海外项目财务管理探析


    海外项目财务理探析
      摘文指出目前海外项目财务理运作中存问题完善理机制强化财务控制实现海外项目财务国际化土化强化海外项目控理等八方面讨加强海外项目财务理提高国企业走出力提出系列建议
      国家走出战略指引中石化年已取较显著成果低成优势条件油田企业海外工程承包业务量增加加强海外工程承包项目财务理成亟解决重课题
      目前许海外项目运作程中存问题
      规范海外项目运作法规相缺乏国家法律法规国企业财务理较成熟法规海外项目情况千差万相言少然实际需求情况相反
      二理体制理级次理成高许海外项目受油田相关处室海外事业部基层劳务单位(阶段甚涉SIPC)理造成职责清责权统
      三财务理水较低适应海外市场高风险求年海外项目发展太快相关储备没许理制度粗线条国项目理办法外机构设置许海外项目线理机构精简导致理完全位
      四缺乏效监督理风险意识薄弱海外项目具高风险特点需加监督力度种原国监督难位
      二加强海外项目财务理应方面着手
      ()理理机制健全机构进步加强海外项目财务理先决条件加强海外项目理首先必须明确界定级相关理部门职责量缩短海外项目理机制模糊清渡期明确职责基础制定清晰理制度健全财务等理机构划分财务员权限明确财务决策程序等强化财务理先决条件
      (二)强化财务控制实行财务集中理推行全面预算控制确保财务目标实现更发挥激励机制功效应必须强化海外项目财务控制目前趋势海外项目进行发展战略控制营控制外更应着重进行财务控制核心财务集中理财务集中核心资金集中理
      财务控制更高层面控制基础国企业应通财务集中理实现海外项目财务集中控制更高层面发展战略控制营控制坚实基础国企业应方面着手加强财务集中理首先建立强力财务集中控制系统助统集团企业部ERP系统国际银行电子银行系统等工具实行合理效权限控制制度次通部财务制度规范结合国具体会计制度通统会计软件实现集中核算鉴先进理验账务进行集约化处理作财务控制重手段应强化海外项目预算理尤海外项目理员绩效理预算理紧密结合样确保预算真正落实时通预算调整审批国企业时掌握海外项目种动态够时作出反应资金理方面应根海外项目具体情况充分利国际银行高效电子银行系统实施统收统支现金集合库等方式达资金聚死风险理想状态
      (三)实现海外项目财务国际化土化海外项目国企业处会计环境差异会计准差异税收制度差异等加财务集中理难度应该说中国会计准尚未国际会计准完全接轨存少制度性差异技术性差异报表统计口径样行业差异更加明显固定资产折旧年限认定权益作资产投资合纳税等方面客观海外项目造成麻烦国企业财务理放开眼界仅实现国际化实现土化
      国企业海外项目财务理首先应结合国家间制度差异制定部会计规范统指导国国外会计业务处理次财会员配备条件海外项目财会员应委派理财会员国企业负责海外项目理负责海外财会员必须熟悉税务审计银行法律等方面规定业务精通沟通良真正效做海外项目财务控制理工作
      (四)强化海外项目控理海外项目控理急迫性远高国企业海外项目财务机构精简例许机构配备会计出纳甚出纳员兼财务员回国休假期间容易产生许符合控求现象强化海外项目控已迫眉睫企业部控制制度划分部理控制制度部会计控制制度两类
    部理控制制度指会计业务会计记录会计报表性没直接影响部控制例企业单位部事理技术理等部会计控制制度指会计业务会计记录会计报表性直接影响部控制例权现金签发支票第三者月编制银行存款调节表种部会计控制通种控制提高现金交易会计业务会计记录会计报表性
      海外制定部控制制度基目保证组织机构济活动正常运转保护企业资产安全完整效运提高济核算(包括会计核算统计核算业务核算)正确性性推动考核企业单位项方针政策贯彻执行评价企业济效益提高企业营理水需指出着海外项目发展种求愈愈明显
      (五)加强海外项目风险理海外项目风险理已财务理中重容海外发展风险利润风险金融风险财务风险市场风险信风险海外项目特殊性方面风险较高尤海外项目应收账款应予高度关注首原中国企业信风险理意识淡薄信风险理手段缺乏关统计表明中国外贸企业中11建立信监体系中93外资企业许海外项目部根没建立应收账款理政策应收账款理政策沦空文没落实企业担心追账影响客户关系企业高层理员更时继者害怕追回逾期账款变坏账影响账面业绩宁愿前领导手产生逾期账款继续作应收账款保留账愿意积极追收等等导致国企业海外应收账款坏账率居高外违法违规违法行造成海外应收账款升重原
      外汇率风险需关注新课题目前民币美元长期波动情况减少汇率方面风险需高度关注问题
      (六)加强海外项目财务员培训海外项目工作顶担甚数担重派海外财务员基素质力求外综合力求非常高特财务员难允许历般犯错误改正错误犯新错误改正新错误成长历程认财务员素质求高观点必然会导致培训成高代价海外项目财务员少应具备方面力
      1较国家会计制度力指导具体业务国实施企业会计制度项会计准国际接轨方面改进具体会计原方法总存着差异求派海外财务员仅熟悉中国解掌握企业国会计制度做(1)海外项目核算业务处理方法满足税务等部门求提供符合法
    规财务信息(2)根会计制度异调整编制合国企业求财务报告财务事项说明(3)国债权需企业提供国企业财务资料时国企业提供财务信息作出合求解释说明调整
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    海外传媒集团的财务管理

    海外传媒集团的财务管理 世界上著名的跨国传媒集团,包括美国在线-时代华纳(AOL Time Warner)、贝塔斯曼(Bertelsmann AG)、新闻集团(News Corporat...

    10年前   
    7823    0

    关于软件项目管理探析

    关于软件项目管理探析  [摘要]科学有效的软件项目管理有助于项目开发的成功.本文介绍了软件项目管理的内容并结合软件项目开发经验,探讨了影响软件项目管理的几个关键因素.  [关键词]软件项目 软...

    12年前   
    591    0

    海外项目物资管理实践与思考

    海外项目物资管理是指在海外项目工程的生产中所需的各种材料在生产经营中的采购、运输、保管、发放、使用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称。物资管理的主要任务是要做到物资供给及时、消耗可控、采保...

    5年前   
    1227    0

    海外公路建设项目工作总结

    ***项目2011年度工作总结   一、工程简介 ***项目全长101.397公里,位于**国的东**。路线起于PK0+000 DJOUMAN ,穿过**省的省会**,终于PK101+3...

    11年前   
    11193    0

    海外工程项目中的计划管理

    海外工程项目中的计划管理  在建设工程项目中,计划管理的作用体现在两个方面,一是内部控制管理,二是在合同索赔中的作用。  内部控制管理方面,计划管理是项目管理的核心内容。项目管理研究的内容属于...

    9年前   
    432    0

    海外项目部个人工作总结

    壹年 海外项目部个人工作总结 时间飞快,偷些闲隙,追忆了一下来乍得一年来的琐琐碎碎,真是思绪飘渺,纷至沓来。    尤记得一年前刚下飞机的那一刻,热风刮着我的毛发,烈日炙烤这我的皮肤,让...

    10年前   
    13166    0

    海外投资项目可行性报告的内容及案例

    海外投资项目可行性报告的内容及案例 可行性研究报告是中方投资者或中方投资者与外方合作伙伴对拟建项目在经济、技术、财务以及生产设施、管理机构、合资(合作)条件等方面进行研究评价的文件。应对...

    14年前   
    6237    0

    财务管理专业+海外并购融资

    随着经济发展水平的不断提升,经济全球化正日益加剧,企业之间的竞争也越来越激烈。为了获得企业的长远发展,提升自身的国际竞争力,越来越多的企业开始走出国门,开辟国外市场,参与国际分工,而跨国并购则是...

    4年前   
    533    0

    项目中的财务管理

    项目中的财务管理项目管理系统(Project System)是ERP的一个集成解决方案,它的目的是帮助企业执行项目管理中的所有任务,因此它包括了在项目所有阶段的各种功能。ERP的项目管理涵盖了...

    11年前   
    542    0

    海外工程拓展之道

    海外工程拓展之道  发挥区域优势,调整经营布局,明确发展目标  认清形势,量体裁衣,确立集团海外项目经营定位。拓展国际建筑市场,首先要解决的就是市场经营定位问题。集团领导层根据自身情况,在争取...

    11年前   
    618    0

    启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析

    启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析问题的提出 中国海外工程总公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着公司跨越式发展和业务全球化,不断提高公司对多项目...

    9年前   
    322    0

    构建符合海外EPC项目的设计组织结构

    构建符合海外EPC项目的设计组织结构【摘要】近些年来,我国电力行业发展迅猛,电力外向投资进程不断加快,大量电力总承包(EPC)企业正在以各种方式积极走出国门,国内许多电力勘测设计单位也捆绑出国...

    12年前   
    436    0

    海外电信工程EPC-Turnkey项目风险管理小议

    海外电信工程EPC/Turnkey项目风险管理小议摘要:本文从风险的定义、特征、分类及风险管理的过程和方法入手,对海外电信工程项目风险及风险管理进行探讨,提出了海外电信Turnkey工程项目3...

    11年前   
    535    0

    海外基础设施PPP-BOT项目的风险评估

    海外基础设施PPP/BOT项目的风险评估目前,PPP(Public-PrivatePartnership,即公私合营)/BOT(Build-Operate-Transfer,即建造-经营-转让...

    10年前   
    514    0

    海外钢结构工程施工项目管理

    海外钢结构工程施工项目管理  近年来,随着钢结构工程设计的日渐成熟以及水泥厂规模的不断扩大,为满足工艺设计要求的大跨度的堆棚都采用了钢结构。同时,走出去的战略思想已经深入人心,我院的工程总承包...

    11年前   
    507    0

    海外特许经销合同

    海外特许经销合同  双方达成如下内容:  1.许可证(license):  特许方在某一特定范围内给予被特许方许可,用以在合同条款及更新条款允许范围内经营_________贸易。被特许方同意按...

    11年前   
    573    0

    海外特许经销合同

    海外特许经销合同  双方达成如下内容:  1.许可证特许方在某一特定范围内给予被特许方许可,用以在合同条款及更新条款允许范围内经营_______贸易。被特许方同意按合同规定将知识产权技术用在且...

    10年前   
    572    0

    公路工程项目成本控制探析

    公路工程项目成本控制探析当前,在日趋激烈竞争的建筑市场中,公路工程项目的投资越来越低,如何增收节支、挖潜增效、如何获取最佳利润,是当今公路工程项目最值得思考的问题。解决这些问题的最有效途径是做...

    10年前   
    450    0

    我国现今建筑项目管理现状及其改善途径探析

    我国现今建筑项目管理现状及其改善途径探析  摘要:二十一世纪以来,中国经济经一直处于两位数字的高增长。但经济增长体现出高投资、低消费、高外销、低内销的特点。因此,中国在近年来不但可以说是“世界...

    9年前   
    608    0

    探析人民币升值对现汇公路项目投标报价影响

    探析人民币升值对现汇公路项目投标报价影响现汇项目一般指项目资金来源于国际金融组织,如世行,亚行,非行等,也包括一些支付信誉高的政府投资的国际招标项目。现汇项目标价=工料机直接费(60%)+可直...

    12年前   
    494    0