物料申请书范文(精选篇)
第篇：反物料散装物料寄售物料
反物料散装物料寄售物料
backflush material反物料生产中需手工进行收发货物料order中component反标示该标示物料数工作中心者工艺中定义系统会复制生产号中生产号中修改操作做终确认时反物料会动发货反收货情况特定control key控制参考标准系统中pp03设置关键中auto goods receipt否选中
bulk material散装物料会工作中心直接物料mrp会种物料相关需求进行计算种物料bom中成计算相关属消耗品必须独立需求计划进行计划
consignment material寄售物料供应商缩短采购周期根采购订单求库存物料放仓库中方便时控制库存数量前物料权属供应商占库存价值物料发货消耗供应商会求进行支付
第二篇：物料搬运
苏州互帮起重吊装限公司
物料搬运
着国济快速发展起重运输加强行业理
第八改善高校办学方针目前国综合性学机械类通专业太没特色恢复设置特色高水起重运输机械设计专业满足企业需利产学研结合
第三篇：物料理
浙江佳幕墙装饰限公司
佳幕墙公司物料理制度201434（修订稿）
1． 目
规范项目成理履行物料理责确保施工需求
2． 适范围
公司承建类项目
3． 职责
31技术部
311 负责项目物料名称规格品种数量执行标准设计
312技术施工方案甲方书面批准提出项目物料预算购料单否单购料次性提出类领料单 (辅材领料单铝材领料单固定玻璃领料单扇玻璃领料单成品领料单 ) 报生产部计划员
32生产部
321物料采购：
计划员负责项目理确定项目施工计划确认类物料购料批次批量供货时间编制统采购计划生产部长总理签字统报采购部进入采购程序员权采购部单
322物料发送：
生产部长时签发项目部填报工物料需求表统筹安排发货时保
1 5
证项目物料需求通知计划员时编制工领料单报生产部长总理批准发
货（属车间制作组装产品必须品质部检验合格确认签字）客观原
满足项目部提出工物料需求表求时生产部长项目理时协调修
改发货事宜项目材料员负责项目物料领发回收时办理相关手续
323胶瓶剩余物料回收考核：
工车间类胶水发货实行三天发次三天回收次空胶瓶辅材仓
库员发工类胶水时公司规定瓶胶水进行码标识负责项目物
料回收考核工物料胶瓶回收点验统计工作严格执行公司规定回收标准
324辅料仓库：
1）见项目预算书领料单方发货发货执行项目预算书规定种
物料规格品种数量执行标准许超预算领料
2）拒绝执行项目预算书超出预算数量没超预算审批手续领料
3）辅材仓库负责发工车间胶类瓶体标识印制回收空瓶点验考核
材仓库负责门窗护角发放回收统计考核月25日公司行政部报表工发出
回收胶瓶类窗扇护角数量
33项目理部
331 根进度求利采购原物料预算数提出项目购料批
次批量供货时间
332根工需求提前二天填报工物料需求表办理类领料手续
时运工
333负责办理施工队物料交接手续搞工物料保工作
334负责工剩余破损物料登记回收办交接手续（工类胶瓶窗扇保护角时回收）发放数量回收空胶瓶缺失数量采购单价赔偿
335装车发货程中物料缺损立计划员书面报告缺损规格尺寸数量便安排补单
34生产车间
341车间领料必须班组长(班组长时指定生产骨干)仓库领料领料数量超三天量物料领出班组长负责妥善保领出物料缺损负责班组定制统规格物料存放柜存放天剩余备件辅材
342负责时品质部申报产品检验入库合格产品办理入库手续
343 空胶瓶三天回收次交辅材仓库进行点验
344时组织发货装车安全捆扎装车时发现产品毁损时立卸车测量该产品规格尺寸生产部计划员报告
35施工队
351负责接收保工物料时严格执行公司物料预算工物料缺损负责负责工物料偿搬倒运输
352负责时收回类空瓶窗扇保护角点清数量装袋装车项目理部办理回收数量交接手续发放数量回收空胶瓶缺失数量采购单价赔偿
353时项目理部提出书面工物料需求（填写工物料需求表）
36行政部
负责月考核项目理部施工队物料空瓶窗扇护角回收情况（仓库收集数）超预算物料根超预算审批单确定责者超预算进额进行赔偿回收空瓶（98）窗扇护角（70）数量短缺原价计算赔偿金额赔偿金额直接月施工队工资中扣
4． 考核办法
41购料单发布
甲方未书面批准公司设计施工方案时设计员发布购料单否次扣200元承担带良果
42采购计划统编制传递工物料需求表填报签发
421采购计划生产部计划员根技术设计提出购料单项目理研究确认购料品种规格批次批量供货时间统编制统审批统传递没编制项目施工计划表拒绝达订单否次扣200元承担带良果
4 22未填写工物料需求表发货请求计划员拒绝编制发货单否次扣100元
423项目部填报工物料需求表处置时影响工施工进度次扣200元
43超预算领料
工车间出现超预算领料时项目理车间办理超预算审批手续必须做原具体责分明赔偿落实出现未办理超预算审批造成超预算领料项
目理车间计划员设计师仓库保员次扣100元负责落实赔偿责
44工剩余物料胶类空瓶门窗护角回收
441剩余物料项目理负责落实回收公司仓库登记
442胶类产品发货时仓库负责印识码
443胶类产品门窗护角发工起项目理负责周回收次施工队公司仓库做回收物品移交签字手续
444仓库逐件验证胶类空瓶识码识码空瓶未回收空瓶记损失数量
445行政部 仓库员没规定考核工物料回收次扣200元
45考核责
生产副总制度考核负责生产部长落实制度考核
制度2014年3月5日起执行前发文文致时制度准
第四篇：快消品宣传物料促销物料
促销物料：
1 现金劵
2 带logo胶带
3 太阳伞
4 海报
5 空白海报
6 单页
7 户外广告
8 墙体广告
9 手提袋
10 联
11 扑克
12 福字贴
13 促销服
14 易拉宝
15 积分卡
第五篇：物料员工作职责
物料员工作职责
1．仔细阅读生产工作单备齐天生产需材料配件等物品特外购配件物品必须提前23天核型号规格数量等材料足时马报
2时踪模切二课半成品检验处掌握天生产品种材料进度数量情况时领回入库二课半成品检验处作面纸数量交接记录灰板类材料模切必须车制品流程单面核点清数量否律准进库违者物料员承担责
3．发放组生产材料配件换取料坏制作坏必须记录备案便时核数量控制损耗便落实损耗责
4．物料员必须亲监督组领料数量控制组领料序轮换领料便做数目清点登记时查核材料损耗时记录备案
5．物料员工作必须勤快细致时核帐目成品入库存情况天发料数量清楚明确效查询
6．统帐目记录生产单剩余配件物料名称数量明确报生产部备案废品良品时确认清理保持物料区清洁整齐
7．生产配件物品天组需生产数量午班时次性发完（前道工序未时完成外）中途予换取料坏制作坏材料（特殊情况外）换取时间统午17时私领取材料者视偷盗行报请级通报扣款
8．搞安全生产5s工作保持物料区清洁整齐
生产三课2014．4．7
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第篇：反物料散装物料寄售物料
反物料散装物料寄售物料
backflush material反物料生产中需手工进行收发货物料order中component反标示该标示物料数工作中心者工艺中定义系统会复制生产号中生产号中修改操作做终确认时反物料会动发货反收货情况特定control key控制参考标准系统中pp03设置关键中auto goods receipt否选中
bulk material散装物料会工作中心直接物料mrp会种物料相关需求进行计算种物料bom中成计算相关属消耗品必须独立需求计划进行计划
consignment material寄售物料供应商缩短采购周期根采购订单求库存物料放仓库中方便时控制库存数量前物料权属供应商占库存价值物料发货消耗供应商会求进行支付
第二篇：物料搬运
苏州互帮起重吊装限公司
物料搬运
着国济快速发展起重运输加强行业理
第八改善高校办学方针目前国综合性学机械类通专业太没特色恢复设置特色高水起重运输机械设计专业满足企业需利产学研结合
第三篇：物料理
浙江佳幕墙装饰限公司
佳幕墙公司物料理制度201434（修订稿）
1． 目
规范项目成理履行物料理责确保施工需求
2． 适范围
公司承建类项目
3． 职责
31技术部
311 负责项目物料名称规格品种数量执行标准设计
312技术施工方案甲方书面批准提出项目物料预算购料单否单购料次性提出类领料单 (辅材领料单铝材领料单固定玻璃领料单扇玻璃领料单成品领料单 ) 报生产部计划员
32生产部
321物料采购：
计划员负责项目理确定项目施工计划确认类物料购料批次批量供货时间编制统采购计划生产部长总理签字统报采购部进入采购程序员权采购部单
322物料发送：
生产部长时签发项目部填报工物料需求表统筹安排发货时保
1 5
证项目物料需求通知计划员时编制工领料单报生产部长总理批准发
货（属车间制作组装产品必须品质部检验合格确认签字）客观原
满足项目部提出工物料需求表求时生产部长项目理时协调修
改发货事宜项目材料员负责项目物料领发回收时办理相关手续
323胶瓶剩余物料回收考核：
工车间类胶水发货实行三天发次三天回收次空胶瓶辅材仓
库员发工类胶水时公司规定瓶胶水进行码标识负责项目物
料回收考核工物料胶瓶回收点验统计工作严格执行公司规定回收标准
324辅料仓库：
1）见项目预算书领料单方发货发货执行项目预算书规定种
物料规格品种数量执行标准许超预算领料
2）拒绝执行项目预算书超出预算数量没超预算审批手续领料
3）辅材仓库负责发工车间胶类瓶体标识印制回收空瓶点验考核
材仓库负责门窗护角发放回收统计考核月25日公司行政部报表工发出
回收胶瓶类窗扇护角数量
33项目理部
331 根进度求利采购原物料预算数提出项目购料批
次批量供货时间
332根工需求提前二天填报工物料需求表办理类领料手续
时运工
333负责办理施工队物料交接手续搞工物料保工作
334负责工剩余破损物料登记回收办交接手续（工类胶瓶窗扇保护角时回收）发放数量回收空胶瓶缺失数量采购单价赔偿
335装车发货程中物料缺损立计划员书面报告缺损规格尺寸数量便安排补单
34生产车间
341车间领料必须班组长(班组长时指定生产骨干)仓库领料领料数量超三天量物料领出班组长负责妥善保领出物料缺损负责班组定制统规格物料存放柜存放天剩余备件辅材
342负责时品质部申报产品检验入库合格产品办理入库手续
343 空胶瓶三天回收次交辅材仓库进行点验
344时组织发货装车安全捆扎装车时发现产品毁损时立卸车测量该产品规格尺寸生产部计划员报告
35施工队
351负责接收保工物料时严格执行公司物料预算工物料缺损负责负责工物料偿搬倒运输
352负责时收回类空瓶窗扇保护角点清数量装袋装车项目理部办理回收数量交接手续发放数量回收空胶瓶缺失数量采购单价赔偿
353时项目理部提出书面工物料需求（填写工物料需求表）
36行政部
负责月考核项目理部施工队物料空瓶窗扇护角回收情况（仓库收集数）超预算物料根超预算审批单确定责者超预算进额进行赔偿回收空瓶（98）窗扇护角（70）数量短缺原价计算赔偿金额赔偿金额直接月施工队工资中扣
4． 考核办法
41购料单发布
甲方未书面批准公司设计施工方案时设计员发布购料单否次扣200元承担带良果
42采购计划统编制传递工物料需求表填报签发
421采购计划生产部计划员根技术设计提出购料单项目理研究确认购料品种规格批次批量供货时间统编制统审批统传递没编制项目施工计划表拒绝达订单否次扣200元承担带良果
4 22未填写工物料需求表发货请求计划员拒绝编制发货单否次扣100元
423项目部填报工物料需求表处置时影响工施工进度次扣200元
43超预算领料
工车间出现超预算领料时项目理车间办理超预算审批手续必须做原具体责分明赔偿落实出现未办理超预算审批造成超预算领料项
目理车间计划员设计师仓库保员次扣100元负责落实赔偿责
44工剩余物料胶类空瓶门窗护角回收
441剩余物料项目理负责落实回收公司仓库登记
442胶类产品发货时仓库负责印识码
443胶类产品门窗护角发工起项目理负责周回收次施工队公司仓库做回收物品移交签字手续
444仓库逐件验证胶类空瓶识码识码空瓶未回收空瓶记损失数量
445行政部 仓库员没规定考核工物料回收次扣200元
45考核责
生产副总制度考核负责生产部长落实制度考核
制度2014年3月5日起执行前发文文致时制度准
第四篇：快消品宣传物料促销物料
促销物料：
1 现金劵
2 带logo胶带
3 太阳伞
4 海报
5 空白海报
6 单页
7 户外广告
8 墙体广告
9 手提袋
10 联
11 扑克
12 福字贴
13 促销服
14 易拉宝
15 积分卡
第五篇：物料员工作职责
物料员工作职责
1．仔细阅读生产工作单备齐天生产需材料配件等物品特外购配件物品必须提前23天核型号规格数量等材料足时马报
2时踪模切二课半成品检验处掌握天生产品种材料进度数量情况时领回入库二课半成品检验处作面纸数量交接记录灰板类材料模切必须车制品流程单面核点清数量否律准进库违者物料员承担责
3．发放组生产材料配件换取料坏制作坏必须记录备案便时核数量控制损耗便落实损耗责
4．物料员必须亲监督组领料数量控制组领料序轮换领料便做数目清点登记时查核材料损耗时记录备案
5．物料员工作必须勤快细致时核帐目成品入库存情况天发料数量清楚明确效查询
6．统帐目记录生产单剩余配件物料名称数量明确报生产部备案废品良品时确认清理保持物料区清洁整齐
7．生产配件物品天组需生产数量午班时次性发完（前道工序未时完成外）中途予换取料坏制作坏材料（特殊情况外）换取时间统午17时私领取材料者视偷盗行报请级通报扣款
8．搞安全生产5s工作保持物料区清洁整齐
生产三课2014．4．7
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