申报集团公司先进集体材料—申报材料
200*年选煤厂集团公司委集团公司正确领导年初制定工作目标扎实工作锐意进取整体工作取新进展实现七项历史性突破特申报请审核
1盈利水实现新突破全年预计实现利润21亿元超利2000万元创历史
2产值实现新突破产品综合售价355元吨提高73元吨预计全年实现产值1631亿元增收375亿元创历史水
3洗煤生产实现新突破全年预计入洗原料煤648万吨增加51万吨生产冶炼精煤276万吨增产33万吨增加产值2亿元创历史高记录
4安全生产实现新突破全厂杜绝类身事四时重机电机械事般机械事时间降低34实现安全生产年
5工艺技术实现新突破优质高效建成总厂部技改二期工程生产工艺趋完善市场适应力企业竞争力显著增强
6职工收入实现新突破全厂职工年月均收入1276元增加20
7谐稳定实现新突破厂风持续转职工素质逐步提高企业形象改善信访事件逐渐减少部治安加强未发生集体越级访事件部重治安问题保持企业谐稳定
工作：
（）实施精煤战略重点科学组织洗煤生产年××*试生产阶段性××*销售市场紧缩原料煤资源足铁路车皮发运时等素生产受定程度影响种条件统筹全厂工艺装备技术资源充分发挥专业化理优势加强协调配合努力创造条件断提升体济效益加强洗煤生产组织理恢复月份生产工作会议季度办公会制度增强生产理科学性深入开展职工劳动竞赛实行定期考核横班竞赛双重激励机制调动职工生产积极性力争出精煤创效益强化产品质量控制原料煤入厂产品出厂均进行严格质量检验时生产操作员反馈信息科学指导洗煤生产通全厂努力优异成绩挽回外部条件制约新分厂试生产造成减产素超额完成集团交生产务
(二)创建节约型企业重点加强营理成控制坚持细节入手定期召开材料资金衡会配件审核会营考核会严格营政策考评增强成控制科学性加强生产配件理加修旧利废力度扩制配件加工例110月份总厂部实际消耗配件费3348万元计划减少224万元保证生产稳定运行基础实现增收节支加强介质粉理力度吨煤介耗控制294吨计划降低006公斤降低037公斤推广绿色明新技术安装普泰节电器严格控制非生产电节约电费支出35万元吨煤单耗控制75千瓦·时行业较水兴安分厂严落实排二查三考核制度改造老旧杂电器设备切实强化节理节效果显著受集团公司关领导肯定集团公司节约型企业现场会交流验
(三)加快科技兴厂步伐技改二期工程建设期试产高度责心命感全力做技改二期工程建设安装两台gpj—120加压滤机制两台xpm—16型浮选机附属设备先进浮选加压滤工艺取代落浮选工艺工程建设11月20日次性重负荷试车成功目前进入试生产阶段试车时初步检验精煤水份控制10左右原系统降低4百分点项指标均达设计标准初步实现工艺匹配消浮选系统制约生产降低精煤水分撤销火力干燥等目预计年增加济效益千余万元企业节约资源实现持续发展奠定坚实基础 (四)加强质量标准化建设保持安全文明生产制定实施选煤总厂事隐患排查办法罚款细旬坚持安全检查年排查出种安全隐患290余项全部落实整改安全生产握度进步增强加强设备检修维护厂设备完率均保持96保证洗煤生产连续稳定运行开展文明生产粉刷厂房保养设备清理死角死面保持清洁作业环境质量标准化建设水显著提高达集团公司面厂处较水
(五) 加强政治工作保持稳定发展集团公司关领导支持通理干部关系保持干部队伍稳定高效目前已32名中层干部通集团公司协审强化组织建设干部队伍建设加强风廉政建设狠刹学子宴婚丧事违规操办等正风增强员干部廉洁律意识积极职工办实事办事前三季度全厂副科级干部捐款60260元组织全厂职工房产科患重病职工捐款13820元切实解决职工生活困难发放扶贫救助款126260元帮扶特困职工387次解弱势群体顾忧努力做退休员退职工重点员思想政治工作化解矛盾理情绪保持企业谐稳定
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200*年选煤厂集团公司委集团公司正确领导年初制定工作目标扎实工作锐意进取整体工作取新进展实现七项历史性突破特申报请审核
1盈利水实现新突破全年预计实现利润21亿元超利2000万元创历史
2产值实现新突破产品综合售价355元吨提高73元吨预计全年实现产值1631亿元增收375亿元创历史水
3洗煤生产实现新突破全年预计入洗原料煤648万吨增加51万吨生产冶炼精煤276万吨增产33万吨增加产值2亿元创历史高记录
4安全生产实现新突破全厂杜绝类身事四时重机电机械事般机械事时间降低34实现安全生产年
5工艺技术实现新突破优质高效建成总厂部技改二期工程生产工艺趋完善市场适应力企业竞争力显著增强
6职工收入实现新突破全厂职工年月均收入1276元增加20
7谐稳定实现新突破厂风持续转职工素质逐步提高企业形象改善信访事件逐渐减少部治安加强未发生集体越级访事件部重治安问题保持企业谐稳定
工作：
（）实施精煤战略重点科学组织洗煤生产年××*试生产阶段性××*销售市场紧缩原料煤资源足铁路车皮发运时等素生产受定程度影响种条件统筹全厂工艺装备技术资源充分发挥专业化理优势加强协调配合努力创造条件断提升体济效益加强洗煤生产组织理恢复月份生产工作会议季度办公会制度增强生产理科学性深入开展职工劳动竞赛实行定期考核横班竞赛双重激励机制调动职工生产积极性力争出精煤创效益强化产品质量控制原料煤入厂产品出厂均进行严格质量检验时生产操作员反馈信息科学指导洗煤生产通全厂努力优异成绩挽回外部条件制约新分厂试生产造成减产素超额完成集团交生产务
(二)创建节约型企业重点加强营理成控制坚持细节入手定期召开材料资金衡会配件审核会营考核会严格营政策考评增强成控制科学性加强生产配件理加修旧利废力度扩制配件加工例110月份总厂部实际消耗配件费3348万元计划减少224万元保证生产稳定运行基础实现增收节支加强介质粉理力度吨煤介耗控制294吨计划降低006公斤降低037公斤推广绿色明新技术安装普泰节电器严格控制非生产电节约电费支出35万元吨煤单耗控制75千瓦·时行业较水兴安分厂严落实排二查三考核制度改造老旧杂电器设备切实强化节理节效果显著受集团公司关领导肯定集团公司节约型企业现场会交流验
(三)加快科技兴厂步伐技改二期工程建设期试产高度责心命感全力做技改二期工程建设安装两台gpj—120加压滤机制两台xpm—16型浮选机附属设备先进浮选加压滤工艺取代落浮选工艺工程建设11月20日次性重负荷试车成功目前进入试生产阶段试车时初步检验精煤水份控制10左右原系统降低4百分点项指标均达设计标准初步实现工艺匹配消浮选系统制约生产降低精煤水分撤销火力干燥等目预计年增加济效益千余万元企业节约资源实现持续发展奠定坚实基础 (四)加强质量标准化建设保持安全文明生产制定实施选煤总厂事隐患排查办法罚款细旬坚持安全检查年排查出种安全隐患290余项全部落实整改安全生产握度进步增强加强设备检修维护厂设备完率均保持96保证洗煤生产连续稳定运行开展文明生产粉刷厂房保养设备清理死角死面保持清洁作业环境质量标准化建设水显著提高达集团公司面厂处较水
(五) 加强政治工作保持稳定发展集团公司关领导支持通理干部关系保持干部队伍稳定高效目前已32名中层干部通集团公司协审强化组织建设干部队伍建设加强风廉政建设狠刹学子宴婚丧事违规操办等正风增强员干部廉洁律意识积极职工办实事办事前三季度全厂副科级干部捐款60260元组织全厂职工房产科患重病职工捐款13820元切实解决职工生活困难发放扶贫救助款126260元帮扶特困职工387次解弱势群体顾忧努力做退休员退职工重点员思想政治工作化解矛盾理情绪保持企业谐稳定
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