创业计划书写作步骤

创业计划书写作步骤
创业计划书写作步骤
创业计划竞赛求参赛者组成优势互补竞赛组提出具市场前景产品服务围绕产品服务完成份完整具体深入创业计划描述公司创业机会阐述创立公司握机会进程说明需资源揭示风险预期回报提出行动建议创业计划聚焦特定策略目标计划行动非技术背景兴趣士应清晰易读创业计划读者包括：希吸纳进入团队象投资合作伙伴供应商顾客政策机构
创业计划组成部分
创业计划般包括：摘公司概述市场调查分析公司战略总体进度安排风险素分析应理团队财务计划假定公司够提供利益等九方面
1．摘
创业计划两页概括包括方面：
——创业宗旨商业模式
——产品服务
——目标市场描述预测
——竞争优势
——资金需求资金筹措方法销售总汇资产负债汇总表
——团队概述
2．公司概述
公司概述应包括公司简介详细产品服务描述专利相关技术满足关键顾客需求
3．市场调查分析
阐释问题：
——顾客
——市场容量趋势
——竞争竞争优势
——估计市场份额销售额
——市场发展走势
4．公司战略
阐释公司进行竞争包括三问题
——营销计划：定价分销广告提升
——规划开发计划：开发状态目标困难风险
——制造生产计划：生产周期设备改进
5．总体进度安排
公司进度安排包括领域重书件
——收入
——收支衡点正现金流
——市场份额
——产品开发介绍
——合作伙伴
——融资
6．风险素分析应
评估业务风险（包括理问题市场状况技术状况财政状况）预测风险防范
7．理团队
介绍公司理团队中注意介绍成员理公司关教育工作背景（注意理分工互补）介绍领导层成员创业顾问投资持股情况
8．财务计划
介绍公司财务计划（财务年度报表资金需求预计收入报表资产负债预计表现金流量表）讨关键财务表现驱动素
定讨杠杆：
——毛利净利
——盈利力持久性
——固定变半变成
——达收支衡需月数
——达正现金流需月数
9．假定公司够提供利益
创业计划卖点包括 ——总体资金需求
——轮融资中需级 ——资金
——投资回报讨投资退出策略

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