集团公司中心组学制度建立建议—规章制度
集团公司董事会:
年集团公司实施十五规划力开展理年活动全面提升企业整体营水十分重年公司面着新挑战发展机遇亟研究新思路探索新方法开拓新局面亟提升集团高层整体素质理水领导力
企业生命断学提高领导力关键提高学力建立加强集团高层学制度断提升领导集体学力已成适应前企业发展迫切需成公司实施企业集团战略迫切需成企业长期发展造百年华通迫切需效提升集团高层学力逐步形成断学断创新断进步学型领导核心建议建立实行集团中心组学制度
学方针目
1方针:突破学抓学旧框框坚持学工作化工作学化工作学体化方针
2目:紧密围绕企业发展实际着眼造集团坚强领导核心通断学集团高层全面系统准确握科学发展观掌握现代企业理知识体系构建谐企业理体系努力提高政治理水科学决策力创新力综合理力驾驭实际工作力
二 参加员学时间:
1集团中心组学董事长委托持正副董事长监事长正副总裁总工程师组织负责参加
2次中心组学题董事长确定组织负责准备材料
3中心组集中学活动半月次般占正常班时间
三学容
1国家政方针重文件会议精神
2政府产业政策相关法规
3国际国政治济形势行业发展趋势
4前理理念先进企业理验
5企业发展关企业战略理创新领导艺术力资源企业文化科技营销法律信息化等方面新知识
四学形式
学形式应灵活样解决实际问题功夫注重学实效
1集中学应制订长中短期学计划抓落实
2专题研讨围绕工作务企业实际开展某方面专题研究讨推动重点工作务完成热点难点问题解决执行力问题节约问题新产品推广问题等等
3交流工作建议中心组学制度作领导班子议事决策交流工作载体定期交流工作情况协调工作矛盾交叉职中关问题时已做出决策事项进行理性思考总结验查找足出持续改进办法
4开展培训请专业员进行前理相关知识培训
建议妥否请董事会研究
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