2017年销售计划书4篇


    销售计划书4篇
    文目录
    1 销售计划书
    2 销售计划书范文
    3 品牌衣服网络销售计划书
    4 销售计划书
      ××股份限公司委××商务公司作销售公司列规定事项制定该店营业基方针:
      □ 销售商品量销售点方针
      ()公司销售众性商品量行销量低价位高质量诉求
      (二)集中生产价格低廉质感优良实品做商品
      (三)特重视单纯性流行品时代尖端产品少会推出种类型尖端流行物品
      (四)选择销售点时中型规模中型规模销售店目标规模店面行销方式特殊情况外原予采
      (五)关前项销售点做选择决定交易条件企划事务处理时须确实慎重行事样巩固公司营业根基
      (六)销售店开始进行新交易前须先提出检查规定做调查审议条件查核决定进行交易
      □ 受理订货交货收款等事务方针
      ()销售相关机构制度合理化提高受理订货交货收款等事务效率
      (二)销售员接受订货收款工作时必须相关附带性事务处理工作分开样销售员专心做销售务销售方面应订计划设置专科处理该事务
      (三)改善处理手续(步骤)设法增强销售店间联系部联络提高业务整体理相关事务效率尤须巧妙运种帐表(传单日报)提高效率
      □ 外订货厂商业务处理方针
      ()进货总额中35%××制造公司订货公司外转包工程
      (二)进货集中某季节计划性做订货活动交易契约订立设法利外方安全感
      (三)进货时设立交货促进制度列条件进行计算交货成绩优良厂商采取退佣方式处理规定:
      (1)进货数量
      (2交货日期交货数量
      (3交货迟缓程度数量
      (四)进货业务合理运作公司月召集进货厂商外包商相关员参加会议进行磋商联络协议
      □ ××制造公司交易方针
      ()××制造公司公司间交易(包括该制造公司目前正式交易三家公司)概公司作直接交易
      (二)公司拒绝接受传票旦物品交入公司属公司营业范围
      □ 交货督促
      ()督促货品快进货负责进货员应天厂商会联络促方快着手
      (二)处理外订货事宜时应报表记入材料名称色调产品样式号码尺寸厂商号码然交厂商(厂商户头应写入)
      (三)前项报表发出订单时应起附外贴产品箱子连产品起交零售商消费者
    销售计划书范文
    销售计划书(2) | 返回目录
      刚接触行业时选择客户问题走少弯路行业太熟悉总选择食品行业企业标签价格非常注重年选价格质量没求客户没求客户客户
      工作计划:
      老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系
      二拥老客户时断种媒体获客户信息
      三业绩加强业务学开拓视野丰富知识采取样化形式学业务交流技结合
      四年求
      1:周增加新客户潜客户
      2:周结月结工作失误时改正次犯
      3:见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
      4:客户隐瞒欺骗样会忠诚客户问题客户直
      5:断加强业务方面学书网查阅相关资料行交流学更方式方法
      6:客户工作态度样太低三气客户印象公司树立更形象
      7:客户遇问题置理定全力帮助解决先做做生意客户相信工作实力更完成务
      8:信非常重常说独二拥健康乐观积极工作态度更完成务
      9:公司员工良沟通团队意识交流探讨断增长业务技
      10:年销售务月努力完成万元务额公司创造利润
      年工作计划工作中总会种样困难会领导请示事探讨努力克服公司做出贡献
    品牌衣服网络销售计划书
    销售计划书(3) | 返回目录
      目标市场分析
      1市场潜力
      淘宝搜索衣类目宝贝320万宝贝中ck产品数量达30万宝贝知名品牌淘宝宝贝数量万淘宝搜索塑身产品25万件产品塑身市场潜力巨衣类目宝贝占146万左右宝贝中塑身衣文胸占绝部分市场塑身品牌中黛安芬婷美纤瀛马克宝迪市场导品牌占数产品数量
      戴丝玉产品塑身文胸塑身连体衣淘宝搜索戴丝玉情况图:1万宝贝数量中衣类目面仅5000件产品
      存点搜索塑身产品时戴丝玉产品数量少1000宝贝
      中淘宝现戴丝玉品牌店铺名者营戴丝玉产品店铺106家实际店铺数量181家非会员店铺数量87家潜较优质客户作重点发展象
      2结:通分析认戴丝玉品牌发展分阶段:
      第阶段铺货阶段周期11月9日12月15日助现会员发展新会员预计发展代销会员300家戴丝玉品牌淘宝宝贝展示数量达6万件左右
      第二阶段筛选优化销商阶段周期12月20日1月15日通已发展销商信誉销售额进行分析筛选出信誉度较高出货优质销商逐渐剔出单销商
      第三阶段市场优化阶段周期1月15日通第二阶段工作剔没出货量违反代理规定客户严格控制市场价格通策划促销等方式进步增加销商销售量时增加产品类数量销商提供更加优质货源产品
      3目标
      (1)11月淘宝网铺货数量预计达3万件会员销商数量达200家销售额定11月9日起开始实施11月30日15工作日时间均天发展代销店14家均渠道专员天发展34家代销店
      (2)12月15日前完成淘宝网铺货工作进行第二阶段初期准备工作
      二品牌分析
      时尚素雅产品组合齐全拥调整型文胸普通文胸美体衣收腹裤家居服保暖衣等创造女性 舒适健康曲线美调整型文胸美体衣现已衣更加细分市场戴丝玉品牌定位较符合时尚潮流
      三产品优势
      1网络总代拥网络独家授权规范操作整网络市场
      2产品知名度较高款式齐尺码齐全库存丰富
      3提供制作精美数包数包细节精心制作免费销商提供
      4网店装修模板提供
      5网店优化指导产品排名优化指导(名称优化架时间优化等)产品细节优化指导整体店铺顾客体验度提高店铺性化指导店铺营状况监控分析
      6店铺营指导广告宣传指导活动策划指导等
      7直通车推广返点:盟商淘宝进行推广活动时(直通车)公司进行申请公司评测通会根月加盟商完成销售额报销定率直通车费)
      8专负责品牌操作衣专门负责整戴丝玉品牌市场监控定期检查销商价格产品数量定期进行促销活动
      四销售渠道
      ()现销商转化
      利台现销商店铺通旺旺群发通知销商架戴丝玉品牌产品完成铺货目
      求:
      1现品牌授权店架戴丝玉产品享受53折进货
      2现代销店架戴丝玉产品享受58折进货折扣月出单数量达5单享受53折进货折扣
      (二)新销商发展
      原:戴丝玉品牌店铺名称者营戴丝玉产品店铺作重点发展象:
      1信誉等级4星店铺面带代销戴丝玉产品享受58折进货折扣月销售额累积达XX元享受53折进货折扣
      2信誉等级4星店铺身出货量周达5单免费代销戴丝玉产品享受58折进货折扣(新开店铺掌柜专职做淘宝渠道专员根实际情况进行调整)
      3加盟费300500元年
      4戴丝玉线串货较严重针现淘宝网营戴丝玉品牌销商非衣网会员必须预付网络加盟费300元年享受网络销售权
      (三)代销政策
      1戴丝玉淘宝低限价65折销商标价低低限价折扣
      2普通代销店必须戴丝玉产品作推产品店铺首页进行展示重点顾客推荐
      3宝贝标题修改衣网提供数包中标题体现产品简单基属性作通型数包销商架宝贝必须行修改宝贝标题宝贝细节描述行调整模板布局添加完整宝贝描述
      4产品知识学针销商产品解衣网客服工作带众便代理戴丝玉产品销商架完宝贝必须仔细阅读相关宝贝细节描述掌握款宝贝应搭配款式推荐款式单时候恕接受类产品咨询
      5戴丝玉品牌授权店需装修店铺促销板块戴丝玉相关产品信息模板更换周期季度
      (四)违规处罚
      产品统低零售价格吊牌价65折店铺标价低低零售价格(促销活动外)发现第次口头警告劝修改价格(拒修改价格者授权店取消戴丝玉品牌合作授权书收回架删产品普通店铺删产品终止合作)违反品牌店罚款100元终止合作货款退普通代销店终止合作永予合作
      五网店支持
      1价格监控定期核查销商标价违反价格标准时通知销商调整做出相应处理
      2畅销款式选取统计通批发网台者买卖统计工具戴丝玉品牌热销款式进行筛选告知销商
      3库存监控工作时监控库存缺货产品款式做时通知架产品应网站发相应公告工作日通知销商
      4促销活动策划定期推出促销活动增加产品销量
      六网站推广支持
      1网站banner广告网站制作关戴丝玉产品架banner广告时制作独立产品发布页面参考2m制作页面页面具体包括:
      (1)戴丝玉介绍(品牌简单介绍定位)
      (2)加盟支持:加盟优势处
      (1网店装修模板提供2网店优化指导产品排名优化指导(名称优化架时间优化等)产品细节优化指导整体店铺顾客体验度提高店铺性化指导店铺营状况监控分析3店铺营指导广告宣传指导活动策划指导等4直通车推广返点:盟商淘宝进行推广活动时(直通车)公司进行申请公司评测通会根月加盟商完成销售额报销定率直通车费)
      (3)加盟政策(原销商新销商加盟条件代理政策)
      (4)违规处罚
      2店铺推广:啊店铺推广百度啊开设戴丝玉专卖店铺塑身衣产品进行关键优化增加百度搜索量――胡婕负责必须11月15日前完成啊开店工作架宝贝
      3google关键词推广google投放戴丝玉产品关键词广告(关键选择)――xxx负责必须11月10日前完成关键选择购买工作
      4阿里巴巴商铺产品发布阿里巴巴商铺发布产品信息额批发信息扩影响力(网销宝实施细节xxx负责)11月10日前完成阿里宝贝架工作网销宝购买工作
      5淘宝网群发商铺留言利商铺留言群发软件群发加盟信息(商铺留言群发信息容定)――xxxx负责必须11月10日前启动店铺留言群发工作持续发送1月
      6推广百度空间19楼口碑网等社区博客等工具桂光通百度指数搜索相关关键热度利关键撰写软文――xxx
      七效果监测
      检测通关键投放阿里网销宝投放带流量会员数量步广告投放量做出进步筛选优化――xxx
    销售计划书
    销售计划书(4) | 返回目录
      担该职务3年年年度销售计划书便成必修课年度销售计划书仅文笔生动描述具体理联系实际策略实战举数表格齐指导营销团队年度计划条紊开展市场推广工作取较效果李理销售计划书写呢包括方面容
      市场分析
      年度销售工作计划制定年市场形势市场现状分析李理采工具便目前企业常swot分析法企业优劣势分析竞争威胁存机会通swot分析李理中解市场竞争格局态势结合企业缺陷机会整合优化资源配置利化通市场分析李理清晰知道方便面市场现状未趋势:产品(档次)走渠道移(通路精耕深度分销)寡头竞争初露端倪营销组合策略成轮竞争热点等等
      营销思路
      营销思路根市场分析做出指导全年销售计划精神纲领营销工作方灵魂销售部需常灌输贯彻营销操作理念针点李理制定具体营销思路中涵盖方面容:1树立全员营销观念真正体现营销生活化生活营销化2实施深度分销树立决战终端思想计划重点指导销商直接运作末端市场3综合利产品价格通路促销传播服务等营销组合策略形成强营销合力4市场操作层面体现两高差坚持运作差异化高价位高促销原扬长避短体现独操作特色等等营销思路确定李
    理充分结合企业实际仅翔实操作性时俱进体现创新营销精神年度销售计划中发挥指引效果
      销售目标
      销售目标切营销工作出发点落脚点科学合理销售目标制定年度销售计划重核心部分李理制定销售目标呢1根年度销售数额定增长例2030确定前年度销售数量2销售目标仅体现具体月度责量化细分具体市场3权衡销售目标利润目标关系做营型营销具体表现合理产品结构产品销售目标具体细分层次产品李理根企业方便面产品abc分类产品结构例定位a(高价形象利润产品)∶b(价微利量产品)∶c(低价战略性炮灰产品)2∶3∶1更控制产品销量利润关系销售目标确认李理刺象销售目标踪基础利销售目标利达成
      营销策略
      营销策略营销战略战术分解利实现企业销售目标力保障李理根方便面行业运作形势结合年市场运作验制定营销策略:1产品策略坚持差异化走特色发展路产品进入市场充分体现集群特点发挥产品核心竞争力形成强产品组合战斗群避免单兵作战2价格策略高质高价产品价格行业标兵齐时强调产品运输半径600公里限实行套价格体系两种返利模式价格相返利标准根距离远定价策略3通路策略创新性提出分品项分渠道运作思想精耕细作做传统通路外集中物力财力力运力等企业资源力度开拓学校社区网吧团购等特殊通路实施全方位立体式突破4促销策略高价位高促销基础开创性提出
    连环促销营销理念具特征:促销体现联动牵发动全身目力度牵制销商充分利资金网络等切利资源效挤压竞争手二连环促销方式少两销售累积奖箱设奖时出现充分吸引分销商终端消费者眼球三促销品选择原求新求奇求异竞品通富吸引力促销品实现市场动销促销激活通路通路激活促销目5服务策略细节决定成败优优新新转思路服务细节狠工夫提出5s温情服务承诺建立起贴身式保姆式服务观念售前售中售服务务求热情真诚站式等等通营销策略制定李理胸成竹目标利实现做良开端
      费预算
      李理做销售计划项销售费预算销售目标达成企业投入费产出李理方便面企业销售目标5亿中工资费:500万差旅费:300万理费:100万培训招杂费等费100万合计1000万元费占2通费预算李理合理进行费控制调配企业资源钢刀刃求企业资金利率达化偏离市场发展轨道
      李理做年度销售计划时充分利表格套工具销售目标分解员规划培训纲目费预算等等通表格形式予体现仅目然具性参性容更加直观易理解
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    2017年销售年度工作计划书

    2017销售年度工作计划书  【XX销售年度工作计划书】  转眼间又要进入新的一年——XX年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。出来工作已过4个年头,家庭、...

    7年前   
    343    0

    2011年销售计划书

    2011年销售计划书  担任该职务3年以来,每年的年度销售计划书便成为了他的“必修课”,他的年度销售计划书不仅文笔生动,描述具体,而且还往往理论联系实际,策略与实战并举,数字与表格齐下,很好地...

    12年前   
    339    0

    2017年销售工作计划范文:个人销售工作计划书

    2017年销售工作计划范文:个人销售工作计划书  在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客...

    7年前   
    324    0

    2017年销售口号4篇

    2017销售口号4篇本文目录1. 2017销售口号2. 酒店销售团队口号3. 销售部办公室标语口号4. 销售团队口号精选  团队名称:xx(销售团队)  团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力...

    7年前   
    413    0

    2017年销售拓展心得

    销售拓展心得  【销售人员拓展心得】  光阴飞逝,不知不觉,参加拓展培训至今已有几个月,我还时常回忆起与我的搭档在天梯上的约100分钟,总是纳闷自己当时是怎么挺过去的。七月,顶着火辣辣的太阳,...

    7年前   
    350    0

    2017年销售合同(4篇)

    2017销售合同(4篇)本文目录1. 2017销售合同2. 图书销售合同3. 房地产代理销售合同4. 软件销售合同(点歌系统)  产品销售合同(三)   甲方:________________...

    7年前   
    328    0

    2017年销售合同4篇

    销售合同4篇本文目录1. 销售合同2. 房屋代理销售合同3. 销售经理聘用合同4. 软件产品销售合同(二)  电脑监控系统软件销售合同书   合同号:(   )  甲方: __________...

    7年前   
    366    0

    2017年销售工作总结

    2017销售工作总结  一、今年的市场工作总结  1、今年市场总体情况  市场占有率多少,与去年相比增长(或减少)了多少,产品见货率多少,是提高还是降低了。经销商网络情况如何,a类、b类、c类...

    6年前   
    531    0

    2017年销售工作总结

    2017年销售工作总结  销售工作如逆水行舟,不进则退。紧张繁忙的上半年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,这一年我作为销售部门员工,在公司领导的指导下和同事的合作中,我积累了很多的实践经验...

    6年前   
    350    0

    2017年销售专业实习目的

    销售专业实习目的  销售实习目的和任务一  实习目的  1、加强和巩固理论知识,发现问题并运用所学知识分析问题和解决问题的能力。  2、锻炼自己的实习工作能力,适应社会能力和自我管理的能力。 ...

    7年前   
    351    0

    2018年销售年度工作计划书范文

    2018销售年度工作计划书范文  本人在XX年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、...

    5年前   
    418    0

    2017年销售部2017上半年工作总结

    销售部2017上半年工作总结  今年,销售部全体人员在公司的领导下,围绕年年初设定的目标任务展开一系列工作,为了更好地掌握一年来的工作经验与不足,便于下年度销售工作的开展,特总结如下。  一、...

    7年前   
    360    0

    2017年销售员2017年个人总结

    销售员2017年个人总结  工作总结1  时间过得真快,回望这半年的成绩,自己感觉学到的东西不少,但给办事处带来的效益却很少。总结之前得与失,为以后的工作做好打算,为明天的胜利做好铺垫。  1...

    7年前   
    403    0

    2017年销售助理2017年度工作总结

    销售助理2017年度工作总结  在未来一年中,我会继续努力,将我的工作能力提高到一个新的档次,同时我要切实做好以下工作:  一、切实做好自己工作  细节的工作特别能考验一个人,工作中需要细心、...

    7年前   
    388    0

    2017年销售经理2017年上半年工作总结

    销售经理2017年上半年工作总结  新气象经营部,是公司早期门市之一。公司领导比较重视,新气象搬家牵涉公司每个人的心。董事长亲临现场,对搬家工作进行指导,并对员工进行了慰问,鼓励全体员工再接再...

    7年前   
    389    0

    2017年销售业2017年终工作总结

    销售业2017年终工作总结  不知不觉中,20xx已接近尾声,加入国华房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的大半年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在...

    7年前   
    395    0

    2017年小学生学习计划书

    小学生学习计划书  养成良好的学习习惯。改掉以往学习的粗心、边看电视边写作业、边写边问、不独立思考等学习恶习。制定可行的学习计划并严格遵守。   严格按照学校的作息时间和安排自己的学习生活,除...

    6年前   
    567    0

    2017年商业计划书3篇

    2017商业计划书3篇本文目录1. 2017商业计划书2. 餐饮业商业计划书模板3. 企业为什么需要商业计划书  1.0 项目概要  1.1 项目公司  1.2 项目简介  1.3 客户基础 ...

    7年前   
    480    0

    2017年学期计划书4篇

    学期计划书4篇本文目录1. 学期计划书2. 大学生新学期计划书3. 第二学期学生会纪检部工作计划书4. 社区部学期计划书  一、活动名称:我们的纪念日  活动目的:  1.通过互动,促进同学之...

    7年前   
    275    0

    2017年管理计划书2篇

    管理计划书2篇本文目录1. 管理计划书2. 大厦停车场管理计划书  品质策划书,就是在XX年你分管的那块工作如何做好。   质量方针中涉及到你所做的工作,应该如何去贯彻执行。   质量目标中涉...

    7年前   
    449    0