企业文化建设汇报材料
推进企业文化创新 提升企业理水
集团公司关召开企业文化建设例会通知求时期矿企业文化建设推进程度效果进行认真评估分析前存问题差距搞次汇报做充分准备面分三方面矿推进文化建设总体情况位领导作简汇报
认真学深化认识企业文化更新理理念
企业文化建设项长期系统工程着企业理断创新文化理作种全新理理念逐步企业认样着60年开采历史老矿讲搞企业文化建设实现传统式理文化式理模式转变熟悉陌生课题
通集团公司企业文化推进会现场观摩四台矿企业文化真正开眼界深受触动启发感：四台矿企业文化建设取成果现代文化理生动事例文化理确实企业带生机活力推进企业理创新提升理水起非常作立足家梁矿实际推行种模式推进程中需解决困难问题领导班子职科室生产区队层层征集意见集思广益相继派出委副书记生产安全副矿长带队三学取团四台矿进行深入观摩学学政班子全矿分召开企业文化研讨会认真吸收鉴四台矿先进验基础全面分析矿开展企业文化建设优势弱势进全矿确立文化理代传统理文化创新提升理水识年5月份开始着手全矿推进企业文化建设四月努力目前已基搭建起企
业文化体系构架集团公司加强企业文化建设实施意见求扎实推进理念渗透4e理制度建立6s行养成视听觉识等项工作
推进企业文化建设工作实践进步加深企业文化建设理解认识特通加深理念渗透理理念发生根性变化实现三转化实现片面认企业文化环境形象文化活动错误观念造企业灵魂凝聚合力整合资源造企业品牌提升企业品位转化实现盲目满足老矿长期形成套传统理理念模式现代化精细化理模式转化实现单纯讲求客观条件老矿资源枯竭条件差畏难情绪甘落实迎头赶思想转化具体实施理念渗透程中采取种形式加强宣传教育进行思想灌输强化理念渗透精心编制企业文化手册包括 项 条企业文化理念企业目标6s行规范教唱企业歌曲等容通组织学讨班前班诵读理念井口电子显示屏宣传栏电视台板牌等阵构建全方位立体式层次宣传引导渗透体系广员工时时处处感企业文化气息增强企业文化理念认感
二明确目标凝聚合力企业文化完善理模式
全面落实集团公司关加强企业文化建设实施意见项求充分鉴四台矿等先进单位成功验基础紧密结合矿实际确立高起点定位高标准求高效率落实实现高质量发展总体思路明确全矿推广rhm精细化性化理推进目标首先综采四队安监站通风区机关科室进行试运行找准突破口抓落实重实效确保企业文化建设深断推进
1建立完善组织考核推进体系保证企业文化建设计划步骤扎实推进
矿成立矿政手组长分领导副组长抽调业务部门员组成企业文化建设专职领导机构矿政领导亲抓持制定中长远目标规划分领导分工分口负责职部门进行检查考核区队班组负责具体落实明确单位政领导单位文化建设第责推进方法建立规范工作制度规定矿季召开次企业文化建设例会半年召开次推进会时定期委宣传部考核办单位工作落实执行情况进行抽查做记录年终进行综合验收检查评评结果作考核级班子绩效重年薪工资挂钩考核百分制考核细90分底线低分年薪工资05进行扣罚通健全组织机构考核制度感：目前机构总体效考核理制度没充分发挥总效果解决企业文化谁抓谁负责谁检查考核问题企业文化建设深入开展奠定重基石
2力推行精心化性化理模式rhm理现代企业理发展必然趋势衡量企业理水重标志矿资源衰减型矿井年着客观条件断恶化安全生产营理难度越越迫切需改进理提高效益狠功夫理科学化企业发展角度出发推行rhm理模式提升矿理水实现矿井持续发展必然选择推进rhm程中重点加强三方面建设：建立全面覆盖4e标准体系确定件事天处具体工作容工作标准原定员定额岗位责制进行整合原作业标准工程标准技术标准质量标准成标准安全工作标准等进行具体量化形成较规范严密企业基理标准体系二建立规范双卡双评考核体系双卡日卡月卡（矿通行法日票月票）日卡区队班组负责填写员工班工作数量质量进行考核记录月卡工资考核部门填写员工月综合考核结果进行考核记录两卡开展班讲评月讲评结合评出优秀员工合格员工合格员工（培员工）作工资二次分配三工动态转换目前两卡双评已矿基层单位中全面实施调动员工积极性方面发挥较作三建立走动式理制度
严格求入井岗干部做走路路查路明确月巡查范围次数包括现场巡查安全隐患处理挡手问题抓三违次数等等基础进行互换式巡查更换巡查员巡查象实现巡查动态转换提高巡查效果
3力气狠抓员工行养成员工行养成直接影响企业日常工作质量效果关系企业身形象针员工长期形成惯干惯惯良气日常生活工作程中文明行践行社会义荣辱观教育6s行规范容力加强员工文明素养职业道德建设制定完善级干部员工行养成具体容标准确定17项基规范素员工中开展行养成训练基层单位八荣八耻6s行规范张贴值班室作业现场值班室设立讲评台班班组长组织进行学讲评谈荣辱观学体会17项素员工班整理准时标准化服务素养安全进行考评列入岗位责制考核序列基础统明确员工岗位行禁忌规定10种文明行推行8类50句常文明语员工身文明形象明显改观外进步提高员工企业认度荣誉感企业标志企业歌曲标准色等进行统设定涉外科室调度室行政科等统着装展示矿员工文明素养企业风范
总通力推进企业文化建设效果较明显员工思想观念行方式明显改进企业理水方法明显提高安全理念渗透方面：采取种形式学宣传通风员安全理念融合提炼易记口天安全金贵银贵生命贵等安全理念基层区队普遍推行班前安全宣誓安全承诺入井前考试等活动部分区队发编唱安全歌形成浓厚学理念讲安全良氛围增强员工安全意识精细化理方面：积极倡导家理财精细算营理念围绕建设节约型企业目标断改进规范营理特通完善回收复考核标准井设立回收修复仓库节约
量成投入创造观济效益仅年二季度回收复创效达500万元外通抓企业文化建设进步增强环境品牌文化意识年立足建设生态型矿井目标先投入资金矿便民桥梁办公楼部分办公设施等进行全面整修美化亮化道北道南等居民区极改善员工工作生活环境井建设盘区马机道变电峒室等批亮点精品工程效改善井环境面貌
三正视困难寻找差距企业文化推进理创新
推进企业文化建设程中感：矿长期形成深厚文化底蕴优势存着硬件老化资金短缺等方面足弱势先进单位相理更着较差距客观条件讲：矿年持续超力生产资源衰减问题日趋突出导致井生产环境安全环境包括营环境整体恶化济效益断滑年利润已出现负增长没资金想该办法实施推进企业文化建设程中明显感资金足身文化硬件设施矿相差距较设施欠帐功完善问题较突出矿劳务培训中心设施结构陈旧改造费直想挤出资金进行整修资金紧张问题始终法解决外观讲：观念够解放企业文化整体认识高程度影响企业文化建设进程质量时员工素质参差齐员工年龄结构偏接受新鲜事物新理思想力差包括惯性保守思想开展企业文化建设带阻力理制度建设方面存漏洞需进步完善改进等等总搞企业文化建设身存着困难问题困难问题正视畏惧更讲求实际注意处理方面工作关系统筹安排序推进差距盲目更加强学时注意创新持继改进探索出更效办法途径总讲信心决心坚决时工作中
严格集团公司求认真抓项工作落实通努力集团公司帮助支持相信矿定够项工作搞搞出成绩
矿4月推进企业文化建设致情况妥处请位领导提意见建议虚心接受认真改进
谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
推进企业文化创新 提升企业理水
集团公司关召开企业文化建设例会通知求时期矿企业文化建设推进程度效果进行认真评估分析前存问题差距搞次汇报做充分准备面分三方面矿推进文化建设总体情况位领导作简汇报
认真学深化认识企业文化更新理理念
企业文化建设项长期系统工程着企业理断创新文化理作种全新理理念逐步企业认样着60年开采历史老矿讲搞企业文化建设实现传统式理文化式理模式转变熟悉陌生课题
通集团公司企业文化推进会现场观摩四台矿企业文化真正开眼界深受触动启发感：四台矿企业文化建设取成果现代文化理生动事例文化理确实企业带生机活力推进企业理创新提升理水起非常作立足家梁矿实际推行种模式推进程中需解决困难问题领导班子职科室生产区队层层征集意见集思广益相继派出委副书记生产安全副矿长带队三学取团四台矿进行深入观摩学学政班子全矿分召开企业文化研讨会认真吸收鉴四台矿先进验基础全面分析矿开展企业文化建设优势弱势进全矿确立文化理代传统理文化创新提升理水识年5月份开始着手全矿推进企业文化建设四月努力目前已基搭建起企
业文化体系构架集团公司加强企业文化建设实施意见求扎实推进理念渗透4e理制度建立6s行养成视听觉识等项工作
推进企业文化建设工作实践进步加深企业文化建设理解认识特通加深理念渗透理理念发生根性变化实现三转化实现片面认企业文化环境形象文化活动错误观念造企业灵魂凝聚合力整合资源造企业品牌提升企业品位转化实现盲目满足老矿长期形成套传统理理念模式现代化精细化理模式转化实现单纯讲求客观条件老矿资源枯竭条件差畏难情绪甘落实迎头赶思想转化具体实施理念渗透程中采取种形式加强宣传教育进行思想灌输强化理念渗透精心编制企业文化手册包括 项 条企业文化理念企业目标6s行规范教唱企业歌曲等容通组织学讨班前班诵读理念井口电子显示屏宣传栏电视台板牌等阵构建全方位立体式层次宣传引导渗透体系广员工时时处处感企业文化气息增强企业文化理念认感
二明确目标凝聚合力企业文化完善理模式
全面落实集团公司关加强企业文化建设实施意见项求充分鉴四台矿等先进单位成功验基础紧密结合矿实际确立高起点定位高标准求高效率落实实现高质量发展总体思路明确全矿推广rhm精细化性化理推进目标首先综采四队安监站通风区机关科室进行试运行找准突破口抓落实重实效确保企业文化建设深断推进
1建立完善组织考核推进体系保证企业文化建设计划步骤扎实推进
矿成立矿政手组长分领导副组长抽调业务部门员组成企业文化建设专职领导机构矿政领导亲抓持制定中长远目标规划分领导分工分口负责职部门进行检查考核区队班组负责具体落实明确单位政领导单位文化建设第责推进方法建立规范工作制度规定矿季召开次企业文化建设例会半年召开次推进会时定期委宣传部考核办单位工作落实执行情况进行抽查做记录年终进行综合验收检查评评结果作考核级班子绩效重年薪工资挂钩考核百分制考核细90分底线低分年薪工资05进行扣罚通健全组织机构考核制度感：目前机构总体效考核理制度没充分发挥总效果解决企业文化谁抓谁负责谁检查考核问题企业文化建设深入开展奠定重基石
2力推行精心化性化理模式rhm理现代企业理发展必然趋势衡量企业理水重标志矿资源衰减型矿井年着客观条件断恶化安全生产营理难度越越迫切需改进理提高效益狠功夫理科学化企业发展角度出发推行rhm理模式提升矿理水实现矿井持续发展必然选择推进rhm程中重点加强三方面建设：建立全面覆盖4e标准体系确定件事天处具体工作容工作标准原定员定额岗位责制进行整合原作业标准工程标准技术标准质量标准成标准安全工作标准等进行具体量化形成较规范严密企业基理标准体系二建立规范双卡双评考核体系双卡日卡月卡（矿通行法日票月票）日卡区队班组负责填写员工班工作数量质量进行考核记录月卡工资考核部门填写员工月综合考核结果进行考核记录两卡开展班讲评月讲评结合评出优秀员工合格员工合格员工（培员工）作工资二次分配三工动态转换目前两卡双评已矿基层单位中全面实施调动员工积极性方面发挥较作三建立走动式理制度
严格求入井岗干部做走路路查路明确月巡查范围次数包括现场巡查安全隐患处理挡手问题抓三违次数等等基础进行互换式巡查更换巡查员巡查象实现巡查动态转换提高巡查效果
3力气狠抓员工行养成员工行养成直接影响企业日常工作质量效果关系企业身形象针员工长期形成惯干惯惯良气日常生活工作程中文明行践行社会义荣辱观教育6s行规范容力加强员工文明素养职业道德建设制定完善级干部员工行养成具体容标准确定17项基规范素员工中开展行养成训练基层单位八荣八耻6s行规范张贴值班室作业现场值班室设立讲评台班班组长组织进行学讲评谈荣辱观学体会17项素员工班整理准时标准化服务素养安全进行考评列入岗位责制考核序列基础统明确员工岗位行禁忌规定10种文明行推行8类50句常文明语员工身文明形象明显改观外进步提高员工企业认度荣誉感企业标志企业歌曲标准色等进行统设定涉外科室调度室行政科等统着装展示矿员工文明素养企业风范
总通力推进企业文化建设效果较明显员工思想观念行方式明显改进企业理水方法明显提高安全理念渗透方面：采取种形式学宣传通风员安全理念融合提炼易记口天安全金贵银贵生命贵等安全理念基层区队普遍推行班前安全宣誓安全承诺入井前考试等活动部分区队发编唱安全歌形成浓厚学理念讲安全良氛围增强员工安全意识精细化理方面：积极倡导家理财精细算营理念围绕建设节约型企业目标断改进规范营理特通完善回收复考核标准井设立回收修复仓库节约
量成投入创造观济效益仅年二季度回收复创效达500万元外通抓企业文化建设进步增强环境品牌文化意识年立足建设生态型矿井目标先投入资金矿便民桥梁办公楼部分办公设施等进行全面整修美化亮化道北道南等居民区极改善员工工作生活环境井建设盘区马机道变电峒室等批亮点精品工程效改善井环境面貌
三正视困难寻找差距企业文化推进理创新
推进企业文化建设程中感：矿长期形成深厚文化底蕴优势存着硬件老化资金短缺等方面足弱势先进单位相理更着较差距客观条件讲：矿年持续超力生产资源衰减问题日趋突出导致井生产环境安全环境包括营环境整体恶化济效益断滑年利润已出现负增长没资金想该办法实施推进企业文化建设程中明显感资金足身文化硬件设施矿相差距较设施欠帐功完善问题较突出矿劳务培训中心设施结构陈旧改造费直想挤出资金进行整修资金紧张问题始终法解决外观讲：观念够解放企业文化整体认识高程度影响企业文化建设进程质量时员工素质参差齐员工年龄结构偏接受新鲜事物新理思想力差包括惯性保守思想开展企业文化建设带阻力理制度建设方面存漏洞需进步完善改进等等总搞企业文化建设身存着困难问题困难问题正视畏惧更讲求实际注意处理方面工作关系统筹安排序推进差距盲目更加强学时注意创新持继改进探索出更效办法途径总讲信心决心坚决时工作中
严格集团公司求认真抓项工作落实通努力集团公司帮助支持相信矿定够项工作搞搞出成绩
矿4月推进企业文化建设致情况妥处请位领导提意见建议虚心接受认真改进
谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
