企业理年活动方案
进步提高全市企业理水增强企业市场竞争力市政府确定年全市范围组织开展企业理创新年活动
总体求
深入贯彻落实科学发展观体制机制理企业战略理精细化理重点坚持继承鉴创新相结合引导企业断丰富理涵探索具身特点理模式方式方法推动企业理创新引导企业建立健全现代企业理体系促进企业理传统验型现代理转变
二活动容
()深化企业制度创新现代企业制度求针重点民营工业企业力引进职业理规范股东会董事会监事会营理层三会层权责建立健全责权统运转协调效制衡法治理结构加快推进企业决策分配绩效理企业文化等机制创新完善职工特线职工薪酬激励机制增强企业发展活力动力
(二)强化企业战略理引导企业准确握国外宏观济市场形势认真研究国家产业政策明确发展方搞发展战略规划县区组织专家帮助重点企业搞发展定位抓战略规划编制实施全市选取30家骨干企业科学发展观新型工业化求指导帮助编制企业中长期发展规划
(三)推广实施精细化理引导企业加强生产营环节领域流程控制建立健全
项规章制度操作规范通加强基础理挖潜力降成增效益计划组织企业负责先进企业进行考察学促进企业开展精细化理
(四)开展企业理标活动分行业分阶
段选取容企业理标杆组织企业标杆找差距断研究改进企业理办法加快信息技术现代理技术企业生产融合推进企业理持续改进
(五)开展企业理三创建活动深入开展现场理样板企业诚信示范企业理信息化示范企业创建活动时总结市企业理创新方面先进验树立典型适时举办现场观摩会先进典型带动企业理创新年终分评选20家现场理样板企业诚信示范企业理信息化示范企业
(六)积极开展理咨询诊断关高校联合搭建企业理创新台利企业理前理理方式质量安全节成控制风险控制技术创新信理等方面企业偿提供信息引导服务
(七)加强企业信息技术应推广力支持信息技术传统产业结合集成创新进步推动计算机理信息系统制造资源计划业务流程重组供应链理客户关系理等技术应积极发展电子商务建立完善企业信息化理系统
(八)加强企业家队伍建设分期分批组织优秀企业营理员赴高校培训学推荐优秀营者参加国家省组织职业理培训鼓励企业聘职业理努力提高企业家队伍整体素质
(九)开展谐劳动关系企业创建活动维护企业正常生产秩序重点着力化解企业谐劳动关系维护企业员工合法权益组织召开谐劳动关系企业验交流会引导企业建立健全规章制度落实劳动合工资社会保险劳动保护安全生产民理等制度
三组织实施
()加强组织领导企业理创新年活动市济信息化委牵头具体组织实施县区关部门单
位结合实际组织企业积极开展企业理创新年活动引导企业重视理断创新理机制积极开展理创新活动促进企业理水全面提高通种形式深入宣传活动重意义广泛发动企业参
(二)注重引导扶持进步完善促进企业加强理政策措施力推动企业理创新市政府全市企业理工作作出突出贡献企业理创新成果进行表彰县区积极建立企业理创新激励机制鼓励企业理创新
(三)狠抓工作落实级关部门单位加强企业分类指导帮助企业研究制订理标准理规范时活动容明确目标细化措施认真抓组织落实
范例
进步强化供销系统企业理工作创新理方式提高理水夯实理基础企
业理更科学更效更规范更透明逐步建立健全现代企业理制度提高竞争力促进济效益提高企业发展根市政府求结合企业实际情况特制定供销系统企业理年活动实施方案
开展企业理年活动意义目
加强理企业生存发展关键重视理创新企业提升核心竞争力根面残酷市场竞争断提升企业发展求断升华理理念理模式理方法先进理理念根植企业层面创新动力渗透理活动体制机制中规范理容融入营活动常态运行中真正实现时俱进竞争中立败
开展企业理年活动供销系统提升理水项重举措前加强企业理贯彻落实市政府具体求更解决企业理粗放减少杜绝跑滴漏规范企业理积极参竞争实现健康稳定安全谐发展需长远加强企业理企业整体素质提升增长方式转变需企业实现科学发展持续发展建设谐供销项战略举措企业战略高度重视活动先进思想认识作搞项活动先导务实求真开拓创新理理念
力气抓实抓严抓治理抓改进抓提升抓出成效
二具体目标务
通实施企业理年活动逐步实现员理现代化营理科学化财务理规范化资产理系统化全系统企业理水登新台阶进步提高企业济效益推动项工作全面展开
具体工作务：
1完善理制度强化理手段现行规章制度进行充实完善弥补理制度死角提高理制度针性实效性断创新规章制度适应新济发展环境建立健全新理规行规范建立机制编制供销系统规章制度汇编杜绝章循违章究纪律涣散理松懈等现象发生
2建立运转序协调致办事高效行规范理机制完善项基础理工作建立健全种原始记录证台账统计报表切实抓营程中信息收集分析处理反馈健全信息网络进步完善考评标准考核体系严格责状考核实际工作兑现奖惩
3严格财务理合理加强企业法财会员理严格财务制度树立紧日子思想严细理增收节支实行企业收支踪理杜绝跑滴漏时加强合理针业务属性制定合法规范合文防止出现合条款漏洞容瑕疵
4全面开展清产核资摸清家底建立台账逐步实行现代化科学化电子化理
5加强干部队伍职工队伍理抓干部队伍服务宗旨教育职工队伍业务技培训工作提高政治业务素质通建立干部日常理机制加强领导干部考核监督工作逐步实现干部队伍知识化年轻化现代化
6加强安全生产建立企业安全生产目标理责制落实安全生产法律法规健全安全生产规章制度操作规程加强安全生产教育培训实现特种作业员全部持证岗完善事应急救援预案组织演练提高应突发事力
三实施步骤
企业理年活动分六阶段进行
第阶段：宣传发动阶段（5月1日5月31日）召开供销系统企业理年活动动员会企业理年活动进行全面部署动员组织机关干部企业干部深入学讨增强理工作紧迫性责感
第二阶段：查摆问题阶段（6月1日—8月30日）全面总结
理工作验存问题重点查干部理思想否市场济规律相适应理规章制度落实情况否位否存章循违章究现象否存理漏洞损失浪费现象单位方案求查找身存突出问题检查理工作中身服务意识服务手段执政力存差距
第三阶段：清产核资阶段（8月31日—10月20日）全面开展清产核资详细掌握企业资产资金收支债权债务状况逐建立台账进行规范化科学化电子化理
第四阶段：梳理问题建章立制（10月21日11月10日）查摆问题阶段清产核资阶段发现问题进行全面梳理纳影响供销系统生存发展问题理清找准编制出符合企业身理实际供销系统规章制度汇编作企业理工作行规范
第五阶段：整改提高阶段（11月10日11月30日）根活动方案计划细化工作措施落实工作进度时掌握活动动态狠抓规章制度贯彻落实加理工作整顿力度项具体务逐项研究落实通总结典型验加引导推广逐渐建立起供销系统理模式推动理工作登新台阶
第六阶段：检查验收阶段（12月1日—2012年1月31日）企业理年活动领导组负责属公司基层供销社逐进行检查验收发现问题时提出整改意见进行补课直达标
四组织领导
组织领导企业理年活动活动取预期效果市社成立企业理年工作领导组
组长：张秋田
副组长：李鸿鹏戴学升
成员：王杰青郑喜昌
领导组设办公室：
：戴学升
副：王杰青郑喜昌刘长波
成员：乾敏孙美波孙礼英安瑞颖张瑞鑫刘波孔斌
机关包企业干部点联络指导员
企业成立法代表组长会计副组长相应组织负责企业理年活动开展
五点具体求
加强企业理工作供销系统年重点工作市政府督办项工作公司基层社领导定引起高度重视根实施方案求快细化重点务做实施工作确保企业理年活动序开展效推进
提出五点求：
1明确务落实责公司理基层社开展企业理年活动第责负责企业活动开展活动开展中广泛听取干部职工意见问题找准措施力成效显著
2快制订工作方案落实措施企业结合实际进步明确理工作重点具体工作目标求抓细抓实单位工作方案9月5日前报市社业务科
3配合支持企业理年活动办公室成员工作积极工作员提供需种资料情况协助做清产核资项工作
4严肃组织纪律清产核资环节工作中定实事求弄虚作假欺瞒私转移资产报瞒报发现违纪现象纪法严肃处理
5加强督导检查确保企业理年活动序效开展市社领导组办公室时深入企业进行工作检查指导公司基层供销社阶段市社活动办公室汇报次工作进展情况阶段形成书面结活动结束形成工作总结报市社领导组
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
进步提高全市企业理水增强企业市场竞争力市政府确定年全市范围组织开展企业理创新年活动
总体求
深入贯彻落实科学发展观体制机制理企业战略理精细化理重点坚持继承鉴创新相结合引导企业断丰富理涵探索具身特点理模式方式方法推动企业理创新引导企业建立健全现代企业理体系促进企业理传统验型现代理转变
二活动容
()深化企业制度创新现代企业制度求针重点民营工业企业力引进职业理规范股东会董事会监事会营理层三会层权责建立健全责权统运转协调效制衡法治理结构加快推进企业决策分配绩效理企业文化等机制创新完善职工特线职工薪酬激励机制增强企业发展活力动力
(二)强化企业战略理引导企业准确握国外宏观济市场形势认真研究国家产业政策明确发展方搞发展战略规划县区组织专家帮助重点企业搞发展定位抓战略规划编制实施全市选取30家骨干企业科学发展观新型工业化求指导帮助编制企业中长期发展规划
(三)推广实施精细化理引导企业加强生产营环节领域流程控制建立健全
项规章制度操作规范通加强基础理挖潜力降成增效益计划组织企业负责先进企业进行考察学促进企业开展精细化理
(四)开展企业理标活动分行业分阶
段选取容企业理标杆组织企业标杆找差距断研究改进企业理办法加快信息技术现代理技术企业生产融合推进企业理持续改进
(五)开展企业理三创建活动深入开展现场理样板企业诚信示范企业理信息化示范企业创建活动时总结市企业理创新方面先进验树立典型适时举办现场观摩会先进典型带动企业理创新年终分评选20家现场理样板企业诚信示范企业理信息化示范企业
(六)积极开展理咨询诊断关高校联合搭建企业理创新台利企业理前理理方式质量安全节成控制风险控制技术创新信理等方面企业偿提供信息引导服务
(七)加强企业信息技术应推广力支持信息技术传统产业结合集成创新进步推动计算机理信息系统制造资源计划业务流程重组供应链理客户关系理等技术应积极发展电子商务建立完善企业信息化理系统
(八)加强企业家队伍建设分期分批组织优秀企业营理员赴高校培训学推荐优秀营者参加国家省组织职业理培训鼓励企业聘职业理努力提高企业家队伍整体素质
(九)开展谐劳动关系企业创建活动维护企业正常生产秩序重点着力化解企业谐劳动关系维护企业员工合法权益组织召开谐劳动关系企业验交流会引导企业建立健全规章制度落实劳动合工资社会保险劳动保护安全生产民理等制度
三组织实施
()加强组织领导企业理创新年活动市济信息化委牵头具体组织实施县区关部门单
位结合实际组织企业积极开展企业理创新年活动引导企业重视理断创新理机制积极开展理创新活动促进企业理水全面提高通种形式深入宣传活动重意义广泛发动企业参
(二)注重引导扶持进步完善促进企业加强理政策措施力推动企业理创新市政府全市企业理工作作出突出贡献企业理创新成果进行表彰县区积极建立企业理创新激励机制鼓励企业理创新
(三)狠抓工作落实级关部门单位加强企业分类指导帮助企业研究制订理标准理规范时活动容明确目标细化措施认真抓组织落实
范例
进步强化供销系统企业理工作创新理方式提高理水夯实理基础企
业理更科学更效更规范更透明逐步建立健全现代企业理制度提高竞争力促进济效益提高企业发展根市政府求结合企业实际情况特制定供销系统企业理年活动实施方案
开展企业理年活动意义目
加强理企业生存发展关键重视理创新企业提升核心竞争力根面残酷市场竞争断提升企业发展求断升华理理念理模式理方法先进理理念根植企业层面创新动力渗透理活动体制机制中规范理容融入营活动常态运行中真正实现时俱进竞争中立败
开展企业理年活动供销系统提升理水项重举措前加强企业理贯彻落实市政府具体求更解决企业理粗放减少杜绝跑滴漏规范企业理积极参竞争实现健康稳定安全谐发展需长远加强企业理企业整体素质提升增长方式转变需企业实现科学发展持续发展建设谐供销项战略举措企业战略高度重视活动先进思想认识作搞项活动先导务实求真开拓创新理理念
力气抓实抓严抓治理抓改进抓提升抓出成效
二具体目标务
通实施企业理年活动逐步实现员理现代化营理科学化财务理规范化资产理系统化全系统企业理水登新台阶进步提高企业济效益推动项工作全面展开
具体工作务：
1完善理制度强化理手段现行规章制度进行充实完善弥补理制度死角提高理制度针性实效性断创新规章制度适应新济发展环境建立健全新理规行规范建立机制编制供销系统规章制度汇编杜绝章循违章究纪律涣散理松懈等现象发生
2建立运转序协调致办事高效行规范理机制完善项基础理工作建立健全种原始记录证台账统计报表切实抓营程中信息收集分析处理反馈健全信息网络进步完善考评标准考核体系严格责状考核实际工作兑现奖惩
3严格财务理合理加强企业法财会员理严格财务制度树立紧日子思想严细理增收节支实行企业收支踪理杜绝跑滴漏时加强合理针业务属性制定合法规范合文防止出现合条款漏洞容瑕疵
4全面开展清产核资摸清家底建立台账逐步实行现代化科学化电子化理
5加强干部队伍职工队伍理抓干部队伍服务宗旨教育职工队伍业务技培训工作提高政治业务素质通建立干部日常理机制加强领导干部考核监督工作逐步实现干部队伍知识化年轻化现代化
6加强安全生产建立企业安全生产目标理责制落实安全生产法律法规健全安全生产规章制度操作规程加强安全生产教育培训实现特种作业员全部持证岗完善事应急救援预案组织演练提高应突发事力
三实施步骤
企业理年活动分六阶段进行
第阶段：宣传发动阶段（5月1日5月31日）召开供销系统企业理年活动动员会企业理年活动进行全面部署动员组织机关干部企业干部深入学讨增强理工作紧迫性责感
第二阶段：查摆问题阶段（6月1日—8月30日）全面总结
理工作验存问题重点查干部理思想否市场济规律相适应理规章制度落实情况否位否存章循违章究现象否存理漏洞损失浪费现象单位方案求查找身存突出问题检查理工作中身服务意识服务手段执政力存差距
第三阶段：清产核资阶段（8月31日—10月20日）全面开展清产核资详细掌握企业资产资金收支债权债务状况逐建立台账进行规范化科学化电子化理
第四阶段：梳理问题建章立制（10月21日11月10日）查摆问题阶段清产核资阶段发现问题进行全面梳理纳影响供销系统生存发展问题理清找准编制出符合企业身理实际供销系统规章制度汇编作企业理工作行规范
第五阶段：整改提高阶段（11月10日11月30日）根活动方案计划细化工作措施落实工作进度时掌握活动动态狠抓规章制度贯彻落实加理工作整顿力度项具体务逐项研究落实通总结典型验加引导推广逐渐建立起供销系统理模式推动理工作登新台阶
第六阶段：检查验收阶段（12月1日—2012年1月31日）企业理年活动领导组负责属公司基层供销社逐进行检查验收发现问题时提出整改意见进行补课直达标
四组织领导
组织领导企业理年活动活动取预期效果市社成立企业理年工作领导组
组长：张秋田
副组长：李鸿鹏戴学升
成员：王杰青郑喜昌
领导组设办公室：
：戴学升
副：王杰青郑喜昌刘长波
成员：乾敏孙美波孙礼英安瑞颖张瑞鑫刘波孔斌
机关包企业干部点联络指导员
企业成立法代表组长会计副组长相应组织负责企业理年活动开展
五点具体求
加强企业理工作供销系统年重点工作市政府督办项工作公司基层社领导定引起高度重视根实施方案求快细化重点务做实施工作确保企业理年活动序开展效推进
提出五点求：
1明确务落实责公司理基层社开展企业理年活动第责负责企业活动开展活动开展中广泛听取干部职工意见问题找准措施力成效显著
2快制订工作方案落实措施企业结合实际进步明确理工作重点具体工作目标求抓细抓实单位工作方案9月5日前报市社业务科
3配合支持企业理年活动办公室成员工作积极工作员提供需种资料情况协助做清产核资项工作
4严肃组织纪律清产核资环节工作中定实事求弄虚作假欺瞒私转移资产报瞒报发现违纪现象纪法严肃处理
5加强督导检查确保企业理年活动序效开展市社领导组办公室时深入企业进行工作检查指导公司基层供销社阶段市社活动办公室汇报次工作进展情况阶段形成书面结活动结束形成工作总结报市社领导组
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
