微软予位员工充分事实完全员工安排作息时间听起美?
严格制度
理群软件设计师放牧群骄傲猫果缺乏效约束必然猫跑光光公司完蛋微软相化化理应该方面微软整体CMM2级局部CMM3级公司试想公司没完备严格理制度达CMM2级?知道中国CMM2级公司绝凤毛麟角
财年Scrub开始前微软理会召集手总结年度失制定出阶段应该达目标年度员工完成目标作务假员工目标达奖励丰厚果做惩罚严厉甚失微软工作
制定计划奖惩严明微软理真面目微软员工够安排时间恰更严格约束:年度目标
二 优秀渴认
优秀渴什?钱?女?名誉?错渴认真正优秀总希够样优秀接纳认微软贯秉承传统吸引
尔盖茨说:员工会满会愿意公司员工交换工作唐骏历告诉员工微软机会接触更高层次挑战1975年微软直保持高淘汰率(85)工作5年员会选择继续留微软构成微软稳定力开发员群体微软竞争处存会发现周围极优秀进感种衷豪终转化前进动力样环境里员工犹欧洲五联赛球员豪时敢丝毫懈怠时充满激情
事实微软工资高充满挑战环境高额目标完成奖励极吸引1992年公司奖励目标达成配送股票微软3000名员工成百万富翁便说百万指美元
三 优秀制度总面全局
软件开发讲究模块化力求问题局限范围解决理样举措旦实施影响必然广泛深远说局部变化会牵扯全局制度制定必须总关全局根具体情况选择佳方案
里想印度日软件业理印度日标准分工型软件业编码编码永远接触层程序员理军事化目时写出代码性什统统重视
说学日学印度种声音想效法MSF(微软开发理体系)错先进印度日软件公司微软全局考虑制度中国程序员强调性缺乏美国程序员高技术创造力搬套失败里尝试讨什样制度合适中国认微软天接明天中国微软强调性加体度方法肯定更受欢迎
结:微软完全作息时间实际种欲擒手段制度背完备理体系支持甚说微软理体系呼唤完全作息时间制度种手段非常适合充满性特色中国程序员群体然印度日工业化软件理必适鉴
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