公司员工座谈会会议纪
时间：xxxx年xx月xx日
点：xx分公司
参会员：力资源部相关员xx分公司员工代表xx
记录：xx
容：
员工福利
1营销专业员工交通费问题：
xx分公司业务部车辆紧张营销专业员(客户理业务理)常常解决户问题四处奔波时甚产生交通费未进行定例报销xx分公司新楼xx市郊区少公交车出租车交通方便员工希公司够月发放定交通补贴营销专业员否够适报销定例交通费
2员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部员工反映工作服客户理工作服公司员工工作服部分员工心理感觉公司员工身份区样会影响员工集体属感认感
3公司相关福利政策问题：
员工反映公司项福利政策清楚然发部分文件部门具体情况员工工作性质等部分员工项政策性文件知晓譬：员工样享受年休假员工享受婚假少天女员工产假样休等等譬：出台员工住房补贴政策员工希公司够员工透明充分体现公开公公正原
二员工教育培训问题
1员工培训问题：
员工普遍反映送外培训机会较少公司部分送外培训集中工程系列员工认实行区域性理属化营销理模式分公司更应加强重视营销员培训学特营销技巧营销理知识培训家致认兄弟分公司间交流必
2员工教育问题：
员工认公司够员工提供教育学机会工作成绩突出员工公司否提供进行教育等学历提升机会
三员工薪酬问题
1工资晚发问题：
员工工资遇影响员工工作积极性员工公司满意度直接原员工提长期工资晚发问题希公司够确保月工资准时发放
2工资政策透明问题：
公司部分员工整工资套改制度清晰尤岗位工资套改政策清实行新岗位工资制套改公式中否考虑学历工龄职称等权重例划分样岗位什工资遇区等等员工希公司着公公开公正原员工进行透明
现月考核工资员工希部门理考核分数考核工资透明
四员工费报销问题
员工反映费报销流程时间长员工报销电话费难部门综合理次报销部门员工话费现垫付钱报销流程复杂
外分公司财务员反映财务紧张造成员工费报销难原
五员工建议
1员工反映前期进行员工满意度调查问卷方式公 布员工合理化建议中体现获奖姓名题目否获奖员工合理化建议详细容员工进行公开
2员工建议xx分公司新楼否家开辟篮球场乒乓球室书吧等活动场
3员工建议区域部门员够分公司走走家交流解员工心声
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点：xx分公司
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记录：xx
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员工福利
1营销专业员工交通费问题：
xx分公司业务部车辆紧张营销专业员(客户理业务理)常常解决户问题四处奔波时甚产生交通费未进行定例报销xx分公司新楼xx市郊区少公交车出租车交通方便员工希公司够月发放定交通补贴营销专业员否够适报销定例交通费
2员工工作服问题：
分公司集团业务拓展部员工反映工作服客户理工作服公司员工工作服部分员工心理感觉公司员工身份区样会影响员工集体属感认感
3公司相关福利政策问题：
员工反映公司项福利政策清楚然发部分文件部门具体情况员工工作性质等部分员工项政策性文件知晓譬：员工样享受年休假员工享受婚假少天女员工产假样休等等譬：出台员工住房补贴政策员工希公司够员工透明充分体现公开公公正原
二员工教育培训问题
1员工培训问题：
员工普遍反映送外培训机会较少公司部分送外培训集中工程系列员工认实行区域性理属化营销理模式分公司更应加强重视营销员培训学特营销技巧营销理知识培训家致认兄弟分公司间交流必
2员工教育问题：
员工认公司够员工提供教育学机会工作成绩突出员工公司否提供进行教育等学历提升机会
三员工薪酬问题
1工资晚发问题：
员工工资遇影响员工工作积极性员工公司满意度直接原员工提长期工资晚发问题希公司够确保月工资准时发放
2工资政策透明问题：
公司部分员工整工资套改制度清晰尤岗位工资套改政策清实行新岗位工资制套改公式中否考虑学历工龄职称等权重例划分样岗位什工资遇区等等员工希公司着公公开公正原员工进行透明
现月考核工资员工希部门理考核分数考核工资透明
四员工费报销问题
员工反映费报销流程时间长员工报销电话费难部门综合理次报销部门员工话费现垫付钱报销流程复杂
外分公司财务员反映财务紧张造成员工费报销难原
五员工建议
1员工反映前期进行员工满意度调查问卷方式公 布员工合理化建议中体现获奖姓名题目否获奖员工合理化建议详细容员工进行公开
2员工建议xx分公司新楼否家开辟篮球场乒乓球室书吧等活动场
3员工建议区域部门员够分公司走走家交流解员工心声
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