2017年企业人力资源工作计划范文

企业力资源工作计划范文
　　绩效理没考核等没理贯彻公司战略发展意图2017年作公司绩效考核年绩效理成重力资源理工作
　　1 辅助形成部门岗位绩效考核标准(元旦春节期间)
　　2 绩效面谈成公司沟通机制部分正式绩效面谈季度绩效面谈做相应绩优推广绩效足改进力资源勤工作计划            提供
　　二培训交流力资源部倡导2017年作公司绩效考核年绩效理理实践成理员交流学重点第季度力资源部重点组织公司范围绩效理培训规范流程辅助部门绩效理工作落实处
　　力资源部介入绩效理阶段部门探讨操作中实际问题针性开展交流培训力资源部牵头公司理员参双周次结合绩效理理公司中具体问题深入探讨
　　三薪酬体系岗位+技+绩效薪资结构完善现薪资体系2017年底现体系做必调整
　　四员工沟通
　　1半年公司范围开展员工满意度调查次
　　2辅助职部门公司部沟通机制落实处
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