
    1积极推行柜员制2014年**月份根基层信社申请联社考查符合实行柜员制************等支行培训综合柜员测试合格实行综合柜员制理提高办理业务效率提升信社形象
    2组织度报表审计工作2014年1月完成2014年度年报审计报告工作
    3存量民币结算账户真实性核实工作民银行省联社工作计划制定******存量民币存款账户相关身份证信息真实性核实工作方案年初起动计划年底完成核实目标
    4完成**网点开通额支付系统业务**未开通额支付系统网点积极民银行市中心支行申请完成参网点员考试开通材料报**
    月份全面开通额支付系统业务
    5组织两期**参加市中心支行举办反假货币资格岗证培训资格考试合格率达***位全市第**位
    6成立事监督中心完成事监督系统线试点工作年末开通*****分社**网点事监督系统线运行正常
    2014年履职情况妥请位领导志批评指正谢谢家
    *****年*月*日
    第五篇:财务部理年中述职报告
    财务部理年中述职报告
    20xx年7月份公司班7月底分配xx办事处担委派财务理现已6月时间期间公司位力支持相关员积极配合家道团结心踏实工作较完成项工作务
    面月年工作学等方面情况家做简述职报告:严律严格求遵章守纪团结志公司班严格求天时班时严格遵守公司项规章制度搞特殊公司提出合理求公司员理工搞团结搞原纠纷利团结事做利团结话说二职责履行工作职责xx办事处事财务工作方面做工作:1严格控制xx办事处现金支出严格公司发布备金理办法相关规定进行备金控制符合求发票超出费报销范围费相关手续完善报销证坚决予报销xx办事处发生费控制预算范围制定xx办事处备金二次款理办法二次款进行严格控制提醒款员工时销款发生费成时寄回总部销备金保证现金正常周转2认真审核需支付第三方物流承运商承运费费结算严格合规定价格周期执行支付金额费认真审核询问相关员原符合求发票求承运商重新开者拒绝报销3时结算时美菱物流部长虹销售分公司核配送费时总部申请开票开票时严格匹配收入成取统发票第时间交美菱物流部结算费4正确计算工资薪酬根公司规定严格考勤记录加班情况正确计算员工工资耐心准确解释员工月工资项疑问原造成员工工资计算错误情况时办事处总理总部事反应保证员工正利益受损5时总部报送财务分析营分析根r3系统业务台帐数时准确填制财务分析表监督该月项指标执行情况分析项指标异常素制定月预计目标时填制营分析反应该月xx办事处营情况财务状况存问题6时完成总部求时完成11年xx办事处收入预算编制时配合完成11年公司财务决算工作公司正常工作助手三存问题半年围绕身工作职责做定努力取定成效公司求期相存问题差距:公司时间短情况熟悉尤部分公司规定没吃透外xx办事处正处逐步走制度完善境况相关业务流程工作效率定影响问题工作中认真加学断提高公司发展竭想说三点:述职报告全面具体工作没谈天谈希家提宝贵意见二工作利开展取较成绩首先感谢前外派财务理李静财务部口会计薛春燕工作予许帮助配合时感谢公司员没支持配合没天工作成绩三希家11年支持配合工作家道公司获更济效益做出努力
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