招聘面试管理制度

招聘面试理制度
　　第条总
　　1公司招聘公司发展服务特制定应聘面试理制度
　　2关应聘员工面试事项均制度处理
　　第二条面试考官应具备条件
　　1公司事部门工作员面试考官面试员身需种感够快应职者交流意见面试员态度表情必须表现十分开朗应征者愿意想说话充分表达出
　　2面谈员身必须培养极客观性理智判断事务绝某非评价素影响应聘者客观评价
　　3应聘者出身背景高低面试员设法尊重应聘者表现出格品质
　　4面试员必须整公司组织情况部门功部门部门间协调情形事政策薪资制度员工福利政策深入解应应聘者时提出问题
　　5面试员必须彻底解该应聘职位工作职责必须具备学历历格条件
　　第三条面试中应获资料
　　1观察应聘者稳定性：应聘者否端常换工作尤注意应聘者换工作理假应聘者学校毕业解应聘者学校中参加社团稳定性出勤率外应聘者兴趣爱中出应聘者稳定性
　　2研究应聘者成：研究应聘者特殊工作验特成
　　3应付困难力：应聘者面困验障碍否常逃避够机立断挺身出解决问题
　　4应聘者力：应聘者赖心否极强应聘者学校毕业观察读书时否直喜欢赖父母
　　5事业忠心：应聘者谈部门运事事事业判断出应聘者事业忠业度
　　6事相处力：应聘者否直抱怨事朋友公司种社团情形
　　7应聘者领导力：公司需招聘理者时特注意应聘者领导力
　　第四条面试种类
　　根公司状况面试分列两种：
　　1初试：初试通常事部门实施初试作非滤学历历资格条件合格应聘员通常初试时间约1530分钟
　　2评定式面试：初试果发现适合项工作时部门高级做次评定式面试种面试通常发挥式面谈没定题目问题直延伸问题应聘者充分发挥机会类面试通常约3060分钟
　　第五条面试点记录
　　1面试点单独房间房间面试应聘者装电话免面试受电话干扰
　　2事面试时候必须准备面试表格通常初试表格勾方式评定式面试中开放式表格该应聘者说出切时记(参阅表表二)
　　第六条面试技巧
　　1发问技巧面试员必
　　须擅发问问问题必须恰
　　2学会听面试员想办法应聘者谈话里找出需资料面试员定学会听艺术
　　3学会沉默应聘员问完问题时应学会沉默应聘者反应应
聘者没开口答时者感觉解问题时解释问题时保持沉默观察问题应力应聘者通常会补充句句话通常重想说句
　　第七条面试容
　　(面试容重点事项)
　　1特性应聘者资格包括应聘者体格外举止健康情形穿着语调坐走路姿势应聘者否积极动否否行动性外面试员应聘者观察
　　2家庭背景家庭背景资料包括应聘者时候家庭教育情形父母职业兄弟姊妹兄弟姊妹兴趣爱父母期家庭重事件等等
　　3学校教育应聘者读学校科系成绩参加活动老师关系校获奖励参加运动等
　　4工作验应聘者工作验外更应该问题中观察应聘者责心薪酬增加状况职位升迁状况变化情形变换工作原应聘者工作验里判断出应聘者责心动发精神思考力理智状况等
　　5相处特性应聘者结交解相处情形包括应聘者兴趣爱喜欢社团结交朋友
　　6抱负包含应聘者抱负生目标发展潜力塑性等
　　额工厂说东东验厂说路谢谢分享直思考问题：操作性强
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档