2018年销售目标责任书

销售目标责书
　　根公司 年度销售目标市场预测参考历史销售业绩综合考虑种影响素充分调动销售部营销员销售积极性确保公司年度销售目标实现等愿协商致基础特制定销售目标务相应激励政策明确公司责权利责
　　目标销售责：                                  (简称乙方)
　　责公司：                                                  (简称甲方)
　　二目标销售务
　　公司研究决定现授权销售责全面负责公司生产五金产品销售品牌宣传推广等活动权利时完成年度目标销售务：
　　1年度销售( )基务： 万元
　　2年度销售( )目标务： 万元
　　3年度销售( )挑战务：      万元
　　(月分解详见附表：销售计划书)
　　三完成目标销售务期限： 年 月 日—— 年 月 日
　　四销售责义务
　　1责应签订年度销售目标责书十日甲方提供具体操作衡量
实现时间性目标实施详细计划书(电子版)获公司认作销售目标责进行绩效考评市场开发活动监督控制
　　2销售目标责必须定期定期甲方求报送市场开发活动关项文字资料：
　　(1)提交周月度季度年度项工作计划销售数市场调查分析总结报告分析市场状况提供市场分析报告公司决策提高准确市场
　　(2)月工作计划中包括销售政策实施情况客户踪维护报告
　　(3)公司求提供相关文字资料客户信息合工程资料等
　　(4)考核月未完成计划销售目标务责须直接级说明未完成计划务原提出改进措施
　　(5)月类相关促销活动员工考核奖励评时报数举办活动前期准备计划流程结束需提交客户信息活动分析活动相关资料等
　　(6)日工作日志常填写周四周日提交销售进行批阅
　　3根公司绩效考核求参公司绩效考核(细级考核表规定执行)
　　4加强部门部理断提高部理水
　　5接受公司市场开发活动检查监督公司市场开发理活动提出整改完善意见进效贯彻落实
　　6根公司回款相关规定完成年度回款计划95享公司销售提成年度奖励权利
　　五目标责权利
　　1求公司责实施市场开发活动程中须提供必资金设备勤等财物支持保障根责提报时间进行商洽13日回复
　　2根工作需部门部员工工作进行安排调动
　　3具部门部员工免提出建议权利公司建议作该部门部员工终免重
　　六薪酬规定：
　　销售目标责年薪月薪×12+业务提成+年终奖励
　　月薪详见级员薪酬制度
　　年终奖励见第七款规定
　　七考核办法：
　　1完成基务年终奖励办法：　　
　　2完成目标务年终奖励办法：　　
　　3完成挑战务年终奖励办法：　　
　　4没完成基务年终处罚办法：　　
　　八附
　　责书式三份总理份销售份年度销售目标责份
　　责书签订日起公司销售目标责应努力携手进互励勉期利完成目标责
　　总理(签字)：                       销售责(签字)：
　　日 期：                                     日 期：
2015年销售目标责书
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