事部工作计划范文
期工作计划目标：
优化公司现员配置 公司步规模力 目标： 优化公司现员配置 资源调整基础 资源调整基础 具体工作安排：
1根公司发展需求完成岗位工作说明书明确岗位工作职责
2根工作岗位职责制定工作岗位绩效考核标准
3完成目前部门负责力考评
4根公司需目前力符合公司求员工部门负责出处理方案例： 进行调岗安排培训辞退等视具体情况定
5根员调整情况展开招聘工作
6初步制定薪酬体系新薪酬体系行性展开讨
7通网络招聘渠道收集公司需市场活动品牌推广网络策划等岗位
8制定出事工作流程告知部门负责执行
二长期工作计划目标：
建立建全公司力资源理系统 目标：建立建全公司力资源理系统确保力资源
工作公司发展目标日趋科学化规范化 工作公司发展目标日趋科学化规范化 具体工作安排：
1根公司发展战略营计划制定力资源计划包括员招聘培训考核建立 竞争淘汰制
2定期收集公司外力资源资讯建立公司库保证储备
3负责薪酬体系实施修订部门薪酬情况进行监控
4负责制定公司年度培训计划全面负责公司理层培训力开发工作
5建立员工沟通渠道定期收集信息拟订断评估公司激励机制福利保障制度劳 动安全保护措施
6负责员工日常劳动纪律考勤考评工作办理员工晋升奖惩等事手续公司 部门负责年度考评进行统计评估
7根公司发展规划定期进行职务分析修改完善工作岗位工作说明书
8负责公司外部级组织机构业务联系负责外劳资统计工作解决员工 公司间劳动纠纷
9根公司营目标员需求计划审核公司员编制公司增减员进行理
10根公司发展情况完善力资源部门员配置
11完成公司领导交代务
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期工作计划目标：
优化公司现员配置 公司步规模力 目标： 优化公司现员配置 资源调整基础 资源调整基础 具体工作安排：
1根公司发展需求完成岗位工作说明书明确岗位工作职责
2根工作岗位职责制定工作岗位绩效考核标准
3完成目前部门负责力考评
4根公司需目前力符合公司求员工部门负责出处理方案例： 进行调岗安排培训辞退等视具体情况定
5根员调整情况展开招聘工作
6初步制定薪酬体系新薪酬体系行性展开讨
7通网络招聘渠道收集公司需市场活动品牌推广网络策划等岗位
8制定出事工作流程告知部门负责执行
二长期工作计划目标：
建立建全公司力资源理系统 目标：建立建全公司力资源理系统确保力资源
工作公司发展目标日趋科学化规范化 工作公司发展目标日趋科学化规范化 具体工作安排：
1根公司发展战略营计划制定力资源计划包括员招聘培训考核建立 竞争淘汰制
2定期收集公司外力资源资讯建立公司库保证储备
3负责薪酬体系实施修订部门薪酬情况进行监控
4负责制定公司年度培训计划全面负责公司理层培训力开发工作
5建立员工沟通渠道定期收集信息拟订断评估公司激励机制福利保障制度劳 动安全保护措施
6负责员工日常劳动纪律考勤考评工作办理员工晋升奖惩等事手续公司 部门负责年度考评进行统计评估
7根公司发展规划定期进行职务分析修改完善工作岗位工作说明书
8负责公司外部级组织机构业务联系负责外劳资统计工作解决员工 公司间劳动纠纷
9根公司营目标员需求计划审核公司员编制公司增减员进行理
10根公司发展情况完善力资源部门员配置
11完成公司领导交代务
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