公司经理述职稿


     
    公司理述职稿
     
     
     
    位尊敬领导事:
      2010年半工作已告段落回顾半年工作集团公司位领导事支持帮助集团公司总体求积极态度项工作务较完成职工作现半年工作情况位作汇报:
      应履行工作职责
      1全面持办公室船舶系技术工作董事长总裁负责
      2负责制订集团分公司船舶系技术项工作计划月计划负责审核检查工种工作公司计划落实情况
      3负责集团分公司种会议准备组织记录贯彻落实情况
      4负责集团分公司文件图纸起草印审核
      5积极协助级领导处理种事务领导出谋划策排忧解难领导繁琐日常事务中解脱出便集中精力抓全局抓政策抓事
      6抓分公司员技术理学思想工作提高团队精神展示盛海集团精神风貌
      7抓盛海集团分公司企业文化完善提升工作扩外宣传增强盛海集团社会知名度赞誉度信誉度树立企业形象
      二半年紧紧围绕岗位职责完成方面工作
      1集团分公司文书工作
      草拟图纸文件报告负责山海关船舶重工限公司会议记录整理传达会议精神配合厂里领导制订项规章制度基础进步补充完善项规章制度推动盛海山海关分公司运作制度化规范化程序化
      2档案理
      办公室志配合认真做公司关文件收发登记分递文印种资料档工作
      (1)重新建立员工花名册员工档案(包括基信息表身份证复印件学历证复印件寸片职业技术等级证书奖惩记录年度考核记录年度工作总结)根8月24日统计数字目前员工42数增加应该说公司结构改善员工整体素质获提高集团企业发展奠定坚实基础
      3考勤卫生制度
      建立健全考勤卫生制度成项长期坚持制度集团分公司爱岗敬业签查岗制度集团分公司卫生作风检查考核制度设立规范员工工作行
      4招聘
      根领导指示工种需求拟制招聘方案集团公司网站山海关网公布需求信息长期网招聘公司需种建立储备库然收获招聘电焊工磨等优秀招聘工作中发现样问题:部门急需量某类专业员类专业员招揽渠道限特定岗位时限招合适出现供需矛盾迫断思索开拓收费低廉资源较广泛招聘渠道切实行解决办法建立公司库前应聘种原未录员信息录入中分高中低端三类横分具体职位进行档果短期类似职位需招聘者直接入库搜索联系应聘者然面试样占配额资源发布职位需求时合理利现资源仅公司节约成新职位发布限额少数元化职位发布谓举两目前言初步设想成熟会实践中进行尝试努力实现行
      6企业文化建设
      通制作企业文化宣传制度企业文化宣传栏通员工交谈加强工种间联系提升企业形象
      7办公室凝聚力加强办事效率提升
      根目前编制包括行政勤仓库理办公室3然办公室员充足够较配合强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率认真办理项事务力求周全准确适度量避免疏漏差错基做事事着落
      8注重工作中学
      集团分司工作批良师益友提携帮助身学技术学办事方法学技术验分公司第天谦虚生格言认真实践工作中耐心教育循循善诱半年工作学中逐渐明白做做事应该种勇气种激情种超越渴
      三工作存问题
      半年然敬业爱岗创造性开展工作取成绩存问题足表现:
      1身思想水工作验理力企业发展新形势标准求存定差距方需进步研究开拓
      2分公司负责言新岗位许工作边干边摸索致工作起游刃余工作方式方法进步提高
      3工作做够细少工作抓更疏忽想没做协调没位顾失彼
      四2011年工作设想
      1搭建两台扮三种角色采四种手段积极创新工作
      搭建两台:搭建汲取先进验信息台断改进工作流程理规搭建部信息交流台做部协调工作
      着力扮三种角色:领导员工服务员工种工作协调员身先士卒榜样
      采四种手段:提高工作效率工作质量目标采周布置月总结工作责落实奖惩结合团结协作等四种手段
      2开展员工培训形成良学氛围
      目前公司缺乏员工培训认:培训工作应该公司够断前进动力定期培训工作仅理者解员工专业技达专业领域里开展部门领导员工效沟通更提高员工企业属感提高企业凝聚力现员工新进员工进行适培训够断加强充实公司团队理技术实力计划建立学制度购买专业书籍员工充电拓宽学路子营造良氛围形成善思考勤动脑工作惯变努力工作心工作促进工作整体协调员素质全面提高
      力争做合格员进留住样仅提升企业部文化会减少员工频繁跳槽现象企业言外部引进某方面部调动部员工相较新进员工更熟悉企业运作规章制度光点省少机会成
      3树立高效务实工作形象
      提高身工作士气
      二积极动工作强化公司工作事责意识
      三树立敬业奉献工作形象
      位领导位事期盼家述职进行全面评议期盼通次学机会提升身责意识履职意识更开展工作
      述职完谢谢家

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