2018年部门经理转正申请书

部门理转正申请书
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　　安全理方面安全性评价工作常化时开展危险点预控理制定危险点预控理办法组织危险点预控知识集中教育培训分专业分类制定危险点预控措施全面实施危险点预控理效防止生产运行事发生全年利实现安全事目标获市××年度社会治安综合治理工作先进单位荣誉称号全市安全查评获满分
　　营方面实行部模拟市场运作机制充分调动全员参量价理积极性采取创建标准化配电台区农电工全年月辖台区线损达国标正式工岗酬激励办法挖掘降损潜线损年相降百分点实行公司领导部室员挂点联系基层重点企业奖罚电费回收理制度年电费回收实现结零目标供电量完成亿·年增长赣州公司达年计划增长售电量完成亿·年增长赣州公司达年计划增长总收入元账面利润元全员劳动生产率元年增长缴税金元(含税万元)
　　创流方面创建双文明基础补充完善形成理制度体系建立工作标准项理标准项技术标准项基层理制度项调整规范部室基层单位基础台帐形成外成盒成理特色××年公司仅保持江西省文明单位称号获创省公司流企业初验评分第二名成绩时市推选申报省级文明行业唯单位基层单位获赣州市文明单位称号基层单位获市文明单位称号基层单位获国网公司示范窗口称号基层获省公司农电示范窗口称号基层单位获赣州市青年文明号称号
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