企业文化建设实施方案—企业文化

 
企业文化建设实施方案—企业文化
 
    目：
　　整合提炼公司营理理念规范企业标识企业行提高心力凝聚力造高锻品牌
 
    二原：
    结合企业营理生产组织活动坚持创新性提升性相结合总结发掘公司文化 造公司谐发展良局面
    三进度安排：
 
　　1成立班子明确责
公司成立企业文化建设领导组领导指导协调企业文化建设推进工作设立企业文化办公室具体负责企业文化建设实施工作实施方案扎扎实实逐步推进确保收实效
    企业文化建设领导组名单：
    组长：   
    副组长：
    成员：
    企业文化办公室设理部成员：
    ：   
    成员：
    2编制公司通类文化理念分公司部室性类文化理念
    理部负责编制公司通企业文化理念分公司部室负责编制具特色文化理念工作准
    完成时间：2006年2月20日
    3编制公司员工行规范逐步实施
    (1)理部负责根公司营特点生产工作特点员工行进行详细规范化研究初步
编制出员工行规范
     完成时间：2006年2月 30日
    (2) 理部公司办公室初步规范员工吸烟出入厂区行路等行（该行准见附件）
    实施时间：2006年2月20日
　　4设计新公司标识广告语
    公司办公室负责 根公司特点设计新标识广告语
　　完成时间：2006年3月10日
　　5统公司新标识塑造良外部形象
    分公司部室办公楼会议室生产单位等场悬挂张帖布置企业文化理念宣传语统规范办公品外宣传样等物品理部负责监督执行
    开始时间：2006年4月1日
    6完善公司网站
　　公司办公室负责网站设置企业简介新闻动态产品介绍企业文化高锻新闻（电子版）坛（留言板）等栏目时维护更新充分展现公司产品优质特征网络营销必备基础全面展示公司文化先进性树立企业良形象促进企业知名度品牌效应提升
    完成时间：2006年4月30日
　　7规范企业理程序制度
　　理部负责公司文化理念指导制定完善公司现行项制度
    完成时间：2006年6月30日
    8开展企业文化建设宣传活动
    理部监督部门统组织员工学企业理念宣传语句员工行规范标识含义等开展提建议企业文化征文等活动
完成时间：2006年3 月10日—— 4月 10日
　　9汇编发布企业文化手册
    理部负责编制企业文化手册容包括企业发展史文化理念行规范荣誉事记等
    完成时间：2006年12月30日
    10规范完善企业文化建设项工作
分公司部室根企业文化建设求进步理规范项工作更加正确进行实施断总结验提升工作水理部负责制定考核办法加强指导监督检查确保公司文化建设健康发展
完成时间：2006年6月30日—— 12月 30日
    11 表彰企业文化建设先进单位
公司企业文化建设领导组负责认真总结企业文化建设年工作验探讨步工作计划表彰工作中涌现出先进单位
    完成时间：2006年12月30日
　　
                                                                      2006年2月8日

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