工厂领导在基层管理经验交流会上的讲话—交流材料(1)


    工厂领导基层理验交流会讲话—交流材料
     
    志:
    天厂召开2005年基层理验交流会次理验总结推广会更次精细理动员推进会次会议召开树立精细理理念创新精细理思路破解理难题提升创新力全面开创厂生产营理新局面必起积极推动作刚第***等6单位侧面汇报生产营理成功验做法17基层单位进行书面交流总体验做法集中体现精细理思想理创新精神具强实效性操作性凝聚着全厂级理者聪明智饱含着基层广员工辛勤汗水广干部员工解放思想团结拼搏锐意进取结果代表厂委做精彩汇报6名志书面交流17单位组织次会议单位部门志表示衷心感谢结合次会议讲三方面情况:
    厂理创新开展情况取成绩
    作力厂全厂干部员工发扬优良传统秉承岗位责制等理方法拓宽理思路提升理水**发展建设做出突出贡献特年全厂认真贯彻公司厂工作会代会精神紧紧围绕宏伟目标加强基层建设推进理创新形成具特色理模式理方法突出体现方面:
    培育理理念 厂始终坚持观念更新推动理念创新文化发展推动理升级培育发展企双赢核心理念安全生产坚持安全第关注安全关爱生命开发坚持忽视岗位放弃名员工基层建设坚持五流创建标准初步形成具厂特色企业理文化第六作业区紧密结合油田发展形势务正确理解准确握精细理涵精细责贯穿生产营全程坚持精细中细责处指导推进作业区精细理实践第*****理融合生产技术理标准坚持***项工程努力实现理理机统较指导机采理工作深入开展理念提出丰富完善厂理创新提供强精神动力
    二抓住理重点适应形势发展厂先开展理创新年创新发展年等题实践活动紧紧围绕**开发生产运行营理成控制等理环节准确握稳安全高效节降耗等理创新点深入开展创新创效活动逐步实现单纯重视产量产量效益重单纯强制执行注重粗放型理精细化理思想行动转变第**完善产量考核制度建立科学产量考核体系发挥奖金激励作入手建立三定挂产量责考核体系充分调动全区干部员工产量意识发挥全员参**开发积极性动性第**站针生产程中理特点安全监控重点危险源安全质量环保效益四素进行监控实现联合站全面系统科学安全理
    三优化理流程厂直注重企业理流程进行规范造逐步完善企业理体系断规范企业理行年企法规部组织单位部门参业务流程优化工作进步解决具体工作谁??什程度?出问题谁负责等系列问题进步完善理程序堵塞理漏洞体现厂业务流程认识重视程度提升全厂业务水起积极推动作第***区建立实施梯次理办法基层日常理流程进行重新梳理建立规范整套检查考核整改程序日常理更加精细更加位****队修旧队针原油修复流程中工艺完善等问题强化点控质量理效保证油修复质量

    四完善理机制适应公司制理求厂先试点推广原创新完善项理机制逐步整合推广*****理办法率先老区油田全面推行作业区理模式先完善部模拟市场扁化理资产租赁项目承包效益提成等系列理制度基层单位积极推进机制创新第***区创建实施星级互动绩效评估体系**队实施部模拟市场理模式****区测试队实施四级动态理原薪酬理制度完善创新通引进竞争机制促进员工思想解放观念更新增强做职工作觉性***队针原检修方法完善采取工作制度调整推广实施状态检修保证完成生产务前提确保检修工作安全高效
    五注重理细节厂直注重开发技术理方法细节断研究努力技术更加完善方法更加成熟级理者始终坚持理事思想注重理细节效益求质量第**区***队实施专业化洗井办法通做洗井环节步骤保证洗井质量关注洗井细节中体现责心精细理意识**队实施优三控理法讲求细致怕条行车路线点点天气变化予极关注切实构筑起保证行车安全铜墙铁壁***站根环境保护工作迫切求紧紧抓住滴水滴油理细节断强化日常理实现环境保护工作效控制第****区实施设备维护分类保养措施设备投产控制措施设备运行踪措施紧紧抓住设备理细节切实提高设备运行水
    六突出理执行力厂级组织注重培养员工雷厉风行折扣工作作风努力造具执行力战斗力队伍级干部广员工充分发挥工作积极性动性觉单位工作目标变成实际行动级安排部署件件抓落实步脚印执行位努力项工作落实处**队推行三位体联勤法积极培养队伍联动快速反应执行文化突出体现执行程中机动性灵活性第**队实施位标理法中转站巡回检查程中执行标准规范强调制度执行第**三唯资料理法**队资料理程中执行标准规范强调标准执行第****队点项操作理法标准化操作法效执行体现章循标准程序执行
    二深刻认识精细理理创新目意义
    厂40年开发建设历程中强化理始终推进全厂项工作持续发展强劲动力前面践行三代表重思想创建百年**企业增效新形势实施精细理推进理创新应需求必然选择

      1实施精细理推进理创新践行三代表重思想需三代表重思想前国家指导发展实践理基础行动指南结合前油田企业发展形势务代表先进生产力发展求体现否解决制约创建**三难问题中厂表现储采失衡成紧张产量递减解决问题需**开发思路技术创新突破需精细理推进理创新出实招见实效代表先进文化前进方体现建立企业发展相适应企业文化目前厂企双赢核心理念催生项工作理念初步形成理力保障推动文化力显尤重代表广民群众根利益体现企业保证持续发展基础发展成果限度惠广员工进员工切身利益实现维护发展厂说坚持懈实施精细理推进理创新断提升企业理水断提高企业济效益广员工利益实现满足
    2实施精细理推进理创新创建百年油田需2004年**公司提出*****宏伟目标指明发展方带前进挑战年**公司创建**进行深入思考提升理力作提供力支撑重目标进步强调提升理力重实现理四化中重条强调精细化老区勘探精细油田开发精细成控制精细项工作精细公司旨练企业持续发展功推进加快理创新步伐进步提高生产营理水具体求厂年初工作会明确提出创建百年油田提供五支持命五支持中业务支持核心前提树立起理产量效益发展观念通理科学化规范化精细化断迈进进步释放理潜力活力更谋划推进企业理创新实践断提升领导发展力切实推进百年**进程履行职责
    3实施精细理推进理创新提高企业济效益需企业济组织终目追求济效益化天交流23理创新成果充分体现点结合厂实际情况家算笔帐算帐时家体味精细理理创新必性算第笔帐关百分点概念第百分点关采收率问题厂目前采收率约50**公司提出60目标通理创新实施精细理采收率提高百分点会增加**吨储量十五规划2010年**产量降**吨增加百分点十五水采2年果增加10百分点采20年百分点背蕴涵量非常第二百分点关耗问题目前占全国耗73包括石油化工钢铁等8企业耗高世界先进水47国石油企业耗高世界先进水20说节潜力极厂油气水电消耗约占整操作成50电言厂年消耗约**亿度电果降低百分点少耗**万度电节约成***万果通调整系统效率通理创新全厂耗降低百分点初步计算节约**万元操作成算第二笔帐关万吨概念果通精细理理创新投入少投入天交流验方法包括电力维修队实施状态检修少停电措施包括洗井等工作做位说潜力挖效益观站油田公司层面讲外围口井均日产油吨年产油**吨厂产万吨油公司少**口井口井投资**万元计算节省1亿投资厂部言通加强理生产万吨油口压裂井增油500吨计算少压裂**口井口井压裂费**万元计算节省***万元算第三笔帐关元钱概念时时刻刻消耗成家没意识节约元钱实简单操作层说果100瓦长明灯少亮20时节省1元钱果少浪费张纸节省1元钱果少块擦布少块棉纱节省1元钱果车少跑公里节省1元钱果少放1方气少浪费1元钱理层说仅仅元钱概念说句话做简单决策浪费十万甚百万应该说身边处金钱处效益找果全厂干部员工理做精做细天节约1元钱天1万元年400万果天节省10元年创造4000万元济效益算第四笔帐关100天概念厂年作业费约占全厂总操作成6油井检泵周期均**天水井免修期均**天应该说潜力挖果通加强油水井日常理够检泵周期免修期增加100天年少作业**口井节约**万元作业成什家起算帐?通算帐切实体会实施精细理推进理创新企业身生存发展需企业提高济效益需家细算帐算身边帐高鹜远时候观念变效益创新老区改造规划**系统进行改造需投资转变观念****进行理重新组合节省**万老区改造费厂年老区改造费*亿**万说数字果**元更换线话更换50公里厂原先外输线理天出动台车进行护避免线栽头盗油案件发生厂里研究**队实施外输线承包责制种制度实施见明显效果两年未丢滴油说种机制转变理创新精细理通初步算笔帐感全面组织家算细帐特十五期间厂实施工程元钱元钱算百分点百分点算帐算帐算细

    三关理创新点求
    前理工作做精做细已成企业生存发展必然求实施精细理推进理创新求必须创新观念建立机制务求实效实现企业理质飞跃说实施精细理长期修炼功程单位部门长期研究课题厂产量形势分析明年原油生产务更重厂**万吨产量缺口**吨原油理精细理创新全厂级组织级领导尤领导必须认真思考问题通加强理理创新实现产油创效益前着重做方面工作

    1强化精细理推进理创新树立创新观念理创新重点级领导干部观念创新关键单位部门领导增强创新紧迫感责感精细理作第务第责心营心谋划切工作理创新出发切利理创新思想切利企业发展理念尝试探索带领引导推动广员工积极参种思想理念实践认识认识实践断反复深化总结出具厂特色理验时创新实践中处理继承创新关系**建厂40年积累许宝贵理验验丢继承基础予发展避免创新创新创新着眼点放利企业持续发展放利企业员工双赢级领导干部树立时俱进精神状态真正创新变成造福企业惠员工实实行动
    2强化精细理推进理创新高度责心责心做切工作基础前提第****队洗井工**运五字洗井法洗井全队**井均检泵周期**天延长**天连续5年未出现蜡卡作业井障率控制12累计节约作业费90余万元厂里命名**洗井法透**洗井法高度责心正种高度责心王春荣工作做做精做极致厂强化精细理推进理创新实践中操作层需**理层更呼唤**全厂培养批**式干部员工实施精细理推进理创新首先树立创新精神勇气积极培养员工责意识种高度责心事业感超越前超越油田负责员工负责未负责创新成作
    3实施精细理推进理创新完善机制良机制推进理创新健康发展重保证全厂级组织级领导干部积极投身理创新实践建立完善严格考核机制创新工作纳入目标理创新成果纳入业绩考核奖惩兑现建立完善厂**)基层队三级奖励机制促进决策层理层操作层参真正形成创新观念重视创新行肯定创新成果奖励良局面二建立完善良运行机制正确处理理创新制度创新技术创新关系抓住理创新关键创新活动贯穿理全程切实做创新务措施目标组织四落实三建立完善成果推广机制已形成实践检验切实行创新验成果成熟推广时转化现实生产力实现资源享
    4实施精细理推进理创新善学鉴学鉴优强企业先进验消化吸收加快企业发展效途径作中国乳业界成功企业蒙牛集团推崇智学理念认99未历史相99直接验知识重叠99成功学鉴数基层干部整天工作生产第线生产理行家里手固步封善学鉴先进理验取踏踏实实学作法走出条特色效果适应身发展理路学鉴先进验绝提倡家抄搬学鉴先进验学鉴家先进理思想理机制善单位实际结合创新融合做文章结合单位具体情况加运发展切实

    5强化精细理推进理创新注重实效实施精细理理创新定取实效摆花架子名创新定针性实效性搞套谓创新汇报时讲外讲空创新讲空理点滴做起分钱元钱算起件事抓起理成果员工实践通员工实践检验实现理成果实际功效开展创新工作定员工理解接受支持认样创新基础创新活力
    志发展希创新创新质量源精细希全厂广干部员工十六届五中全会精神指导深入落实科学发展观积极探索胆实践全面推进厂持续效协调发展努力工作创建百年油田做出新更贡献
    谢谢家
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