2017年铸造厂车间经营下半年工作计划范文


    铸造厂车间营半年工作计划范文
      首先代表铸造厂职工集团公司领导前检查指导工作现场办公解决问题表示衷心感谢面根通知求单位17月份生产营工作情况半年工作措施作简汇报处请批评指正
      半年生产营济指标完成情况
      公司95产品市场面社会外部市场受社会市场波动影响年半年铸造行业萧条环境营工作造成定困难汽车制造业急转直零配件需求降低龙口区营汽车零配件铸造厂陷入困境许公司停产放假公司许客户纷纷求暂停供货致订单减少砂型车间停产产量降低销售收入降面半年铸造行业景气生产营身淡季利局面公司方面加市场开发力度积极寻求新合作伙伴重点开发烟台韩丰挖掘机配件青岛外贸锈钢铸件等形成1000万元订单储备方面认真组织生产严格理制度狠抓节支降耗提高产品质量努力扭转生产营动局面半年指标完成情况
      1产值方面:7月份完成产值696万元17月份累计完成产值9936万元年期增长557万元
      2收入方面:7月份实现销售收入595万元17月份累计实现销售收入8487万元年期增长21595万元
      3利润方面:7月份实现利润246万元年政策利息92万元视利润月实际营利润154万元17
    月份累计实现利润63万元贷款利息595万元视利润实际营利润35万元年减少243万元
      4货款回收方面:7月份回款681万元17月份累计回款10289万元
      5应收账款方面:7月末厂应收帐款余额4234万元年初4684万元降低449万元
      6工资发放方面:16月份中正式工均月工资l208元时工均月工资800元3月份均发放奖金4118元5月份均发放奖金200元月份未发放月奖
      针半年公司情况认真分析影响生产营种素方面
      安全生产工作稳定半年公司发生起漏电伤事未实现安全生产时生产组织造成动已开展专门安全整顿活动目前公司安全形势较稳定
      二半年整铸造行业景气产品95面外部市场部占35公司受社会市场波动制约外国体制公司员工工资福利方面费较高没优惠政策情况公司社会私营企业竞争困难特产品价格劳务费等方面
      (文铸造厂车间营半年工作计划               工作计划频道提供参考)
      三产品质量够稳定资金周转够畅通加原材料涨价幅度超产品价格涨幅度
    生产营带击特电费方面年取消峰谷电考核度电年涨013元样电户影响
      二半年安全理济运行改制改革方面措施
      期通公司懈努力安全生产市场开发方面改观半年预计铸造行业形势逐渐转暖抓住利时机增长加市场开发销售员制定特殊奖励政策调动积极性力争市场开发取新突破目前种产品订单已基满足半年生产需公司采取种措施确保安全前提提高产量争取产值利润幅提高全年预计完产值2500万元销售收入2300万元实现利润50万元应收帐款压缩400万元实现目标认真做项工作
      首先断加强安全理工作
      认真吸取事教训基础安全生产作公司理工作重中重抓采取种措施保障安全生产事
      坚持开展安全培训工作安全电工种设备操作规程应急抢救知识作培训重点断强化意识安全
      二继续深入开展安全电重点安全整顿活动电设备接情况进行排查整改加强时电理生产现场电设备供电线路进行月少两次检查测试问题零部件线路时进行更换确保安全电
      三突出安全重点抓安全薄弱环节效监控加强中夜班现场理坚持公司领导二十四时值班车间理员班作业重点抓炉砂轮酸洗高压脱腊行车吊运等害部位理工作
      四坚持安全常规理安全工作常抓懈开车间班前会健全车间安全生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
      次努力提高济运行质量
      7月底张总非产业处关领导公司进行工作调研公司项工作提出求召开专门会议进行落实安排确定步生产营方面工作重点
      加回款力度提高资金效率减少流动资金占加回款力度快回笼资金坚持材料采购批量快周转根生产需库存原材料供货商进行调换严格控制车间占资金数量线产品进行核查处理
      二提高员工质量意识加质量理力度断提高成品率教育职工牢固树立质量效益’’质量企业生命’’理念专兼职质量检查员时反馈解决问题加强质量程控制认真客户质量方面提出问题
      三树立勤俭办企业思想强化成意识减少必开支通提高成品率降低成产品试制认真研究降低成加成考核力度严格控制办公费支出严格控制差旅费运费车间员进行合理调配裁减
      四加市场开发调整产品结构增加产品销量客户进行梳理积极开发新客户巩固老客户重点保护两精铸车间市场适开发砂型覆膜砂机加工产品市场坚持面国际市场思路争取需求稳定客户确保销售渠道畅通争取机加工车间早日马形成终端产品增加产品利润空间
      五加强四班子建设创建节约型企业巩固保先教育成果基础抓廉政建设开展效监察深化厂务公开努力创建节约型企业搞双建塑工作加强四班子建设公司发展创造良软环境
      积极稳妥推进改制改革工作
      半年集团公司辅分离辅业改制工作求积极发动认真组织力争步位成立员工控股股份制企业法建立股东会董事会监事会完善公司法治理结构做职工身份置换工作目前工作重点放提高公司效益增加员工收入树立职工公司发展前景信心争取员工支持改制工作利开展良基础
      三希集团公司帮助解决项问题
      折旧利息问题筹建投资全部集团公司贷款没实收资导致月利息支出数额较鉴济景气回款十分困难新产品开发需资金注入公司资金周转紧张等原特申返XX年已交纳折旧费499万元退回XX年已交贷款利息595万元月提取贷款利息
      二电费问题电费占产品成14左右电费涨产品成涨幅希领导电费方面进行优惠
      三资金问题资金足原机加工车间设备采购位难形成终端产品直接面客户提高利润空间特请领导贷款方面予支持
      总实现半年预计目标知难奋进开拓进取发扬产员特吃苦特战斗精神点滴事做起4e6s精细化理活动载体严格落实岗位责制强理外树形象力争通扎实效工作实现年初集团公司签订营指标
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