2012年公司职员工作计划

2012年公司职员工作计划
　　年半年领导正确领导深入学实践便开展询价正常工作
　　2012年度工作回顾
　　2012年公司员调动工作需原网络编辑部幸运调询价部门进行前期工作时兼职发刊业务
　　年做工作：
　　月全国油田进行询价业务询价程中少会存着问题
　　问题出：
　　1询价务实2思路开放导致果生成
　　反复研究种产品进行深刻解
　　二2012年度工作成绩亮点
　　工作亮点：
　　1够认识种产品市场价格掌握市场流动趋势工作亮点然取决领导协调正确指导认识认识产品行产生兴趣
　　工作成绩：
　　1年成绩感觉欠缺会努力争取半年成绩提高
　　2验教训做件事总会验教训便工作须工作验教训进行分析研究概括集中升理高度认识
　　三工作足处
　　清楚存足缺点总结领导事批评指正提高十分必工作足总结点：
　　1缺乏胆处理动性应加强学断提高业务水工作中断总结验
　　2领导沟通交流少请示汇报少应加强语言表达沟通力量避免笼统化概括化汇报
　　3考虑问题够全面缺乏高度站更高级层面考虑问题常局限般理员条条框框中导致处理事务失偏颇
　　四2012年度工作谋划
　　回顾年时间工作基完成职工作2012年充满挑战年坚信公司
领导正确决策部门位事间协助努力加懈努力2012年充满希面2012年工作做总体谋划：
　　1  积极解更产品丰富脑做项基工作
　　2  服领导安排积极领导沟通提高工作效率
　　3  加强学提高悟性工作中断总结验  
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