附：创业计划书写作指南(1)
附：创业计划书写作指南
（）参加
果已项发明创造者技术专利机会完成推市场计划 果解发明创造者技术专利够获授权通完美创业计划书实现推市场目标
果心中正干关某种产品服务创意通参赛计划书展示实现
：
果渴拥商业智慧创业眼光
果希院系兄弟姐妹交流
果希众面前展风采
果充满激情
者仅仅校园生活更充实
吧
武汉学第五届研究生学术科技节创业计划赛热忱欢迎参加
提供专业培训专家指导少六团队获奖获奖团队获丰厚奖金奖品进入名企培训机会
院系组队跨院系组队者加入QQ群群里组队
（二）写作
1核心容产品（服务）独特性市场分析竞争分析理队伍
2写作框架
概述：公司业务目标般作品总介
产品服务：途处
竞争优势
市场：市场状况变化趋势潜力
细分目标市场客户描述
竞争：现潜竞争者分析
竞争优势战胜手方法
营销：针细分市场营销计划
保持提高市场占率
运作：原材料工艺力安排等
理层：验力专长
组成营销行政生产技术
附录：支持述信息材料
3 报名作品注意事项
a) 件初赛作品应独立封面参赛队设计封面须少包含信息：
队名作品类作品名称武汉学第四届研究生学术科技节创业计划赛字样中作品类分服务类产品类类三种
b) 参赛作品中允许出现参赛队员姓名需提请甲乙丙丁
ABCD等符号代
c) 日关文件（获奖证书等）报名表登记员姓名准
d) 进入决赛队伍员变更请决赛开始前提交新报名表赛期间应
员变动
e) 参赛团队出现违规视意作弊取消继续赛进行评奖资格
（三）初赛创业计划提纲评分标准
请参考标准创业计划提纲进行评分：（总分： 100分）
1．创新意识 （20 分）
2．市场机会 （20 分）
（1）说明目标领域现规模发展开拓力竞争形式营销策略行性
（2）客户情况分析合理
（3）市场份额市场走势预测合理
3．产品服务 （20 分）
（1）独创性产品服务描述清晰
（2）顾客益处竞争优势技术前景判断合理准确较高商业价值
4．营战略实施 （20 分）
（1）执行创业计划概策略方案
（2）成合理定价
5．融资财务情况 （20 分）
（1）资金结构数量需求合理投资回报率
（2）融资方案利益分配方式赢利模式退出方式等
四补充说明
参赛团队严肃次赛准备程中认真考虑问题：
（1）阐述创业机遇否高度吸引力明确行性？
（2）项创业否力抵御竞争手竞争？
（3）项创业采取种营模式运作？
（4）否类似成功先例供证明项风险创业具成功握？
（5）项创业前期投资金额？
（6）创业方案阐述市场预测财务预算否说明该团队真正理解业务？
（7）目前开发阶段未产品服务投放市场耗费长时间？
（8）项风险投资否未运作市场中获取领先位？
（9）该团队否市场实检验创意？
（10）该项创业首批顾客？
（11）该团队知识组合范围组合质量协力否足实现创业目标？
（12）该团队核心物高否会妨碍项创业成功？
（13）该团队否巳集中全副精力目标市场？
（14）否已明确说明投资者获回报具体时间具体金额？
（15）评审专家否熟悉涉足说市场领域？
（16）创业方案否言简意赅文字流畅？
（17）该团队否具备动心沟通技巧？
（18）该团队成员否均志愿献身项创业团队中作？
（19）获资金该团队否明确开支计划？
（20）什项创业未五年付诸实施现实生活中获成功？
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附：创业计划书写作指南
（）参加
果已项发明创造者技术专利机会完成推市场计划 果解发明创造者技术专利够获授权通完美创业计划书实现推市场目标
果心中正干关某种产品服务创意通参赛计划书展示实现
：
果渴拥商业智慧创业眼光
果希院系兄弟姐妹交流
果希众面前展风采
果充满激情
者仅仅校园生活更充实
吧
武汉学第五届研究生学术科技节创业计划赛热忱欢迎参加
提供专业培训专家指导少六团队获奖获奖团队获丰厚奖金奖品进入名企培训机会
院系组队跨院系组队者加入QQ群群里组队
（二）写作
1核心容产品（服务）独特性市场分析竞争分析理队伍
2写作框架
概述：公司业务目标般作品总介
产品服务：途处
竞争优势
市场：市场状况变化趋势潜力
细分目标市场客户描述
竞争：现潜竞争者分析
竞争优势战胜手方法
营销：针细分市场营销计划
保持提高市场占率
运作：原材料工艺力安排等
理层：验力专长
组成营销行政生产技术
附录：支持述信息材料
3 报名作品注意事项
a) 件初赛作品应独立封面参赛队设计封面须少包含信息：
队名作品类作品名称武汉学第四届研究生学术科技节创业计划赛字样中作品类分服务类产品类类三种
b) 参赛作品中允许出现参赛队员姓名需提请甲乙丙丁
ABCD等符号代
c) 日关文件（获奖证书等）报名表登记员姓名准
d) 进入决赛队伍员变更请决赛开始前提交新报名表赛期间应
员变动
e) 参赛团队出现违规视意作弊取消继续赛进行评奖资格
（三）初赛创业计划提纲评分标准
请参考标准创业计划提纲进行评分：（总分： 100分）
1．创新意识 （20 分）
2．市场机会 （20 分）
（1）说明目标领域现规模发展开拓力竞争形式营销策略行性
（2）客户情况分析合理
（3）市场份额市场走势预测合理
3．产品服务 （20 分）
（1）独创性产品服务描述清晰
（2）顾客益处竞争优势技术前景判断合理准确较高商业价值
4．营战略实施 （20 分）
（1）执行创业计划概策略方案
（2）成合理定价
5．融资财务情况 （20 分）
（1）资金结构数量需求合理投资回报率
（2）融资方案利益分配方式赢利模式退出方式等
四补充说明
参赛团队严肃次赛准备程中认真考虑问题：
（1）阐述创业机遇否高度吸引力明确行性？
（2）项创业否力抵御竞争手竞争？
（3）项创业采取种营模式运作？
（4）否类似成功先例供证明项风险创业具成功握？
（5）项创业前期投资金额？
（6）创业方案阐述市场预测财务预算否说明该团队真正理解业务？
（7）目前开发阶段未产品服务投放市场耗费长时间？
（8）项风险投资否未运作市场中获取领先位？
（9）该团队否市场实检验创意？
（10）该项创业首批顾客？
（11）该团队知识组合范围组合质量协力否足实现创业目标？
（12）该团队核心物高否会妨碍项创业成功？
（13）该团队否巳集中全副精力目标市场？
（14）否已明确说明投资者获回报具体时间具体金额？
（15）评审专家否熟悉涉足说市场领域？
（16）创业方案否言简意赅文字流畅？
（17）该团队否具备动心沟通技巧？
（18）该团队成员否均志愿献身项创业团队中作？
（19）获资金该团队否明确开支计划？
（20）什项创业未五年付诸实施现实生活中获成功？
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