厂外承揽业务理暂行规定
提高参某场竞争力增辟新济增长点着力提高济效益生产车间托身优势积极拓展外承揽机电安装等业务项工作理规范化制度化特制定暂行规定
外承揽业务目求
做职工作保障全厂项生产工作正常稳定序前提着利集体原充分发挥厂员优势技术优势积极开展外承揽机电安装等业务提高济效益提高某场竞争力时锻炼职工队伍造实力树立品牌
二外承揽业务形式
提倡外承揽业务形式样化厂部组织外承揽业务鼓励生产车间（科室）组织外承揽业务允许职工合伙组织职工出承揽业务
三外承揽业务理
1组织理
（1）生产车间（科室）组织外承揽业务报厂部批准职工合伙组织职工组织外承揽业务车间（科室）意报厂部批准报批时应工程点名称容规模工期等说明清楚工程正式承接应工程合书报厂部备案
（2）合理安排参加外业务安装（施工）员保证全厂项生产工作正常前提老带新原进行员调配参加外安装（施工）员须车间（科室）意报分厂领导审核
（3）外承揽业务组织须厂部交工程合款10参加员天55元理费安装（施工）员享受正常班员工资奖金福利遇厂部收取外承揽业务理费中参加员天15元返回参加员车间（科室）集体积累补助单位坚守工作岗位未参加安装（施工）员
（4）未报批擅外承揽业务行实行行政处理济处罚生产车间（科室）隐瞒外出私组织外承揽业务车间（科室）领导车间（科室）年终评优评先处工程合款30济处罚职工合伙隐瞒外出私外承揽业务厂部扣发参加员工程安装（施工）期间工资外处工程合款20济处罚车间（科室）职工合伙厂部批准申报合额实际发生合额致隐瞒部分全部收入缴厂部外处合款差额部分20济处罚
2安全理
（1）种形式外承揽业务实施安装（施工）程中必须坚持安全第预防方针
（2）安装（施工）现场生产条件安全设施等必须符合关标准规范求工作员劳动保护品应合格齐备
（3）安装（施工）队伍负责安全生产第责根工程员情况确定名专职安监员干名兼职安监员报厂安委会批准
（4）厂部批准承揽安装（施工）工程实施安装（施工）程中发生安全责事区情况进行处理
①属厂部车间（科室）组织承揽业务厂部安全生产奖惩规定目标理考核办法进行考核外事责处济损失10罚款
②属合伙承揽业务厂部关制度进行考核外事责处济损失50罚款
（5）未厂部批准私承揽安装（施工）工程实施安装（施工）程中发生安全责事区情况进行处理
①属车间（科室）承揽业务扣车间（科室）负责工程安装（施工）期间工资年度考核定合格外承担发生责事产生切费
②属合伙承揽业务扣参加员工程安装（施工）期间工资组织者年度考核定合格外承担发生责事产生切费
（6）种形式外承揽业务安全生产监督理中失职渎职玩忽职守造成重安全生
产事视情节予相应行政处分构成犯罪移交司法部门追究法律责
3工器具设备材料理
外承揽业务需工具仪表等设备厂部统调配满足全厂正常生产工作需前提量满足承揽业务安装（施工）需外业务安装（施工）工具仪表等设备应办理相关手续建立明细表报厂生产技术科备案安装（施工）员应妥善保合理工程完工须数完厂部时须厂生技科关员验收签字遗失损坏应价赔偿安装（施工）程中需添置新工具设备须厂部批准添置工具设备属国资产费厂部承担种形式外承揽业务厂部车辆必须标准交费严禁领厂部材料外承揽工程否予关领导相关员行政处理2倍材料价格罚款确实急厂生技科财务科审核意报分厂领导批准材料出库价加10理费售
4合履约理
种形式外承揽业务需兄弟单位资质证相关费承揽业务单位负担时必须严格履行业方签订承包合维护厂信誉形象履行合程中业方发生纠纷承揽者行解决造成济损失承揽业务方行负担
四暂行规定厂办公室负责解释印发日起施行
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提高参某场竞争力增辟新济增长点着力提高济效益生产车间托身优势积极拓展外承揽机电安装等业务项工作理规范化制度化特制定暂行规定
外承揽业务目求
做职工作保障全厂项生产工作正常稳定序前提着利集体原充分发挥厂员优势技术优势积极开展外承揽机电安装等业务提高济效益提高某场竞争力时锻炼职工队伍造实力树立品牌
二外承揽业务形式
提倡外承揽业务形式样化厂部组织外承揽业务鼓励生产车间（科室）组织外承揽业务允许职工合伙组织职工出承揽业务
三外承揽业务理
1组织理
（1）生产车间（科室）组织外承揽业务报厂部批准职工合伙组织职工组织外承揽业务车间（科室）意报厂部批准报批时应工程点名称容规模工期等说明清楚工程正式承接应工程合书报厂部备案
（2）合理安排参加外业务安装（施工）员保证全厂项生产工作正常前提老带新原进行员调配参加外安装（施工）员须车间（科室）意报分厂领导审核
（3）外承揽业务组织须厂部交工程合款10参加员天55元理费安装（施工）员享受正常班员工资奖金福利遇厂部收取外承揽业务理费中参加员天15元返回参加员车间（科室）集体积累补助单位坚守工作岗位未参加安装（施工）员
（4）未报批擅外承揽业务行实行行政处理济处罚生产车间（科室）隐瞒外出私组织外承揽业务车间（科室）领导车间（科室）年终评优评先处工程合款30济处罚职工合伙隐瞒外出私外承揽业务厂部扣发参加员工程安装（施工）期间工资外处工程合款20济处罚车间（科室）职工合伙厂部批准申报合额实际发生合额致隐瞒部分全部收入缴厂部外处合款差额部分20济处罚
2安全理
（1）种形式外承揽业务实施安装（施工）程中必须坚持安全第预防方针
（2）安装（施工）现场生产条件安全设施等必须符合关标准规范求工作员劳动保护品应合格齐备
（3）安装（施工）队伍负责安全生产第责根工程员情况确定名专职安监员干名兼职安监员报厂安委会批准
（4）厂部批准承揽安装（施工）工程实施安装（施工）程中发生安全责事区情况进行处理
①属厂部车间（科室）组织承揽业务厂部安全生产奖惩规定目标理考核办法进行考核外事责处济损失10罚款
②属合伙承揽业务厂部关制度进行考核外事责处济损失50罚款
（5）未厂部批准私承揽安装（施工）工程实施安装（施工）程中发生安全责事区情况进行处理
①属车间（科室）承揽业务扣车间（科室）负责工程安装（施工）期间工资年度考核定合格外承担发生责事产生切费
②属合伙承揽业务扣参加员工程安装（施工）期间工资组织者年度考核定合格外承担发生责事产生切费
（6）种形式外承揽业务安全生产监督理中失职渎职玩忽职守造成重安全生
产事视情节予相应行政处分构成犯罪移交司法部门追究法律责
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外承揽业务需工具仪表等设备厂部统调配满足全厂正常生产工作需前提量满足承揽业务安装（施工）需外业务安装（施工）工具仪表等设备应办理相关手续建立明细表报厂生产技术科备案安装（施工）员应妥善保合理工程完工须数完厂部时须厂生技科关员验收签字遗失损坏应价赔偿安装（施工）程中需添置新工具设备须厂部批准添置工具设备属国资产费厂部承担种形式外承揽业务厂部车辆必须标准交费严禁领厂部材料外承揽工程否予关领导相关员行政处理2倍材料价格罚款确实急厂生技科财务科审核意报分厂领导批准材料出库价加10理费售
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种形式外承揽业务需兄弟单位资质证相关费承揽业务单位负担时必须严格履行业方签订承包合维护厂信誉形象履行合程中业方发生纠纷承揽者行解决造成济损失承揽业务方行负担
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