时间:****年**月**日
点:会议室
会员:
会议题:期甓蜗防工程招标策划
会议容
利实施期甓蜗防工程需制定详细招标计划流程思路评定标规等部门次充分讨达成致意见:
1总原:招标必须遵守集团关规定关流程实施
2关供方资源:采购部作供方资源推荐部门设计部项目部成部应分推荐1~3家供方资源规定进行考察考察结果时汇报公司领导部门会审确定合格单位终应保证10家合格单位参项目投标
3关验收:招标文件合中均明确中标单位必须确保消防工程次性验收通否予严厉处罚时工程款支付进行严格控
4关施工图纸方案:项目图纸方案必须符合国家方关规范(特强规)确保利通验收发招标文件前应量细化完善招标图纸投标单位规范允许范围进行优化
5关材料设备:类材料设备招标前先确定3种档次品牌厂家产等进行相应规定投标3种品牌里行选定1种时优化方案中行推荐1种更高性价品牌
6关报价方式:投标应提交两报价第根司提供统方案制定报价第二根投标单位优化方案制定报价时投标单位应具体说明部分进行优化优化前报价少差异
7关评定标原:分评审技术标商务标技术方面满足司技术求前提投标提出合理优化建议均予采纳计算汇总终报价商务方面针报价完整性合理性进行2~3轮澄清终选择低报价投标作中标
8关工作安排:采购部作招标总体牵头组织部门职技术部门负责部门责范围工作适时配合部门工作成部应负责编制工程量清单标底评审商务标设计部应负责提供招标图纸技术求评审技术标牵头组织材料品牌选择
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