业务员年度工作计划

业务员年度工作计划
　　方面沟通年度计划方面作检讨容言设定明年预计达成工作目标言设定突破计划制定工作计划第步事先解公司年度目标
　　公司目标目标
　　设定年度工作容时通常贯彻公司年度目标必须先仔细解公司年度目标点重总忽略外定花时间想清楚年度希成长学？薪水？发展项专？
　　果想学新技术工作计划必须加入学计划果想增加收入必须制定增加业绩计划调换部门准备计划
　　先解公司年度目标年度目标制定工作计划时会适
　　计划合理具挑战性
　　制定工作计划原勿高骛远目标合理具挑战性避免高骛远设定合理目标呢？数制定计划时会想缺点建议找家友较熟事请检视设定目标否太理想？制定计划没避开改善缺点？
　　什具挑战性？会希设定原达目标会期未年
工作学突破然避免高骛远设定挑战计划
　　目标数字化行动具体化
　　述准备调整接进入实际制定工作计划4步骤：
　　1目标数字化形容词空泛目标没意义工作计划目标容数字化例时间化数量化金额化
　　2行动具体化数字化工作目标附带效执行计划
　　3学计划应该时制定年度学计划公司员工学通常抱持正面法公司甚规定学计划工作计划应具备项目
　　4面面沟通完成工作计划定面面沟通电子邮件工作计划传送面面沟通处透表情肢体动作更清楚解项工作计划法藉面面机会告诉中长期目标例两年希技术部门调行销部门3年希担职等请针工作计划学计划予建议
　　总制定工作计划作交差事例行事项应该藉机会重新检视职场生涯计划
　　：参考站类工作计划写法
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