城管行政执法局任副局长述职报告


    城行政执法局副局长述职报告
    第篇:城行政执法局副局长述职报告
    2014年2月调城行政执法局副局长职务工作职责协助局长抓规划建设执法监察工作城市美化亮化工作城市理设施开发营限责公司理工作分规划建设执法监察处规划建设执法队城市美化亮化理办公室城市理设施开发营限责公司作城战线名新兵年中边工作边学果说年工作做总体评价话概况:较快熟悉情况适应环境进入角色委统领导分工作统思路配合意识创新理念班子成员配合机关基层志支持较完成分工作务通履行工作职责 行政执法业务更加熟悉执法水进步提高更开展工作基础现年履职情况身建设情况报告:
    认真履行职责创造性开展工作
    刚赶加强市容环境建设系统工程全面启动分工作系统工程中占举足轻重位履行职责努力学业务知识鉴国外先进验克服工作中困难志起坚持工作高标准严求努力项工作利开展达预期工作目标
    ()研究规划执法工作规律探索相适应工作方法加规划建设执法力度提高工作质量
    1理清工作思路明确工作方针研究工作方法
    年全市居民区街路两侧没规划土等部门审批类违法建(构)筑物直影响市容环境重问题形成年情况复杂特违法建(构)筑物生产营民生活密切相关拆监处罚难度非常群众反响强烈果律强制拆搞会造成政府部分群众严重立甚引起批访造成社会安定干项工作考虑美化城市发展济考虑解决顾百姓生活维护社会稳定局提出制定规划分期清理街路两侧开始逐渐次街路城市周边区推进力争35年解决违章建筑问题总体思路具体工作中区分情况采取措施体现性化执法教育行拆强制拆处罚保障述原指导开展工作收较效果
    2美化净化市容积极推进住宅区违法建筑集中整治工作
    2014年清街路两侧违法建(构)筑物基础清理居民区22拆区违法搭建棚亭厦1956处拆外附式阳台6112户阳台7064户重点群众反映强烈柴南区500余处欣昌北区300余处三街坊100余处违法建筑进行强制拆基达群众满意方便居民生活开展清理工作时组织全市居民区违法建筑现状详细普查工作组织编制吉林市居民区整治规划微机制图汇总成册区违法建筑位置类型面积等详细记载图表居民区违法建筑整治计划实施长效理良基础
    3积极配合清水绿带等市重点工程建设开展前期治理工作
    清水绿带工程市政府项重系统工程江两岸单位围栏围墙门房铁栅栏拆改造工作局完成项工作涉相关单位45家数市直属部门家想保留难度相果组织强拆造成部门间矛盾损坏政府形象根时间紧务重便强制措施实际情况布置采取反复宣传说服引导工作方法通次登门拜访做工作赢家理解支持动拆门前护栏围墙24处整改17处时完成务受指挥部评配合西山安居工程利完工协助西山工程指挥部组织4次行动强制拆违法建筑120余处配合东昌街南山街重点建设工程组织3次行动拆类违法建筑150余处市重点工程利进行创造条件
    4动企事业单位提供服务市济发展社会进步保驾护航
    市吉美天然气公司部分供气道违章搭建类建筑物占压着问题年没解决情况较严重压坏道漏气现象时发生群众生产生活带威胁知情况提出动提供服务张帮助吉美天然气公司拆压轧道违法建(构)筑物59消隐患市民提供安全生活环境北华学新校区建成市文化教育事业项重发展校区周边环境学校造成影响华山路两侧搭建类棚亭违法建筑60余处进行清理拆学周边区环境进步净化时促成分单位规划执法队吉美天然气公司结成建单位企业提供长效服务
    5规范房屋拆改商业牌匾设置行市民提供安全整洁环境
    房屋意乱拆乱改存相安全隐患加强监督理组织制定关加强房屋拆改装饰装修理通知发街商家查处房屋拆改行30案件通教育处罚广业户增强法律意识定程度遏制意私拆改房屋结构行意设置商业牌匾仅街路两侧景观造成影响影响市整体形象年结合线岸美化工作组织越山路150余家商业牌匾清理整顿收较效果
    6规范执法行完善执法措施提高执法水
    执法工作规范社会活动行工作遇方面阻力难避免根遇种复杂情况提出制定完善种执法工作细预案求志努力制定出强制执行工作流程执行细错案追究办法紧急突发事件处置预案等十二工作规效提高执法工作水应突发事件处置力措施作保障年执法工作中遇突发事件处理没出现指挥失误工作引起纠纷造成损失
    (二)组织夜景灯饰建设工程组建夜景灯饰理机构规范城市夜景灯饰理工作
    1精心组织高标准高质量完成美化亮化工程
    刚时美化亮化工程刚刚启动面:时间紧务重资金酬集难度等诸困难特企事业单位产权楼宇夜景
    灯饰建设成整亮化工程难点市政策集资统建企事业单位行出资建设付电费单位济状况甚理想较困难保证工程利开展带领关员跑遍建单位少12次56次阐述道理分析利害失甚单位私交关系动员市里工程理解坚持懈努力取单位支持完成松江中路东路29座楼体越山路48座楼体813公里高速公路引线北山山体亮化工程完成亮化工程总投资量2600万元项工程全部通集资融资完成没市财政出资
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    莲***湖

    贡献于2015-05-19

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