企业竞争岗制度
前言
xx志XX年12月召开全国工作会议强调指出：建立公开竞争择优导利优秀脱颖出充分施展选拔机制发展生产力第素资源第资源市场竞争说底竞争企业通竞争岗考评审核优胜劣汰企业选拔成功机制企业竞争中取胜
二竞争岗相马赛马相结合种选拔机制
竞争岗传统伯乐相马变成群伯乐相马然真正赛马机制特群体相马形式注入某赛马素相马着重德赛马倾二者结合够德兼备良机制脱颖出
伯乐相马说春秋时代孙阳善相马誉神话中掌天马星辰伯乐流传千古孙阳马研究非常出色便忘记名字干脆称伯乐延续现
伯乐称颂反映期盼惜久远历史中伯乐毕竟太少满足相马需韩愈马说中感叹千里马常 伯乐常龚珍更深层认识中写万马齐喑哀呼劝天公重抖擞拘格降现实进步告诉竞出伯乐功没时启示出更更伯乐识世马匹况现实中社会节奏快速变幻伯乐孙阳样吃饱饭撑着楚王跑燕赵齐等国家选出匹瘦
马精心调养段时间变成精壮神骏总马伯乐缘长时间伏枥难出
前引入赛马理念成时髦趋势真正 赛马机制应该参赛骏马赛马场声清脆发令枪响匹骏马终点目标奔驰番激烈追赶终匹马脱颖出率先线夺冠军现实中假设处长职务五位竞争者五相职位选手练摊然评判优劣竞争岗参赛者说样冠军什策略保证冠军说完裁判开始提问：果遇种情况准备办？……位裁判根位竞争者岗位表现教育知识背景性格特点群众反映答辩会发挥等开始评分分高宣布冠军志认竞争岗光说练事实美国总统竞选严格说竞争岗单纯赛马相马赛马融合起程序规标准公开评判群体相马公公正公开选机制
三相马赛马结合起利处
利挖掘者求愈出置愈匮（清代魏源默觚治篇九）千里马讲否遇伯乐展示毕生华惟机遇前提千里马然跑快果遇伯乐须日行千里国传统仕途观含蓄敛东方千里马数喜引颈长鸣认招摇求伯乐应屈尊三顾茅庐千里马应避嫌疑毛遂荐常说：组织推荐群众举荐荐推举公渠道
二利评价俗话说骡子马拉出遛遛竞争岗相马毕竟伯乐相马变成群伯乐相马相马时伯乐喜标准
统标准意相马规定程序相马否千里马说算评价分数占重通掉高分掉低分偏离评价分数结果中剔综合家意见切保证基公正性公开性
三利培养通次次选优利马戒骄次马防馁数马时刻处跃跃欲试备赛状态解决伯乐相马眼定终身易群马求进问题赛马推广开必然会育马养马驯马提出新求赛马中吸引群众参加相马工作伯乐队伍专业伯乐种促进
四利 竞争岗具备基公性公正性公开性获胜千里马够令骏马信服认避免谁谁点马猜疑千里马奔跑生涯中更利群马形成更效合力
竞争岗干部原致xx志全国工作会议指出：宏观政策协调服务重点做制定政策整合力量营造环境工作努力做事业造环境凝聚机制激励法制保障运竞争岗选拔机制非否定干部原恰恰发展传统相马机制干部实现途径赛马然包含着相马工作项工作放广阔天里做建立实践基础群众基础赛马中需伯乐组织者裁判员组织干部部门责发动群众制定规程序选择民负责伯乐群体考察参赛骏马创造成长良氛围程中监督
四认真做竞争岗程序
制订利显现方案明确程序规
竞争岗真正获成功必须进行科学策划严密组织慎重实施年政部门事业单位抑企业济组织程度探索实施竞争岗选拔机制事办首先策划方案政机关竞争岗基程序制定方案公布职位确认资格笔试演讲答辩民测评组织考察初定选前公示决定命等１０步骤作企业选拔程序异企业系统范围选拔中层理员时根实际情况适简化竞争岗程序
相马赛马结合起竞争岗机制成功案例
1海尔集团先造造名牌机制
海尔集团成功奇迹民族工业成功典范奇迹诞生天生通严格合理制度机制造出海尔创造运oec理法斜坡球体定律sst市场链体系休克鱼理等中海尔亮点中亮点注重建立完善先造造名牌机制坚持竞争岗办法选保障海尔断催生新出现实现者庸者者现代新境界海尔领导发现实践中较业绩定优劣具体包括三原：公竞争唯贤二职适三合理流动动态理海尔集团样机制发展二十年间涌现出批1984年开始XX年入职学生中20已提拔中层干部
2中港四航局公司两年三次中层理员公开选拔
中港四航局公司XX年9月XX年4月两年时间进行三次5职位公开选拔程序制定方案公布职位报名确认资格公开答辩组织考察初定选前公示决定命等8步骤三次竞争岗方案程序简单明失严
密操作性强方案实操中次次完善成熟广员工中产生较反响
XX年9月四航局公司第次进行竞聘公司部委工作部副财务理部副理离退办三岗位11位员工报名次方案明确符合相应岗位基求公司部员工报名进行公开答辩财务理部副理答辩会评委分成专业组综合组评委分评分XX年9月进行四航公司南宁北桥桃源桥项目理竞聘岗位12位项目理副理项目总工程师报名初选5位竞聘者评分标准中成预测工程相合理价误差作单独项评分XX年4月进行公司物资部理工程部设备副理竞争岗公开竞聘工作两岗位13位相应专业员工报名审查12位报名者符合竞聘资格次竞聘答辩会游戏规中增加竞聘者工作绩效工作阅历评分项提问评委通现场抽签产生更注重实际工作力更体现客观公正评价
中港四航局公司两年三次中层理员公开选拔产生效应仅仅停留选出干岗位职者种机制运行广员工中特青年技术员认震荡：少员工发参加竞争岗答辩会旁听认积累验竞聘成功者认吸纳汲取行想法点子验落选竞聘者认参竞聘身展示机会锻炼机会参种收获业务工作思考程评委认通答辩会陈述答疑场验总结会讨分析会理者竞聘者旁听者生产营理等工作裨益
五竞争岗需握原注意事项
建立制度选制度制度育机制辈出关键
竞争岗员框定范围规宜宽宜窄学历职称工龄年龄专业求宜高体现惟学历重力惟资历重潜力然亲属职回避制度方面严格执行时做宣传发动组织动员工作鼓励符合条件志积极报名参加竞争安排工作竞争创造条件
二确保竞争岗公开公公正尊重考试考察答辩评委评分结果民意游戏规确定公布意变职选原竞争者综合总分高低次确定
三选择思想素质专业知识高公正办事评委条件许参工程招标中采专家库摇珠产生次评委办法避免偶失偏感情素影响评分公正性
四做监督工作做竞争岗活动程监控胜出者职位受控竞争岗竞聘者资格确认分职前公示等资讯程序定范围予公开接受员工监督已岗理员进行效控制市场济中质关系利益驱动关系应该完善监督机制制度四航局公司出台实施中层理干部五四转变错追究制失效措施
五建立试期制度重视职者培养公示聘程序进入职员根岗位特点进行试企业中层理员试期宜长三月半年宜试期满考核胜者正式胜免试职务试前职务层次安排工作职间教育培训列入企业素质工程规划统进行缀述
六做落选者工作通次次竞争筛选胜出千里马外少准千里马企业领导力资源部门重视养马驯马落选者予鼓励关心帮助指出落选者足提出努力方快成批驰骋疆场千里马
七持恒推行竞争岗机制企业竞争岗成赶时髦应付级糊弄老百姓作秀场建立竞争岗长效机制员工提供长期较公正晋升台然竞争岗机制够长效运行必须建立起理相配套绩效理薪酬体系退出机制等退出机制运水杯原理养鱼农民定期塘做法实行岗位动态理断腾出职位空缺竞争岗成岗竞
八企业发展战略目标高度选拔企业制订员工竞争机制时候光考虑企业现状目前员工构成情况应该企业特点企业长足发展需关注选拔培养定程度说企业制度定位否视眼头痛医头拆东墙补西墙中港四航局提出争港工第创建筑流企业发展战略目标应企业竞争制度围绕目标定调
六结语
xx提出：努力形成广纳群贤充满活力机制优秀集聚国家项事业中没竞争机制效找合适岗位样反影响程度发挥竞争机制科学观指导效激活配置机制千里马非良工犹弗取良工马相然成（吕氏春秋知士）企业选拔中正确处理伯乐
千里马关系相马赛马融合起创新理念科学态度发展眼光企业成长营造竞争谐统氛围企业激烈市场竞争中立败
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前言
xx志XX年12月召开全国工作会议强调指出：建立公开竞争择优导利优秀脱颖出充分施展选拔机制发展生产力第素资源第资源市场竞争说底竞争企业通竞争岗考评审核优胜劣汰企业选拔成功机制企业竞争中取胜
二竞争岗相马赛马相结合种选拔机制
竞争岗传统伯乐相马变成群伯乐相马然真正赛马机制特群体相马形式注入某赛马素相马着重德赛马倾二者结合够德兼备良机制脱颖出
伯乐相马说春秋时代孙阳善相马誉神话中掌天马星辰伯乐流传千古孙阳马研究非常出色便忘记名字干脆称伯乐延续现
伯乐称颂反映期盼惜久远历史中伯乐毕竟太少满足相马需韩愈马说中感叹千里马常 伯乐常龚珍更深层认识中写万马齐喑哀呼劝天公重抖擞拘格降现实进步告诉竞出伯乐功没时启示出更更伯乐识世马匹况现实中社会节奏快速变幻伯乐孙阳样吃饱饭撑着楚王跑燕赵齐等国家选出匹瘦
马精心调养段时间变成精壮神骏总马伯乐缘长时间伏枥难出
前引入赛马理念成时髦趋势真正 赛马机制应该参赛骏马赛马场声清脆发令枪响匹骏马终点目标奔驰番激烈追赶终匹马脱颖出率先线夺冠军现实中假设处长职务五位竞争者五相职位选手练摊然评判优劣竞争岗参赛者说样冠军什策略保证冠军说完裁判开始提问：果遇种情况准备办？……位裁判根位竞争者岗位表现教育知识背景性格特点群众反映答辩会发挥等开始评分分高宣布冠军志认竞争岗光说练事实美国总统竞选严格说竞争岗单纯赛马相马赛马融合起程序规标准公开评判群体相马公公正公开选机制
三相马赛马结合起利处
利挖掘者求愈出置愈匮（清代魏源默觚治篇九）千里马讲否遇伯乐展示毕生华惟机遇前提千里马然跑快果遇伯乐须日行千里国传统仕途观含蓄敛东方千里马数喜引颈长鸣认招摇求伯乐应屈尊三顾茅庐千里马应避嫌疑毛遂荐常说：组织推荐群众举荐荐推举公渠道
二利评价俗话说骡子马拉出遛遛竞争岗相马毕竟伯乐相马变成群伯乐相马相马时伯乐喜标准
统标准意相马规定程序相马否千里马说算评价分数占重通掉高分掉低分偏离评价分数结果中剔综合家意见切保证基公正性公开性
三利培养通次次选优利马戒骄次马防馁数马时刻处跃跃欲试备赛状态解决伯乐相马眼定终身易群马求进问题赛马推广开必然会育马养马驯马提出新求赛马中吸引群众参加相马工作伯乐队伍专业伯乐种促进
四利 竞争岗具备基公性公正性公开性获胜千里马够令骏马信服认避免谁谁点马猜疑千里马奔跑生涯中更利群马形成更效合力
竞争岗干部原致xx志全国工作会议指出：宏观政策协调服务重点做制定政策整合力量营造环境工作努力做事业造环境凝聚机制激励法制保障运竞争岗选拔机制非否定干部原恰恰发展传统相马机制干部实现途径赛马然包含着相马工作项工作放广阔天里做建立实践基础群众基础赛马中需伯乐组织者裁判员组织干部部门责发动群众制定规程序选择民负责伯乐群体考察参赛骏马创造成长良氛围程中监督
四认真做竞争岗程序
制订利显现方案明确程序规
竞争岗真正获成功必须进行科学策划严密组织慎重实施年政部门事业单位抑企业济组织程度探索实施竞争岗选拔机制事办首先策划方案政机关竞争岗基程序制定方案公布职位确认资格笔试演讲答辩民测评组织考察初定选前公示决定命等１０步骤作企业选拔程序异企业系统范围选拔中层理员时根实际情况适简化竞争岗程序
相马赛马结合起竞争岗机制成功案例
1海尔集团先造造名牌机制
海尔集团成功奇迹民族工业成功典范奇迹诞生天生通严格合理制度机制造出海尔创造运oec理法斜坡球体定律sst市场链体系休克鱼理等中海尔亮点中亮点注重建立完善先造造名牌机制坚持竞争岗办法选保障海尔断催生新出现实现者庸者者现代新境界海尔领导发现实践中较业绩定优劣具体包括三原：公竞争唯贤二职适三合理流动动态理海尔集团样机制发展二十年间涌现出批1984年开始XX年入职学生中20已提拔中层干部
2中港四航局公司两年三次中层理员公开选拔
中港四航局公司XX年9月XX年4月两年时间进行三次5职位公开选拔程序制定方案公布职位报名确认资格公开答辩组织考察初定选前公示决定命等8步骤三次竞争岗方案程序简单明失严
密操作性强方案实操中次次完善成熟广员工中产生较反响
XX年9月四航局公司第次进行竞聘公司部委工作部副财务理部副理离退办三岗位11位员工报名次方案明确符合相应岗位基求公司部员工报名进行公开答辩财务理部副理答辩会评委分成专业组综合组评委分评分XX年9月进行四航公司南宁北桥桃源桥项目理竞聘岗位12位项目理副理项目总工程师报名初选5位竞聘者评分标准中成预测工程相合理价误差作单独项评分XX年4月进行公司物资部理工程部设备副理竞争岗公开竞聘工作两岗位13位相应专业员工报名审查12位报名者符合竞聘资格次竞聘答辩会游戏规中增加竞聘者工作绩效工作阅历评分项提问评委通现场抽签产生更注重实际工作力更体现客观公正评价
中港四航局公司两年三次中层理员公开选拔产生效应仅仅停留选出干岗位职者种机制运行广员工中特青年技术员认震荡：少员工发参加竞争岗答辩会旁听认积累验竞聘成功者认吸纳汲取行想法点子验落选竞聘者认参竞聘身展示机会锻炼机会参种收获业务工作思考程评委认通答辩会陈述答疑场验总结会讨分析会理者竞聘者旁听者生产营理等工作裨益
五竞争岗需握原注意事项
建立制度选制度制度育机制辈出关键
竞争岗员框定范围规宜宽宜窄学历职称工龄年龄专业求宜高体现惟学历重力惟资历重潜力然亲属职回避制度方面严格执行时做宣传发动组织动员工作鼓励符合条件志积极报名参加竞争安排工作竞争创造条件
二确保竞争岗公开公公正尊重考试考察答辩评委评分结果民意游戏规确定公布意变职选原竞争者综合总分高低次确定
三选择思想素质专业知识高公正办事评委条件许参工程招标中采专家库摇珠产生次评委办法避免偶失偏感情素影响评分公正性
四做监督工作做竞争岗活动程监控胜出者职位受控竞争岗竞聘者资格确认分职前公示等资讯程序定范围予公开接受员工监督已岗理员进行效控制市场济中质关系利益驱动关系应该完善监督机制制度四航局公司出台实施中层理干部五四转变错追究制失效措施
五建立试期制度重视职者培养公示聘程序进入职员根岗位特点进行试企业中层理员试期宜长三月半年宜试期满考核胜者正式胜免试职务试前职务层次安排工作职间教育培训列入企业素质工程规划统进行缀述
六做落选者工作通次次竞争筛选胜出千里马外少准千里马企业领导力资源部门重视养马驯马落选者予鼓励关心帮助指出落选者足提出努力方快成批驰骋疆场千里马
七持恒推行竞争岗机制企业竞争岗成赶时髦应付级糊弄老百姓作秀场建立竞争岗长效机制员工提供长期较公正晋升台然竞争岗机制够长效运行必须建立起理相配套绩效理薪酬体系退出机制等退出机制运水杯原理养鱼农民定期塘做法实行岗位动态理断腾出职位空缺竞争岗成岗竞
八企业发展战略目标高度选拔企业制订员工竞争机制时候光考虑企业现状目前员工构成情况应该企业特点企业长足发展需关注选拔培养定程度说企业制度定位否视眼头痛医头拆东墙补西墙中港四航局提出争港工第创建筑流企业发展战略目标应企业竞争制度围绕目标定调
六结语
xx提出：努力形成广纳群贤充满活力机制优秀集聚国家项事业中没竞争机制效找合适岗位样反影响程度发挥竞争机制科学观指导效激活配置机制千里马非良工犹弗取良工马相然成（吕氏春秋知士）企业选拔中正确处理伯乐
千里马关系相马赛马融合起创新理念科学态度发展眼光企业成长营造竞争谐统氛围企业激烈市场竞争中立败
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